市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知與解析培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧 詳細(xì)>>

陳元方
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知與解析培訓(xùn)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知與解析培訓(xùn)
學(xué)習(xí)收益 :
通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程,了解人性的七大本質(zhì)核心。結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求的產(chǎn)生與發(fā)展的規(guī)律,運(yùn)用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式與策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,快速提高市場(chǎng)占有率、品牌度、轉(zhuǎn)化率等最終目的,從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的快速提升。
本課程從思維、人性和模式策略三個(gè)方面,簡(jiǎn)要分析當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)推廣的誤區(qū)與核心要點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)核心賣(mài)點(diǎn)的設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,逐步學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)相關(guān)的發(fā)展歷程與相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工具的使用及呈現(xiàn),從而快速讓學(xué)員從聽(tīng)得懂、看得會(huì)、拿得起到用得上的學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)時(shí)間 : 1天(每天6小時(shí))
適合人群 :營(yíng)銷(xiāo)骨干、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)崗位人員、全員
第一講: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)認(rèn)知
一、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念及其轉(zhuǎn)變歷程
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義;
2、營(yíng)銷(xiāo)的六大要素認(rèn)知;
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)分析
第二講:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程解析
1、市場(chǎng)差異化營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知與解析
A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1.0\2.0\3.0發(fā)展歷程解析
B、從人性的七個(gè)本質(zhì)分析看當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
C、推銷(xiāo)、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別;
2、掌握4P、4C、4R概念理論;
A、客戶(Customer)---客戶需要什么
B、成本(Cost) ---客戶愿意支付多少
C、便利(Convenience)---如何快速讓客戶買(mǎi)到
溝通(Communication)---客戶如何知道他需要
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶三大需求設(shè)計(jì)
客戶一般性需求設(shè)計(jì)
客戶核心需求設(shè)計(jì)
客戶隱性需求設(shè)計(jì)
第三講:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)- - -把好處送到客戶心理去
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)塑造-----產(chǎn)品的好處和利益設(shè)計(jì)技巧
FABE賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)的解析與使用
F:特征(Feature)
A:優(yōu)勢(shì)(Advantage)
B:利益(Benefit)
E:演示(Evidence)
2、營(yíng)銷(xiāo)策略技巧——低成本吸引客流,讓產(chǎn)品好賣(mài)。
A)質(zhì)量賣(mài)點(diǎn) B)功能賣(mài)點(diǎn) C)品牌賣(mài)點(diǎn)
D)風(fēng)格賣(mài)點(diǎn) E)文化賣(mài)點(diǎn)
3、玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷(xiāo)的9個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧
1)、微信營(yíng)銷(xiāo)如何激活休眠型的客戶
2)、微營(yíng)銷(xiāo)朋友圈如何推廣產(chǎn)品最有效?
3)、如何用微信群推廣產(chǎn)品才有效?
、微信朋友圈活動(dòng)如何做轉(zhuǎn)化率才高?
4、門(mén)店爆炸式引流獲客的三大模式設(shè)計(jì)
門(mén)店引流式增值抵現(xiàn)策略
門(mén)店抵押式增值抵現(xiàn)策略
門(mén)店成交金額式抵現(xiàn)策略
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中不同客戶辨別與營(yíng)銷(xiāo)技巧
A.力量型顧客的辨別與營(yíng)銷(xiāo)技巧
B.完美型顧客的辨別與營(yíng)銷(xiāo)技巧
C.平和型顧客的辨別與營(yíng)銷(xiāo)技巧
D.活潑型顧客的辨別與營(yíng)銷(xiāo)技巧

 

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職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)

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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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