《線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》
培訓(xùn)講師:王翔
講師背景:
王翔老師————銷(xiāo)售技能提升專(zhuān)家12年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)旦麻省國(guó)際MBA對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶(hù)體驗(yàn)提升)曾任:中國(guó)輕工進(jìn)出口總公司(國(guó)有企業(yè))外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國(guó)際(跨國(guó)工業(yè)集團(tuán))營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>

《線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》
線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧
課程背景:
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化,線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧也需要符合這個(gè)背景
? 客戶(hù)不肯與你溝通,不肯聽(tīng)你多講?
? 你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題?
? 客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔?
? 如何遠(yuǎn)程維護(hù)客戶(hù)的關(guān)系?
課程說(shuō)明:
《線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》根據(jù)目前市場(chǎng)上展會(huì)招商的普遍痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。
本課程幫你從本質(zhì)上了解貴司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),掌握展
會(huì)邀約和面對(duì)面溝通的原則和方法。改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維模式,學(xué)會(huì)提升銷(xiāo)售率與客戶(hù)
忠誠(chéng)度的方法,從而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
課程收益:
《線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》可以幫助營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)揮真正的“營(yíng)銷(xiāo)”功能,改變他們提出問(wèn)題,
談?wù)摦a(chǎn)品(服務(wù))的方式?!毒€上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》能夠讓營(yíng)銷(xiāo)人員真正成為客戶(hù)的朋友,是
提供信息、分析需求、引導(dǎo)資源,推動(dòng)項(xiàng)目的達(dá)成者。
在本課程中,學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)和掌握《線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》的理念和思維方式,掌握《線
上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》的步驟和技能,尤其是作為顧問(wèn)角色發(fā)揮的作用。
《線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧》培訓(xùn)將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): Objectives
● 更正確的營(yíng)銷(xiāo)理念和思路; The right concept of sales
● 學(xué)會(huì)理解客戶(hù),分析客戶(hù); Understand customer’ needs
● 掌握客戶(hù)心理學(xué)和影響購(gòu)買(mǎi)決策的因素; Psychology of purchasing
● 挖掘客戶(hù)需求,提供適合的解決方案; Provide a good solution
● 根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際,善意地提出建議; Suggestions on customization
課程時(shí)間:8-12小時(shí)
課程對(duì)象:主要面向客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售前顧問(wèn)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售代表等。
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
ri[pic]
課程大綱
第一講:國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和分析
一、正確認(rèn)知市場(chǎng)狀況
1、 有效分析外貿(mào)市場(chǎng)
1)PEST分析和波特的五力模型
2)SWOT分析
3)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位
案例:國(guó)際行業(yè)市場(chǎng)分析
2、 正確認(rèn)知自己在市場(chǎng)中的能力
1)明確自己的談判能力和影響力
2)有效的市場(chǎng)合作模式
3. 誰(shuí)是我們的目標(biāo)客戶(hù)?
1)目標(biāo)客戶(hù)的幾個(gè)維度
2)有效評(píng)估我們的目標(biāo)客戶(hù)
案例:獲客渠道
4. 關(guān)鍵客戶(hù)的核心需求
思考:關(guān)鍵客戶(hù)的關(guān)鍵需求
1)關(guān)鍵客戶(hù)背景
2)關(guān)鍵客戶(hù)決策模型
二、對(duì)客戶(hù)采購(gòu)需求的分析
1) 對(duì)采購(gòu)需求的分析
客戶(hù)的采購(gòu)策略
2) 把采購(gòu)需求轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單
根據(jù)需求確定合理的采購(gòu)訂單,如規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等
三、成本價(jià)格細(xì)分
1. 成本分析方法
1)掌握出廠成本等
2)掌握運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等
3)掌握出口退稅
4)掌握匯率
2、進(jìn)行成本細(xì)分,明確成本要素
成本要素變化對(duì)價(jià)格造成的影響
3、 分析成本動(dòng)因
掌握成本動(dòng)因,分析成本動(dòng)因所造成的價(jià)格變化趨勢(shì)
四、外貿(mào)庫(kù)存控制
1) 提高客戶(hù)服務(wù)水平還是降低庫(kù)存?
保持合理的安全庫(kù)存,應(yīng)對(duì)需求不確定性
2) 制訂合理的訂貨批量
經(jīng)濟(jì)訂貨批量,使庫(kù)存最優(yōu)化
第二講:展會(huì)線上邀約 Online invitation for exhibition
一、做好邀約 Invitation
1、線上邀約 Invitation online
2、社群分享 Wechat sharing
二、好的開(kāi)端 Good Reception
1.做一個(gè)受歡迎的銷(xiāo)售 To be a popular sales
1)注重線上溝通和微笑 Online communication
2)提高聲音的感染力 appeal of the sound
3)適應(yīng)客戶(hù)的溝通風(fēng)格 Style of communication
4)真正關(guān)心客戶(hù) Care for the customer
2. 開(kāi)場(chǎng)白 Opening statement
1)寫(xiě)出吸引客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白 Attractive opening
2)贊美客戶(hù)的詞語(yǔ) Words of praise
3)激情造就銷(xiāo)售 Passion for sales
4) 4X20法則 Rule of 4X20
3. 商務(wù)禮儀 Business etiquette
1)尊重禮儀的必要性 The Necessity of Respecting Etiquette
2)普遍常見(jiàn)的禮儀行為 Common etiquette behavior
三、展示你的專(zhuān)業(yè) Show your professional
1、對(duì)項(xiàng)目及業(yè)務(wù)的重點(diǎn)了解 Know about yourself
(products,services,solutions,etc.)
1)用專(zhuān)業(yè)打造卓越 To be well prepared
2)影響客戶(hù)決策 Guide customers’ decision
演練:銷(xiāo)售技巧開(kāi)場(chǎng)和產(chǎn)品介紹 Exercise
1.開(kāi)場(chǎng)白(階段式開(kāi)場(chǎng)白) Openings
2.產(chǎn)品介紹(介紹給客戶(hù)) Introduction of yourself (You and your company)
案例:客戶(hù)有需求的第一個(gè)接觸 CASE STUDY
四、有效傳遞關(guān)鍵信息
一、信息與故事化
1、自我評(píng)價(jià)
2、講故事
3、講生動(dòng)的方法
4、引導(dǎo)與聽(tīng)眾的互動(dòng)
二、練習(xí)
1、SPARE 模型練習(xí)
2、SLOGAN練習(xí)
第三講:運(yùn)用線上營(yíng)銷(xiāo)技巧 Consultative Selling
一、把握客戶(hù)需求 Customers’ needs
1. 需求調(diào)查 Needs Analysis
思考: 1)客戶(hù)的需求VS要求 Needs vs. Demands
互動(dòng)研討:理解客戶(hù)的真正需求 Understand the real needs
2. 客戶(hù)需求模型SPICES The model of SPICES
1)同理心技巧 Empathy skills
2)運(yùn)用你的聽(tīng)和問(wèn) Listening and questioning
工具運(yùn)用:SPIN提問(wèn)工具 SPIN skills
二、產(chǎn)品/服務(wù)的賣(mài)點(diǎn) Selling Proposition
1. 產(chǎn)品呈現(xiàn) Presentation
1)產(chǎn)品的FAB分析 FAB analysis
工具運(yùn)用:FAB練習(xí)表
2)你如何論述FAB? How to use FAB
3)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? Your competitors
案例研討:我們是一家好公司
2. 找出命中客戶(hù)的需求的關(guān)鍵 Meet the Needs
1)FAB是對(duì)應(yīng)的嗎? Does FAB correspond?
2)正確運(yùn)用你的FAB Use your FAB correctly
運(yùn)用:動(dòng)態(tài)VS靜態(tài)
三、我們的解決方案 Our solutions
1. 客戶(hù)的行動(dòng) Customers’ action
1)采取正確的行動(dòng) Take the right action
2)時(shí)間、范圍、預(yù)算 Time, scope, budget
3)能解決問(wèn)題嗎? Does it work?
互動(dòng):行動(dòng)方案
2. 客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn) Handling the objections
1)反對(duì)意見(jiàn)好還是壞? Good or Bad?
2)反對(duì)意見(jiàn)的背后 Behind the objections
工具:處理反對(duì)意見(jiàn)的三種方法 Three ways to handle the objections
三、我們的善意建議 Our suggestions
1、你如何推動(dòng)客戶(hù)深入合作? How to keep on?
互動(dòng):小組分享
2、我們的善意建議 Our suggestions on goodwill
我們的建議和客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)邏輯 The process of purchasing
角色扮演:一次線上展會(huì)接待 Role-play
第四講 做好跟蹤并促進(jìn)成交 Follow-up and make the deals
一、做好跟蹤 Follow-up
1) 建立你的跟蹤計(jì)劃表 Build your follow-up plan
2) 有效執(zhí)行 Effective implementation
二、促進(jìn)成交 Make the deals
1) 銷(xiāo)售漏斗 Sales funnel
2) 獲取訂單 Orders Acquisition
三、保持客戶(hù)滿意度 Customers satisfaction
1) 以客戶(hù)滿意度為導(dǎo)向 Customer satisfaction oriented
2) 建立客戶(hù)管理體系 CRM system
四、有效維護(hù)客戶(hù)關(guān)系
1. 內(nèi)容推送
工具: 多媒體社交工具
2 . 朋友圈和點(diǎn)贊
3、問(wèn)候和祝福
4、接觸時(shí)間點(diǎn)
回顧與探討:理解線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧的要素 Review and discussions
一、回顧線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧各種要素 Keys of exhibition skills
1. 回顧線上展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)技巧的各個(gè)方面 Keys
2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 Your personal action plans
二、行動(dòng)計(jì)劃交流 Share of action plans
1. 行動(dòng)計(jì)劃交流 Share
2. Q&A
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Needs
Security
Innovation
Pride
Sympathy
Comfort
Economic
王翔老師的其它課程
《卓越服務(wù)和技能提升》 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》說(shuō)明版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升(制造行業(yè))課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》一天版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》制造業(yè)版 06.06
卓越服務(wù)及技能提升(制造行業(yè)版本)課程背景:客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)
講師:王翔詳情
遠(yuǎn)程拜訪實(shí)戰(zhàn)技能課程背景:在疫情背景下,傳統(tǒng)模式不能適用,企業(yè)如何保持長(zhǎng)盛不衰?客戶(hù)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的,如何推動(dòng)客戶(hù)拓展的不斷前行?企業(yè)的客戶(hù)需求在不斷發(fā)展,我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻?hù)發(fā)展的步驟?我們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)客戶(hù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向?如何調(diào)整公司的資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程拜訪,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展奠定基礎(chǔ)?課程說(shuō)明:遠(yuǎn)程拜訪基于特定的背景,運(yùn)用特定的渠道,和客戶(hù)建立合作共
講師:王翔詳情
遠(yuǎn)程拜訪實(shí)戰(zhàn)技能課程背景:在疫情背景下,傳統(tǒng)模式不能適用,企業(yè)如何保持長(zhǎng)盛不衰?客戶(hù)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的,如何推動(dòng)客戶(hù)拓展的不斷前行?企業(yè)的客戶(hù)需求在不斷發(fā)展,我們?nèi)绾文軌蚋峡蛻?hù)發(fā)展的步驟?我們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)客戶(hù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向?如何調(diào)整公司的資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程拜訪,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展奠定基礎(chǔ)?課程說(shuō)明:遠(yuǎn)程拜訪基于特定的背景,運(yùn)用特定的渠道,和客戶(hù)建立合作共
講師:王翔詳情
《展會(huì)招商技巧》 06.06
展會(huì)招商技巧課程背景:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化,展會(huì)招商技巧也需要符合這個(gè)背景?客戶(hù)不肯與你溝通,不肯聽(tīng)你多講??你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品,而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題??客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶(hù)的滿意度會(huì)怎么樣?課程說(shuō)明:《展會(huì)招商技巧》根據(jù)目前市場(chǎng)上展會(huì)招商的普遍痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上
講師:王翔詳情
《招商技巧》 06.06
招商技巧課程背景:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化,招商技巧也需要符合這個(gè)背景?客戶(hù)不肯與你溝通,不肯聽(tīng)你多講??你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品/服務(wù),而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題??客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶(hù)的滿意度會(huì)怎么樣?課程說(shuō)明:《招商技巧》根據(jù)目前市場(chǎng)上招商的普遍痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上了解貴司產(chǎn)
講師:王翔詳情
《招生技巧》 06.06
招生技巧課程背景:現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化,招生技巧也需要符合這個(gè)背景?客戶(hù)不肯與你溝通,不肯聽(tīng)你多講??你過(guò)多關(guān)注于你自身的課程,而沒(méi)有幫助客戶(hù)解決問(wèn)題??客戶(hù)老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品,而且對(duì)條款非常挑剔??即使成交一單,也不知道客戶(hù)的滿意度會(huì)怎么樣?課程說(shuō)明:《招生技巧》根據(jù)目前市場(chǎng)上招生的普遍痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上了解貴司產(chǎn)品的賣(mài)
講師:王翔詳情
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15430
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252