《制造業(yè)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用和發(fā)展解析》0316







講授專(zhuān)家：李勇

培訓(xùn)對(duì)象：1、企業(yè)希望了解大數(shù)據(jù)時(shí)代新經(jīng)濟(jì)體、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念和商業(yè)架構(gòu)以及商業(yè)
應(yīng)用和落地的人士。

課程時(shí)間：2天 (12小時(shí)）

課程背景：
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通過(guò)本次培訓(xùn)中實(shí)際案例的分享，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨向，新的經(jīng)
濟(jì)形態(tài)的發(fā)展形式，把握住大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇；使企業(yè)掌握在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如
何進(jìn)行企業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新的方式、方法，把大數(shù)據(jù)作為工具，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。




本課程亮點(diǎn)：
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未來(lái)時(shí)代是DT的時(shí)代、是萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，是競(jìng)爭(zhēng)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，在新
經(jīng)濟(jì)下，如何能讓我們的平臺(tái)脫穎而出，根據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，如何做好產(chǎn)品創(chuàng)新和平臺(tái)
創(chuàng)新，本課程將詳細(xì)介紹以上部分，理論結(jié)合實(shí)際案例，課程落地性極強(qiáng)。

課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
← 了解大數(shù)據(jù)和云計(jì)算時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
← 了解大數(shù)據(jù)和云計(jì)算時(shí)代新經(jīng)濟(jì)體的模型和服務(wù)及盈利模式；
← 了解大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)架構(gòu)；
← 了解DT時(shí)代新零售、新技術(shù)、新能源、新制造及新金融之間的關(guān)系；
← 了解DT時(shí)代客戶(hù)畫(huà)像的建立方法以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略
← 了解DT時(shí)代數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的基本方式
← 了解DT時(shí)代數(shù)據(jù)分析的邏輯思路和具體的辦法
← 了解DT時(shí)代產(chǎn)品定位和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策略


課程大綱：
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |時(shí)間 |
|單元一 |企業(yè)為什么 |什么是大數(shù)據(jù) | |
| |要重視大數(shù) |互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的大數(shù)據(jù)的革命 | |
| |據(jù) |大數(shù)據(jù)的思考 | |
| | |大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)之間的邏 | |
| | |輯關(guān)系 | |
| | | |0.5天 |
|單元二 |制造行業(yè)面 |如何通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)讓自身產(chǎn)業(yè)的物流倉(cāng) | |
| |對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián) |儲(chǔ)效率最大化提升 | |
| |和數(shù)據(jù)時(shí)代 |智能倉(cāng)儲(chǔ)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì) | |
| |的企業(yè)效率 |智能倉(cāng)儲(chǔ)和智慧物流對(duì)于我們有哪些幫助 | |
| |提升 |云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是如何改變產(chǎn)業(yè)金融的 | |
| | |傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)新金融 | |
| | |傳統(tǒng)企業(yè)在新金融中的機(jī)會(huì)點(diǎn) | |
| | |產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融和數(shù)據(jù)金融的區(qū)別是什么 | |
|單元三 |大數(shù)據(jù)時(shí)代 |DT時(shí)代產(chǎn)品定位核心功能 | |
| |產(chǎn)品設(shè)計(jì)和 |UED設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的三種心態(tài)及知識(shí)圖譜 | |
| |用戶(hù)畫(huà)像及 |理解什么是數(shù)據(jù)時(shí)代下的設(shè)計(jì)體驗(yàn)及產(chǎn)品交互 | |
| |大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo) |產(chǎn)品管理體驗(yàn)管理與創(chuàng)新 | |
| | |什么是數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)，如何做好數(shù)據(jù)鏈條設(shè)計(jì) | |
| | |數(shù)據(jù)時(shí)代用戶(hù)畫(huà)像概述 | |
| | |數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概述 | |
| | |案例：阿里內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)，滴滴打車(chē)全體驗(yàn)設(shè) | |
| | |計(jì)。 | |
|單元四 |傳統(tǒng)制造業(yè) |數(shù)據(jù)化與智能制造 |0.5天 |
| |如何通過(guò)數(shù) |大數(shù)據(jù)在工業(yè)機(jī)器人與智能制造中的應(yīng)用解析 | |
| |據(jù)化向智慧 |?大數(shù)據(jù)在物聯(lián)網(wǎng)與智能制造中的應(yīng)用 | |
| |制造轉(zhuǎn)型 |大數(shù)據(jù)與智能制造中的應(yīng)用 | |
| | |制造業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型 | |
| | |雷軍如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”中的數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)？ | |
| | |【小組討論】小米模式可以復(fù)制嗎？ | |
| | |【案例分析】海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠與智能制造創(chuàng) | |
| | |新實(shí)務(wù)分析 | |
| | |【群策群力】智能制造如何在我們公司落地生 | |
| | |根？ | |
|單元五 |數(shù)據(jù)化將對(duì) |數(shù)據(jù)化對(duì)質(zhì)量控制中的作用： | |
| |制造業(yè)帶來(lái) |良品優(yōu)化 | |
| |的影響 |工業(yè)AI質(zhì)檢 | |
| | |預(yù)測(cè)性維護(hù) | |
| | |遠(yuǎn)程運(yùn)維 | |
| | |2. 數(shù)據(jù)化對(duì)研發(fā)控制中的作用 | |
| | |1）數(shù)據(jù)可以讓研發(fā)更好的預(yù)判 | |
| | |2）數(shù)據(jù)化可以讓研發(fā)更好的快速敏捷迭代 | |
| | |3. 數(shù)據(jù)化對(duì)生產(chǎn)中的作用： | |
| | |數(shù)據(jù)化中的能耗優(yōu)化 | |
| | |數(shù)據(jù)化下的智能排產(chǎn) | |
| | |數(shù)據(jù)化下的精益管理 | |
|單元八 |制造業(yè)如何 |數(shù)據(jù)分析是神馬?數(shù)據(jù)分析基本過(guò)程？ |0.5天 |
| |做好數(shù)據(jù)分 |數(shù)據(jù)分析面臨的常見(jiàn)問(wèn)題 | |
| |析 |不知道分析什么（分析目的不明確） | |
| | |不知道怎樣分析（缺少分析方法） | |
| | |不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)（業(yè)務(wù)理解不足） | |
| | |不知道下一步怎么做（不了解分析過(guò)程） | |
| | |看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思（數(shù)據(jù)解讀能力差） | |
| | |擔(dān)心分析不夠全面（分析思路不系統(tǒng)） | |
| | |認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析 | |
| | |什么是數(shù)據(jù)分析 | |
| | |數(shù)據(jù)分析的三大作用 | |
| | |數(shù)據(jù)分析幫助更快做好決策 | |
| | |數(shù)據(jù)分析幫忙降本增效提質(zhì)保全 | |
| | |數(shù)據(jù)分析可以預(yù)判未來(lái) | |
| | |數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力 | |
| | |懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn) | |
| | |4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的四層結(jié)構(gòu) | |
| | |數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù) | |
| | |應(yīng)用層 | |
| | |5、數(shù)據(jù)分析與挖掘在企業(yè)中的應(yīng)用 | |
|單元九 |制造業(yè)數(shù)據(jù) |數(shù)據(jù)分析的六步曲 |0.5天 |
| |分析基本過(guò) |步驟1：明確目的--理清思路 | |
| |程 |先有數(shù)據(jù)還是先有問(wèn)題？ | |
| | |確定分析目的 | |
| | |確定分析思路 | |
| | |步驟2：數(shù)據(jù)收集—理清思路 | |
| | |明確收集數(shù)據(jù)范圍 | |
| | |確定收集來(lái)源 | |
| | |確定收集方法 | |
| | |步驟3：數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案 | |
| | |數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)化、提取、計(jì)算 | |
| | |數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 | |
| | |步驟4：數(shù)據(jù)分析--尋找答案 | |
| | |分析方法選擇 | |
| | |構(gòu)建合適的分析模型 | |
| | |分析工具選擇 | |
| | |步驟5：數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá) | |
| | |選擇合適的可視化工具 | |
| | |選擇恰當(dāng)?shù)膱D表 | |
| | |步驟6：報(bào)表撰寫(xiě)--觀點(diǎn)表達(dá) | |
| | |選擇報(bào)告種類(lèi) | |
| | |完整的報(bào)告結(jié)構(gòu) | |
| | |數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū) | |

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《大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用和發(fā)展解析》

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