《有效溝通和談判》項(xiàng)目版
《有效溝通和談判》項(xiàng)目版詳細(xì)內(nèi)容
《有效溝通和談判》項(xiàng)目版
有效溝通和談判
課程背景:
業(yè)務(wù)人員面對客戶的時(shí)候,是否存在以下疑問。
客戶認(rèn)為你對他不夠關(guān)注,僅僅在推銷你的產(chǎn)品?
你過多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒有幫助客戶解決問題?
客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔?
即使成交一單,也不知道后續(xù)的結(jié)果會(huì)怎么樣?
課程說明:
《有效溝通和談判》將著重從業(yè)務(wù)人員本身的意識和技能出發(fā),掌握正確的思路,擁有基本的職業(yè)化素養(yǎng),能夠運(yùn)用業(yè)務(wù)技巧來獲取客戶。
本課程幫你從本質(zhì)上了解優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),掌握公司產(chǎn)品/服務(wù)/解決方案的賣點(diǎn),運(yùn)用業(yè)務(wù)談判技術(shù),學(xué)會(huì)面向高決策者的業(yè)務(wù)方法,從而提高業(yè)務(wù)業(yè)績。
課程收益:
《有效溝通和談判》可以使業(yè)務(wù)人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),同時(shí)讓業(yè)務(wù)人員真正幫助企業(yè)完成業(yè)務(wù),提升業(yè)績。
《有效溝通和談判》將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
● 更正確的營銷理念和思路;
● 更高的職業(yè)素養(yǎng)和必備技能;
● 學(xué)會(huì)理解客戶,分析客戶;
● 挖掘客戶需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶的實(shí)際,進(jìn)行合適的談判;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:主要面向客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、售前顧問、業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)代表等。
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
riEconomic
Comfort
Sympathy
Pride
Innovation
Security
Needs
課程大綱
第一講:項(xiàng)目經(jīng)理和銷售主管客戶滿意度的提升
一、客服概念及滿意度提升
1、客戶滿意度的來源
1)交付的服務(wù)VS感知的服務(wù)
2)客戶滿意度的來源
2、客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻
1)關(guān)鍵時(shí)刻
2)客戶服務(wù)中的MOT點(diǎn)
包含初次接觸、第一次洽談、第一次簽約、第一次交付等場景
二、滿意度標(biāo)準(zhǔn)和能力維度
3. 卓越客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
1)以客戶為中心
建立客戶導(dǎo)向思維
2)創(chuàng)造卓越的客戶服務(wù)
客戶滿意的來源分析
4. 提升客戶服務(wù)能力的兩個(gè)維度
1)溝通能力
運(yùn)用同期聲
2)解決問題的能力
圍繞客戶的利益點(diǎn)
第二講:客服中的溝通能力
一、職業(yè)化素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)—良好的印象
1) 良好的姿勢姿態(tài)
2) 基礎(chǔ)的商務(wù)禮儀
3) 微笑和目光
4) 察言觀色—識別客戶的肢體語言
2. 客戶會(huì)談能力
1) 良好的開場白
2) 客戶的會(huì)談流程
3) 有效傳遞信息并創(chuàng)新服務(wù)
4) 提升客戶滿意度
3. 客服能力—聽、問、表達(dá)技巧
1)積極的表達(dá)詞語
2)有效組合積極表達(dá)
3)如何應(yīng)對客戶的怒氣
第三講:客服中的溝通能力(提升模塊)
一、客服高級技巧
1. 客戶技巧—拒絕客戶
1)對客戶的尊重
2)拒絕的理由
3)備選方案
2. 客戶技巧--說服技巧
1)信任的建立
2)客戶需求的把握
3)解決方案的論證
3. 客戶技巧--結(jié)束技巧
1)感謝客戶及其他
2)后續(xù)跟蹤
第四部分:處理客戶投訴和抱怨
一、化投訴和抱怨為機(jī)遇
1. 同理心的運(yùn)用
1)同理心特點(diǎn)
2)同理心的運(yùn)用
2. 提升客戶滿意度的2個(gè)維度
1)提升客戶感知
2)有效控制客戶期望值
3. 有效應(yīng)對,尋找機(jī)遇
1)客戶的三大類反對意見
2)不同意見的處理策略
3)有效論證,獲取客戶認(rèn)可
4. 客戶服務(wù)過程中的常見錯(cuò)誤
1)常見錯(cuò)誤分析
2)有效應(yīng)對方法
第五部分:談判中的技巧運(yùn)用
一、理性對待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性2.擱置爭議,巧妙利用最后期限
3.圍繞對方的成本學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)
二、專業(yè)談判黃金原則
4.妥善處理憤怒的方法
5.學(xué)會(huì)打破僵局的方法
6.學(xué)習(xí)如何叫停
7.其他談判原則
互動(dòng):你的談判技巧運(yùn)用
三、合同中的注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 合同中的關(guān)鍵條款
2. 簽訂合同的注意事項(xiàng)
3. 合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范
角色扮演:項(xiàng)目談判
總結(jié) 回顧與探討,理解有效溝通和談判要素
一、回顧有效溝通和談判各種要素
1. 回顧有效溝通和談判的各個(gè)方面
2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1. 行動(dòng)計(jì)劃交流
2. Q&A
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卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時(shí)不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
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《卓越服務(wù)和技能提升》說明版 06.06
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《卓越服務(wù)和技能提升》一天版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無時(shí)不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
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《招商技巧》 06.06
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