《有效溝通和談判》服務版
《有效溝通和談判》服務版詳細內(nèi)容
《有效溝通和談判》服務版
有效溝通和談判
課程背景:
業(yè)務人員面對客戶的時候,是否存在以下疑問。
客戶認為你對他不夠關注,僅僅在推銷你的產(chǎn)品?
你過多關注于你自身的產(chǎn)品,而沒有幫助客戶解決問題?
客戶老是質疑你的產(chǎn)品,而且對條款非常挑剔?
即使成交一單,也不知道后續(xù)的結果會怎么樣?
課程說明:
《有效溝通和談判》將著重從業(yè)務人員本身的意識和技能出發(fā),掌握正確的思路,擁有基本的職業(yè)化素養(yǎng),能夠運用業(yè)務技巧來獲取客戶。
本課程幫你從本質上了解優(yōu)秀業(yè)務人員的職業(yè)素養(yǎng),掌握公司產(chǎn)品/服務/解決方案的賣點,運用業(yè)務談判技術,學會面向高決策者的業(yè)務方法,從而提高業(yè)務業(yè)績。
課程收益:
《有效溝通和談判》可以使業(yè)務人員不斷自我修煉,提升自身素養(yǎng),同時讓業(yè)務人員真正幫助企業(yè)完成業(yè)務,提升業(yè)績。
《有效溝通和談判》將有助于您實現(xiàn)以下目標:
● 更正確的營銷理念和思路;
● 更高的職業(yè)素養(yǎng)和必備技能;
● 學會理解客戶,分析客戶;
● 挖掘客戶需求,提供適合的解決方案;
● 根據(jù)客戶的實際,進行合適的談判;
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:主要面向客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、售前顧問、業(yè)務總監(jiān)、業(yè)務代表等。
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等
課程模型:
riEconomic
Comfort
Sympathy
Pride
Innovation
Security
Needs
課程大綱
第一講:項目經(jīng)理和銷售主管客戶滿意度的提升
一、客服概念及滿意度提升
1、客戶滿意度的來源
1)交付的服務VS感知的服務
2)客戶滿意度的來源
2、客戶服務的關鍵時刻
1)關鍵時刻
2)客戶服務中的MOT點
二、滿意度標準和能力維度
3. 卓越客戶服務的標準
1)以客戶為中心
2)創(chuàng)造卓越的客戶服務
4. 提升客戶服務能力的兩個維度
1)溝通能力
2)解決問題的能力
第二講:客服中的溝通能力
一、職業(yè)化素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)—良好的印象
1) 良好的姿勢姿態(tài)
2) 基礎的服務禮儀
3) 微笑和目光
2. 客戶接待能力
1) 良好的開場白
2) 客戶的接待流程
3) 創(chuàng)新服務
4) 提升客戶滿意度
3. 客服能力—聽、問、表達技巧
1)積極的表達詞語
2)有效組合積極表達
3)如何應對客戶的怒氣
第三講:客服中的溝通能力(提升模塊)
一、客服高級技巧
1. 客戶技巧—拒絕客戶
1)對客戶的尊重
2)拒絕的理由
3)備選方案
2. 客戶技巧--說服技巧
1)信任的建立
2)客戶需求的把握
3)解決方案的論證
3. 客戶技巧--結束技巧
1)感謝客戶及其他
2)后續(xù)跟蹤
第四部分:處理客戶投訴和抱怨
一、化投訴和抱怨為機遇
1. 同理心的運用
1)同理心特點
2)同理心的運用
2. 提升客戶滿意度的2個維度
1)提升客戶感知
2)有效控制客戶期望值
3. 有效應對,尋找機遇
1)客戶的三大類反對意見
2)不同意見的處理策略
3)有效論證,獲取客戶認可
4. 客戶服務過程中的常見錯誤
1)常見錯誤分析
2)有效應對方法
第五部分:談判中的技巧運用
一、理性對待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性2.擱置爭議,巧妙利用最后期限
3.圍繞對方的成本學會討價還價
二、專業(yè)談判黃金原則
4.妥善處理憤怒的方法
5.學會打破僵局的方法
6.學習如何叫停
7.其他談判原則
互動:你的談判技巧運用
三、合同中的注意事項和風險防范
1. 合同中的關鍵條款
2. 簽訂合同的注意事項
3. 合同中的風險防范
總結 回顧與探討,理解有效溝通和談判要素
一、回顧有效溝通和談判各種要素
1. 回顧有效溝通和談判的各個方面
2. 制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1. 行動計劃交流
2. Q&A
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