《ATT——優(yōu)秀培訓(xùn)師成長(zhǎng)“計(jì)” ?》TTT綜合編導(dǎo)演 2-5天
培訓(xùn)講師:朱寧川
講師背景:
朱寧川老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家世界500強(qiáng)11年工作及管理經(jīng)驗(yàn)世界咖啡工作坊主持人認(rèn)證ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師IPMA英國(guó)國(guó)際管理公會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師EverythingDiSC心理學(xué)測(cè)評(píng)國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師曾任:某財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)總 詳細(xì)>>
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《ATT——優(yōu)秀培訓(xùn)師成長(zhǎng)“計(jì)” ?》TTT綜合編導(dǎo)演 2-5天
ATT (Advanced Trainer’s Training)
——優(yōu)秀培訓(xùn)師成長(zhǎng)“計(jì)”
課程背景 -------------------------------------------------
想做培訓(xùn)卻不知道怎么開(kāi)始?課堂效果無(wú)法掌控怎么辦?課程總是拼湊出來(lái)的,真苦惱?怎樣提升學(xué)員的活躍度?更好讓演練落地的方法是?如何得到權(quán)威的背書(shū)?……. .
本課程將培訓(xùn)師的能力劃分為三大模塊,即舞臺(tái)呈現(xiàn)能力,課程設(shè)計(jì)能力,教學(xué)方法設(shè)計(jì),幫助學(xué)員剖析并掌握培訓(xùn)師技能,手把手帶你走上優(yōu)秀培訓(xùn)師之路,成為影響他人做積極性改變的人。
課程收益 -------------------------------------------------
◆掌握培訓(xùn)師授課的綜合技能,完成不少于10分鐘的迷你課程講授,進(jìn)行通關(guān)考核
◆掌握課程開(kāi)場(chǎng)-內(nèi)容-收尾的設(shè)計(jì)方法,如何在開(kāi)場(chǎng)緊緊抓住學(xué)員注意力
◆掌握課程設(shè)計(jì)的工具與方法,梳理出課程的四級(jí)大綱
◆掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的形式和方法,匹配課程進(jìn)行教學(xué)形式設(shè)計(jì)
◆掌握培訓(xùn)師制作完美課件的快速技巧
1352556075680課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時(shí)長(zhǎng):2+N天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)管理者;職業(yè)培訓(xùn)師;需要提升培訓(xùn)技能的人
教學(xué)方法:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,70%實(shí)操,30%理論講解,手把手帶著實(shí)操。
課程大綱 -------------------------------------------------
導(dǎo)入:簽名游戲:做“對(duì)”的事情 vs 把事情做“對(duì)“;闡述目標(biāo)的重要性
前言:內(nèi)訓(xùn)師角色定位
1,澄清培訓(xùn)目標(biāo)
1)培訓(xùn)的目的是學(xué)員改變
2)學(xué)員改變通過(guò)講師影響力
3)講師影響力的塑造
a.專(zhuān)業(yè)性
b.授課技巧
c.親和力2,認(rèn)知培訓(xùn)設(shè)計(jì)
1) 學(xué)習(xí)模型——70/20/10理論
2) 課程的五級(jí)評(píng)估模型
互動(dòng):辨別知識(shí)與技能,識(shí)別課程級(jí)別
3) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo):學(xué)員的改變
頭腦風(fēng)暴:UMU討論
3,認(rèn)知講師定位
培訓(xùn)師的意義與價(jià)值:幫助、影響、改變
4,認(rèn)知學(xué)員訴求
1) 成年人最不喜歡的學(xué)習(xí)方式
2) 如何激發(fā)成年人學(xué)習(xí)興趣
視頻互動(dòng):《蒙那麗莎的微笑》對(duì)比分析
3) 成年人學(xué)習(xí)的注意事項(xiàng)
第一章:站在屋頂秀出自我(授課技巧)
1,自信滿(mǎn)滿(mǎn)走上舞臺(tái)
1) 如何展現(xiàn)自信的臺(tái)風(fēng)
a.心態(tài)調(diào)整,克服緊張
b.穿著得體,印象加分
c.舉手投足,瀟灑演繹
演練:走上舞臺(tái)方知如何更好
2) 如何營(yíng)造親和的體驗(yàn)
3) 如何表達(dá)準(zhǔn)確的情緒與內(nèi)容
a.掌握抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
互動(dòng)游戲:誰(shuí)偷了我的錢(qián)
b.洽到好處的“板書(shū)”輔助
2,邏輯清晰娓娓道來(lái)
1) 如何拍攝“預(yù)告片“——打造具有吸引力的開(kāi)場(chǎng)
a.建立信任的第一步:培訓(xùn)師的自我介紹
演練:撰寫(xiě)自我介紹
b.解決“與我何干“的方法與技巧
c.打破僵局,最實(shí)用的破冰小技巧
2) 如何拍攝“正片”——塑造結(jié)構(gòu)清晰的內(nèi)容
a.SCQA 導(dǎo)入法——吸引興趣
演練:如何在朋友圈做產(chǎn)品宣傳
b.PREP四步法——觀點(diǎn)/理由/舉例/重申,培訓(xùn)中最有效的表達(dá)
演練:四步法演練
c. 工作教導(dǎo)法——關(guān)鍵步驟,經(jīng)驗(yàn)分享
演練:西紅柿炒雞蛋的核心關(guān)鍵點(diǎn)
d.如何講述幽默風(fēng)趣、感動(dòng)他人的故事
視頻互動(dòng):《父親的愛(ài)》
如何拍攝”彩蛋“——?jiǎng)?chuàng)造意義升華的結(jié)尾
第二章:夯實(shí)地基充實(shí)自我(課程邏輯搭建)
1,培訓(xùn)需求分析
1) 老板,人資,學(xué)員,誰(shuí)是“大客戶(hù)”?
2) ASK理論——知識(shí)/態(tài)度/技能
3) 培訓(xùn)的循環(huán)
演練:客戶(hù)訪談,獲取需求
2,課程目標(biāo)設(shè)定
1) 目的與目標(biāo)——事半功倍的第一步
2) 課程的標(biāo)題——如何抓住觀眾眼球引起注意
a.授課對(duì)象
b.核心內(nèi)容
c.教學(xué)形式
3) 教學(xué)目標(biāo)ABCD法
A.學(xué)員
B.行為
C.條件
D.標(biāo)準(zhǔn)
3,課程結(jié)構(gòu)創(chuàng)建
1) 四級(jí)大綱
a. 一級(jí)目錄——主題
b. 二級(jí)目錄——要素型/并列型
c. 三級(jí)目錄——what/why/how
d. 四級(jí)目錄——MEET結(jié)構(gòu)
Motivate激發(fā)興趣
Explain 說(shuō)明知識(shí)——2W1H/要素型/流程型
Exercise 練習(xí)應(yīng)用
Test 檢查反思
演練:畫(huà)出課程的模式圖和MEET結(jié)構(gòu)
演練:畫(huà)出課程的邏輯思維導(dǎo)圖
產(chǎn)出:思維導(dǎo)圖的形式呈現(xiàn)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的課程體系
4,培訓(xùn)師課件之完美PPT
1) PPT常用技巧
a.利用母版提升效率
b.表達(dá)清晰的結(jié)構(gòu)模型
c.找尋適合的PPT模板
d.字不如表,表不如圖
e.如何讓圖片會(huì)說(shuō)話
演練:一步步動(dòng)手做
2) 如何做出高逼格的PPT
a.如何選取“適合”的PPT的風(fēng)格
b.PPT中的“預(yù)告片,正片,彩蛋“
5,講師手冊(cè)
1) 講師手冊(cè)作用
2) 講師手冊(cè)格式標(biāo)準(zhǔn)
3)一鍵生成講師手冊(cè)
演練:將PPT課件轉(zhuǎn)換成講師手冊(cè)
第三章:融會(huì)貫通互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)
1,透過(guò)提問(wèn)刺激學(xué)員參與感
1)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單易答的問(wèn)題
2)留有充分的思考時(shí)間
3)開(kāi)放式問(wèn)題引發(fā)思考
4)封閉式問(wèn)題刺激互動(dòng)
練習(xí):使用5次提問(wèn)做3分鐘知識(shí)點(diǎn)講授
2,面對(duì)課堂“挑戰(zhàn)”泰然處之的方法
1)回答問(wèn)題的五步法
2)同理心的3F法
演練:《歡樂(lè)頌》瑩瑩和樊姐的職場(chǎng)故事
3)不同類(lèi)型學(xué)員的應(yīng)對(duì)法
沉默者:課堂太安靜怎么辦?
黑客:學(xué)員不配合怎么辦?
抱怨者:學(xué)員抱怨不好用怎么辦?
萬(wàn)事通:學(xué)員什么都懂怎么辦?
互動(dòng):世界咖啡討論
3,案例編寫(xiě)與互動(dòng)學(xué)習(xí)助培訓(xùn)更落地
1)初級(jí)案例編寫(xiě)——區(qū)辨題(選擇、填空、連線、判斷)
演練:案例編寫(xiě)與演示
2)中級(jí)案例編寫(xiě)——對(duì)話練習(xí)題
演練:案例編寫(xiě)與演示
3)高級(jí)案例編寫(xiě)——角色扮演題
作業(yè):情景劇腳本的編寫(xiě)
4,視頻教學(xué)法
1)視頻教學(xué)的目的
a. 引發(fā)學(xué)員共鳴,情感升華引發(fā)感悟
b. 助力培訓(xùn)落地,意識(shí)喚醒激勵(lì)行動(dòng)
2) 如何準(zhǔn)備教學(xué)視頻
a. 視頻素材的類(lèi)型以及收集渠道
b. 視頻片段的選取
c. 視頻采用的時(shí)機(jī)
3) 如何使用視頻教學(xué)
a. 視頻背景的交待
b. 視頻的學(xué)習(xí)討論
c. 教學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
通關(guān)考核(參考)
環(huán)節(jié)
時(shí)間
分值
內(nèi)容
課程講授
3min
100分
說(shuō)課:介紹課程背景/培訓(xùn)目標(biāo)/課程結(jié)構(gòu)
8min
由選手自行選定其開(kāi)發(fā)課程的其中一個(gè)片段,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的模擬授課。
2-5min
評(píng)委可提1-2個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)回答。
關(guān)于產(chǎn)出的說(shuō)明:
2天:《課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃表》;課程邏輯大綱(初稿);一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的PPT課件。
2天2晚or 3天:在①的基礎(chǔ)上增加——課程邏輯大綱(終稿);一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的講師手冊(cè);一份培訓(xùn)師自我介紹。
3天2晚:在②的基礎(chǔ)上,增加授課技巧培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)證考核。
5天4晚:《課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃表》;完成的課程大綱;全套PPT課件;全套講師手冊(cè);學(xué)員手冊(cè)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)價(jià)內(nèi)容
評(píng)價(jià)指標(biāo)
指標(biāo)說(shuō)明
分值
專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)
(40分)
課程主題
課程主題實(shí)用、典型,具有代表性;符合企業(yè)實(shí)際的需要。
10分
目標(biāo)明確
準(zhǔn)確界定授課對(duì)象,適合其學(xué)習(xí)發(fā)展需求,目標(biāo)有具體、明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
10分
結(jié)構(gòu)合理
課程結(jié)構(gòu)清晰,完整,邏輯明確,環(huán)環(huán)相扣。符合啟、承、展、合邏輯。
10分
多元教學(xué)
課程中使用多種教學(xué)方式;含有相應(yīng)的工具模板及案例互動(dòng);案例、練習(xí)、教學(xué)活動(dòng)等與培訓(xùn)目標(biāo)一致。
10分
課程內(nèi)容與
課件制作
(20分)
內(nèi)容萃取
具有成熟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的萃取,形成標(biāo)準(zhǔn)化,可復(fù)制的流程、工具、方法。
10分
課件制作
PPT前后風(fēng)格統(tǒng)一、精美大方、文圖布局合理,動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、輔助材料等設(shè)計(jì)合理。
10分
語(yǔ)言表達(dá)
(20分)
自如表達(dá)
普通話授課,清晰流利、富有魅力、引人入勝。
10分
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
邏輯清晰、表達(dá)環(huán)環(huán)相扣,可有效傳遞課程核心要點(diǎn)。
10分
形象風(fēng)度
(10分)
專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
臺(tái)風(fēng)自信、專(zhuān)業(yè),自然、不緊張,充滿(mǎn)正能量。
10分
現(xiàn)場(chǎng)效果
(10分)
互動(dòng)設(shè)計(jì)
合理控制、分配時(shí)間;互動(dòng)設(shè)計(jì)能提高學(xué)員的參與度、促進(jìn)學(xué)員對(duì)知識(shí)技能的理解與掌握。
10分
合計(jì)(總分100分)
時(shí)間規(guī)劃(3-5天可調(diào)整)
整體
流程
階斷任務(wù)
時(shí)間
時(shí)段
課程主題
課程模塊
課程內(nèi)容
產(chǎn)出或?qū)W到什么
課前
1、人員選拔
2、選定開(kāi)發(fā)主題
3、讓學(xué)員明確課程安排及各產(chǎn)出要求
4、學(xué)員提前收集擬開(kāi)發(fā)主題的相關(guān)資料
1:前期人員選撥完成之后,選定課程開(kāi)發(fā)主題,主題及人員信息收集于開(kāi)課一周發(fā)老師:
2:讓學(xué)員清晰時(shí)間的安排,各階段的成果要求,評(píng)審?fù)P(guān)的形式與要求:
3學(xué)員提前收集課程資料及對(duì)擬開(kāi)發(fā)課程構(gòu)思
課程
實(shí)施
課程開(kāi)發(fā)與輔導(dǎo)
D1
上午
課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)師角色定位
1、培訓(xùn)的目標(biāo)——績(jī)效+行為改變
2、培訓(xùn)師的價(jià)值——影響學(xué)員改變
3、成年人學(xué)習(xí)特征
理解培訓(xùn)和演講的區(qū)別,
設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)
了解成年人的學(xué)習(xí)需求,
初步擬定課程的教學(xué)方法
下午
《課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃表》,
四級(jí)大綱
1、培訓(xùn)ASK
2、柯氏四級(jí)
2、課程結(jié)構(gòu)的搭建
3、四級(jí)大綱標(biāo)準(zhǔn)
使用ABCD教學(xué)法設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會(huì)課程結(jié)構(gòu)圖四級(jí)大綱的要領(lǐng)
晚上
輔導(dǎo)
1: 完善《課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃表》
2:梳理完整的課程四級(jí)大綱
完成課程《課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃表》和四級(jí)大綱
D2
上午
教學(xué)素材與教學(xué)方法
理解教學(xué)素材與教學(xué)方法的定義;
面條理論;
如何給課程添加佐料
課件PPT的標(biāo)準(zhǔn)
課件PPT基版式制作
1:更新四級(jí)大綱的教學(xué)素材與教學(xué)方法;
2:掌握課件PPT的制作要領(lǐng)
下午
講師手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)
課程命名包裝
講師手冊(cè)制作方法
學(xué)會(huì)課題包裝的方法
掌握講師手冊(cè)的制作要領(lǐng)
掌握課程命名的方法
開(kāi)始制作PPT課件
晚上
輔導(dǎo)
輔導(dǎo)完成作業(yè):
制作課程PPT
完成課程PPT
授課技巧
D3
上午
課程呈現(xiàn)技巧
課程總分總
開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
破冰的五種方法
克服緊張的方法
培訓(xùn)師的自我介紹
課程WFFIM的導(dǎo)入設(shè)計(jì)
掌握破冰的方法,為自己的課程設(shè)計(jì)破冰
掌握WIIFM的方法,設(shè)計(jì)課程的導(dǎo)入
掌握培訓(xùn)師自我介紹的方法,完成自己的介紹
下午
臺(tái)風(fēng)+
表達(dá)結(jié)構(gòu)
如何自信滿(mǎn)滿(mǎn)走上臺(tái);
SCQA導(dǎo)入法;
PREP表達(dá)法;
工作教導(dǎo)法;
講故事的方法;
掌握“建場(chǎng)”的方法,規(guī)范”握麥“姿勢(shì)力,掌握”手勢(shì)黃金框“等
使用SCQA設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)的導(dǎo)入;
使用PREP設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)的講解;
使用工作教導(dǎo)法做好教學(xué)設(shè)計(jì)
晚上
輔導(dǎo)
走臺(tái)練習(xí)
完成自我介紹
提交通關(guān)用PPT
授課技巧(中階)
D4
上午
課程呈現(xiàn)技巧
互動(dòng)教學(xué)
單向教學(xué)VS雙向教學(xué)
提問(wèn)的技巧
應(yīng)答五步法
點(diǎn)評(píng)技巧
控場(chǎng)技巧
掌握提問(wèn)的技巧,增強(qiáng)學(xué)員參與感;
掌握專(zhuān)業(yè)回答問(wèn)題的五步法;
掌握專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)評(píng)技巧;
掌握控場(chǎng)的技巧
下午
互動(dòng)教學(xué)
視頻教學(xué)法
游戲教學(xué)法
互動(dòng)平臺(tái)UMU的使用
掌握視頻討論的教學(xué)方法
掌握游戲中學(xué)習(xí),控場(chǎng),總結(jié)的技巧
使用UMU網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),設(shè)計(jì)課前調(diào)研,反饋問(wèn)卷等
晚上
提交通關(guān)PPT
彩排,預(yù)演,學(xué)員內(nèi)點(diǎn)評(píng)
考核
D5
全天
通關(guān)考核
*紅色部分為重要教學(xué)內(nèi)容
版權(quán)課證書(shū)
06974840
朱寧川老師的其它課程
師帶徒——卓越導(dǎo)師成長(zhǎng)計(jì)課程背景-------------------------------------------------新員工入職都需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn);資深員工的經(jīng)驗(yàn)需要被萃取并傳承以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何提升導(dǎo)師的培訓(xùn)技能以達(dá)到高效傳承的目標(biāo),如何讓新員工更快的進(jìn)入角色為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值,促進(jìn)員工的培養(yǎng)與發(fā)展,此培訓(xùn)將結(jié)合《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》,《
講師:朱寧川詳情
《玩轉(zhuǎn)線上直播課 ?》 06.26
玩轉(zhuǎn)線上直播課課程背景-------------------------------------------------隨著2020疫情的全國(guó)爆發(fā),國(guó)家號(hào)召減少人員密集性活動(dòng);伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的形勢(shì),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施在家辦公,于是全國(guó)范圍開(kāi)始了線上課程的培訓(xùn)。但是直播課程受平臺(tái)的限制,無(wú)法有效的雙向溝通,對(duì)于教師而言制作難度偏大,很多技術(shù)不容易掌握。如何
講師:朱寧川詳情
四步成圖——培訓(xùn)課程體系搭建課程背景-------------------------------------------------當(dāng)下很多企業(yè)換大力氣開(kāi)發(fā)課程,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),卻發(fā)現(xiàn)課程沒(méi)有實(shí)際效果,沒(méi)有受眾學(xué)員,沒(méi)有實(shí)施機(jī)會(huì),解決不了企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系,沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位選擇的員工職業(yè)技能提升
講師:朱寧川詳情
結(jié)果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作坊課程背景-------------------------------------------------今天組織學(xué)習(xí)已經(jīng)超越培訓(xùn),不僅要以能力為導(dǎo)向推動(dòng)人才發(fā)展,更應(yīng)以任務(wù)為導(dǎo)向助力業(yè)務(wù)賦能。而培訓(xùn)管理者面對(duì)不斷涌現(xiàn)的學(xué)習(xí)技術(shù)和層出不窮的培訓(xùn)概念,很容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象,然而如何與企業(yè)發(fā)展需要相匹配往往無(wú)從下手。培訓(xùn)管理者如果
講師:朱寧川詳情
以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)課程背景-------------------------------------------------如何自信滿(mǎn)滿(mǎn)的站上講臺(tái)如何迅速贏得學(xué)員的信任怎樣提升學(xué)員的活躍度如何全程緊抓學(xué)員的注意力還沒(méi)等到精華學(xué)員就疲勞了怎么辦課堂效果無(wú)法掌控怎么辦……很多時(shí)候老師以為自己演繹的足夠精彩有吸引力,就可以吸引觀眾,傳遞一次好的培訓(xùn),其實(shí)還需要
講師:朱寧川詳情
優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程背景-------------------------------------------------互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型需要,組織經(jīng)驗(yàn)、智慧的萃取、共享和傳承是融合傳統(tǒng)人才和智能化、數(shù)字化人才,培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)人才的必然要求。同時(shí),組織經(jīng)驗(yàn)萃取和傳承需要由內(nèi)訓(xùn)師們來(lái)幫助企業(yè)傳承技術(shù);好的方法論,好的經(jīng)驗(yàn)需要匯總、沉淀及復(fù)制推廣。然
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《講好故事,提升你的影響力》 06.26
講好故事,提升你的影響力課程背景-------------------------------------------------我們發(fā)現(xiàn),成功的演說(shuō)家都能夠運(yùn)用自己的演講技巧讓臺(tái)下的聽(tīng)眾如癡如醉,而我們普通人總是把演講變得生硬平淡,使在場(chǎng)的聽(tīng)眾感覺(jué)昏昏欲睡,這是為什么呢?其實(shí)竅門(mén)很簡(jiǎn)單,那就是將一些故事加入到演講中,故事會(huì)帶來(lái)不一樣的效果,會(huì)讓演講的生動(dòng)性
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可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)——經(jīng)驗(yàn)萃取課程背景-------------------------------------------------互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型需要,組織經(jīng)驗(yàn)、智慧的萃取、共享和傳承是融合傳統(tǒng)人才和智能化、數(shù)字化人才,培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)人才的必然要求。同時(shí),組織經(jīng)驗(yàn)萃取和傳承需要由內(nèi)訓(xùn)師們來(lái)幫助企業(yè)傳承技術(shù);好的方法論,好的經(jīng)驗(yàn)需要匯總、沉淀及復(fù)制推廣
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課程開(kāi)發(fā)的五項(xiàng)修煉課程背景-------------------------------------------------很多培訓(xùn)師通過(guò)培訓(xùn)掌握了大量的課程演繹技巧,但缺乏組織培訓(xùn)內(nèi)容的能力,往往是照抄、照搬一些內(nèi)容,嚴(yán)重影響培訓(xùn)效果;也有的老師是茶壺里煮餃子,有貨倒不出來(lái),這同樣也影響培訓(xùn)效果。形象地說(shuō),設(shè)計(jì)完美的培訓(xùn)課程是一部?jī)?yōu)秀的劇本,而對(duì)培訓(xùn)課程演
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