《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師：馮龍

講師背景：
馮龍老師——管理技能提升訓(xùn)練專家?曾任大型跨國(guó)企業(yè)、全球水泥12強(qiáng)中國(guó)西部水泥培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)?曾任方太集團(tuán)（中國(guó)市值最高的廚電企業(yè)）西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)?曾任萬(wàn)家樂(lè)西安公司副總經(jīng)理?曾任華易科技有限公司執(zhí)行董事?TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)家二 詳細(xì)>>

馮龍
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
主講：馮龍老師

【課程背景】
您的團(tuán)隊(duì)是否存在以下問(wèn)題和困惑：
? 抱怨他人，經(jīng)常找借口
? 沒(méi)有雙贏思維，人際溝通一團(tuán)糟
? 效率低下，沒(méi)有時(shí)間觀念
? 思維固化，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)
? 每天身心俱疲，效率還是不高
? 自己做的，領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意
? 現(xiàn)場(chǎng)拍胸保證，結(jié)果大打折扣
? 沒(méi)有計(jì)劃，每天過(guò)的渾渾噩噩
? 有了計(jì)劃也不行動(dòng)，一件事總是拖延
針對(duì)以上問(wèn)題和困惑，本課程結(jié)合史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士
的七個(gè)習(xí)慣》開發(fā)出系統(tǒng)課程。高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，
從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"；由獨(dú)立到互賴，從而實(shí)現(xiàn)“公眾成功“。而不斷更新更是涵蓋了前
六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創(chuàng)造，讓每個(gè)人保持持續(xù)的成長(zhǎng)和
成功。
【課程收益】
? 理解高效能人士七個(gè)習(xí)慣的基本框架
? 建立成長(zhǎng)性思維，掌握七個(gè)習(xí)慣核心工具
? 剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理
? 掌握時(shí)間管理，把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
? 掌握人際交往的雙贏原則，學(xué)會(huì)高效的人際溝通技巧與法則
? 創(chuàng)新觀念，掌握正確的成功的方法與規(guī)則，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)權(quán)威：采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理論，內(nèi)容全面系統(tǒng)并與時(shí)代接軌；

案例視頻經(jīng)典：課堂素材專業(yè)科學(xué)，東西方文化巧妙融合；

講師實(shí)戰(zhàn)專家：十年深耕研究，課程中有大量一線案例、工具和可操作方法；

教學(xué)科學(xué)規(guī)范：邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出，能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行深入解析，并系統(tǒng)性的訓(xùn)練學(xué)員
給出一套解決方案。

【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理者、儲(chǔ)備管理干部、基層員工

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】
一、自我認(rèn)知的核心是什么？重新探索自我
1、由內(nèi)而外全面造就自己
? 品德與個(gè)人魅力孰重
? 思維定式的力量
? 思維轉(zhuǎn)換的力量
? 以原則為中心的思維定式
? 成長(zhǎng)和改變的原則
2、七個(gè)習(xí)慣概論
? 習(xí)慣的定義
? 成熟模式圖
? 效能的定義
? 三類資產(chǎn)
? 團(tuán)體的產(chǎn)能
二、如何做到個(gè)人領(lǐng)域的成功？-從依賴到獨(dú)立
1、習(xí)慣一：積極主動(dòng)-個(gè)人愿景的原則
? 社會(huì)之境
? 選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間
? 積極主動(dòng)的定義
? 關(guān)注圈與影響圈
? 直接控制、間接控制和無(wú)法控制
? 做出承諾，信守承諾
? 積極主動(dòng)：為期30天的試驗(yàn)
2、習(xí)慣二：以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)原則
? 任何事物都需要兩次創(chuàng)造
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理：兩次創(chuàng)造
? 改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者
? 個(gè)人使命宣言
? 以原則為中心
? 撰寫使命宣言并付諸實(shí)施
? 確定角色和目標(biāo)
? 家庭的使命宣言
? 組織的使命宣言
3、習(xí)慣三：要事第一-時(shí)間管理原則
? 獨(dú)立意志：有效管理的先決條件
? 別讓瑣務(wù)牽著鼻子走
? 第四代時(shí)間管理
? 管理方法六標(biāo)準(zhǔn)
? 個(gè)人管理四步驟
? 付諸實(shí)踐
? 高效能的秘訣：有效授權(quán)
? 以要事為中心的思維定勢(shì)
三、如何做到公眾領(lǐng)域的成功？-從獨(dú)立到互賴
1、人際關(guān)系的本質(zhì)
? 情感賬戶
? 六種主要的投資方式
? 一對(duì)一的人際關(guān)系
? 問(wèn)題的反面是契機(jī)
? 相互依賴的習(xí)慣
2、習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
? 人際交往的六種模式
? 不能雙贏就好聚好散
? 雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
3、習(xí)慣五：知彼解己——移情溝通的原則
? 你真的聽懂了嗎？
? 移情傾聽
? 心理空氣
? 先診斷，后開方
? 四種自傳式回應(yīng)
? 適時(shí)扮演知音
? 表達(dá)也要技巧
? 一對(duì)一溝通
4、習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作原則
? 敞開胸懷，博采眾長(zhǎng)
? 商業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)合綜效
? 溝通的三層次
? 尋求第三條道路
? 消極協(xié)作減效
? 尊重差異
? 化阻力為動(dòng)力
? 自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范
四、如何做到持續(xù)成長(zhǎng)？自我提升和完善
1、習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則
? 自我提升和完善的四個(gè)層面
? 平衡更新
? 更新中的統(tǒng)合綜效
? 螺旋式上升
2、再論由內(nèi)而外造就自己
? 成為轉(zhuǎn)型者
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