《數(shù)據(jù)分析思維》






講授專家：李勇

培訓(xùn)對象：1、互聯(lián)網(wǎng)時代，希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士；


課程時間：2天 (12小時）

課程背景：
數(shù)據(jù)分析不是某個固定的職位，而是人工智能時代的通用能力。你會看到各行各業(yè)
的招聘中都會要求應(yīng)聘者具備數(shù)據(jù)分析能力。所以，具備數(shù)據(jù)分析能力可以極大地提升
你在職場中的競爭力。通過本課程的學(xué)習(xí)，你會熟悉數(shù)據(jù)分析的方法，并將其靈活應(yīng)用
在自己所處的行業(yè)中。這樣當(dāng)你在工作中遇到新的問題時，也能夠知道如何展開分析。



課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
← 了解數(shù)據(jù)分析的基本思維；
← 了解數(shù)據(jù)分析給企業(yè)和個人帶來的幫助；
← 了解數(shù)據(jù)分析的基本方式和方法；



課程大綱：
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)指 |如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| |標(biāo) |常用的業(yè)務(wù)指標(biāo)有哪些 |
| | |用戶數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |行為數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo) |
| | |推廣付費指標(biāo) |
| | |客戶服務(wù)指標(biāo) |
| | |如何選擇指標(biāo) |
| | |指標(biāo)體系和報表 |
|單元二 |分析方法 |5W2H分析方法 |
| | |什么是5W2H分析方法 |
| | |5W2H分析法可以解決那些問題 |
| | |2. 邏輯樹分析方法 |
| | |1）什么是邏輯樹分析方法，適用于何種場景|
| | |？ |
| | |2）如何使用邏輯樹分析法 |
| | |3.行業(yè)分析方法 |
| | |1）什么是行業(yè)分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用行業(yè)分析方法 |
| | |4. 多維拆解分析方法 |
| | |1）什么是多維拆解分析方法？適用于何種場|
| | |景？ |
| | |2）如何使用多維拆解分析方法 |
| | |5. 對比分析方法 |
| | |1）什么是對比分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用對比分析方法 |
| | |6. 假設(shè)檢驗分析方法 |
| | |1）什么是假設(shè)檢驗分析方法？適用于何種場|
| | |景？ |
| | |2）如何使用假設(shè)檢驗分析方法 |
| | |7. 相關(guān)分析方法 |
| | |1）什么是相關(guān)分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用相關(guān)分析方法 |
| | |8. RFM分析方法 |
| | |1）什么是RFM分析方法？適用于何種場景？ |
| | |2）如何使用RFM分析方法 |
| | |9. AARRR模型分析方法 |
| | |1）什么是AARRR模型分析方法？ |
| | |2）如何使用AARRR模型分析方法 |
| | |10. 漏斗分析方法 |
| | |1）什么是漏斗分析方法？適用于何種場景？|
| | |2）如何使用漏斗分析方法 |
|單元三 |用數(shù)據(jù)分析解 |數(shù)據(jù)分析解決問題的過程 |
| |決問題 |數(shù)據(jù)分析如何明確問題？ |
| | |數(shù)據(jù)分析如何分析原因？ |
| | |數(shù)據(jù)分析如何提出建議？如何回歸分析應(yīng)用 |
|單元四 |數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) |國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) |
| |解析 |業(yè)務(wù)模式 |
| | |業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| | |案例分析：銷售額下滑 |
| | |國內(nèi)某電商行業(yè) |
| | |業(yè)務(wù)模式 |
| | |業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| | |案例分析：回購率下滑；如何做好活動復(fù)盤 |
| | |金融信貸行業(yè) |
| | |業(yè)務(wù)模式 |
| | |業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| | |案例分析：逾期分析；如何制定風(fēng)控策略 |
| | |家政行業(yè) |
| | |業(yè)務(wù)模式 |
| | |業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| | |案例分析 |
| | |旅游行業(yè) |
| | |業(yè)務(wù)模式 |
| | |業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| | |案例分析 |
| | |在線教育行業(yè) |
| | |業(yè)務(wù)模式 |
| | |業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| | |案例分析 |
| | |7．運營商行業(yè) |
| | |1）業(yè)務(wù)模式 |
| | |2）業(yè)務(wù)指標(biāo) |
| | |3）案例分析 |
| | |其他：汽車行業(yè)，零售行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)…..|


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《數(shù)據(jù)分析思維》

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