國學文化與管理智慧

  培訓講師：黎靜坤

講師背景：
黎靜坤：浙江大學國學培訓導師演講氣氛輕松、風格幽默、觀點精深、內容廣博。擅長評說古代歷史、世界人物、影視片斷，他研究中外歷史、甲骨文、中醫(yī)理論、諸子百家、西方哲學、西方經濟學、管理典籍，知識面寬、見解獨到。法名：然海，是禪宗的臨濟宗43代皈 詳細>>

黎靜坤
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國學文化與管理智慧詳細內容

國學文化與管理智慧

國學文化與管理智慧


一、課程背景及收益：
國學是中華民族的文化瑰寶。2013年習近平總書記稱：中國這樣一個大國，這么復雜
的國情，領導者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度?，F(xiàn)
在全世界都在研究中國的國學，成為一個不可抵擋的大勢。
西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下，大家認為基業(yè)長青的經驗卻也失效了，哪里是尋找企
業(yè)動力的源泉？讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化，讓5000年的中華文化來解析
。
本課程給你全新的解讀視角，通過發(fā)掘國學中的文化精髓，領悟天道、地道、人道、
商道，提升企業(yè)經營管理與中國人、中國文化、中國國情的契合度，使企業(yè)經營管理扎
根于中國實際，幫助企業(yè)管理者提升領導藝術，快速成長為卓越商業(yè)領袖。
三、課程對象：企業(yè)中、高層管理干部、政府機關單位領導

四、課程時間：1-2天

五、內容大綱：


一、使命責任、宏偉藍圖--------指點迷津
1、從西游、三國、水滸團隊之中感悟團隊
2、明確團隊的夢想是什么---------夢想吸引
3、何謂團隊的使命、愿景
4、何謂團隊的戰(zhàn)略、目標
5、何謂團隊的經營策略與規(guī)劃-----利固永貞
6、何謂團隊的分配、優(yōu)勢顯現(xiàn)


二、選帥點將、成就夢想-----千軍易得、一將難求
1、如何造夢、如何圓夢-------夢想成真
2、建立圓夢的團隊---------以人圓夢
3、解析圓夢團隊的架構模式：①陰陽互補的團隊模式
②中醫(yī)的君臣佐使模式
③《周易》鼎卦的王公模式
④行言思和的四象模式
⑤五行相生、相克、相互制化模式
4、圓夢團隊將才的擇人之術：①姜子牙的六守、八征、十過法則
②劉劭的德、法、術法則
③管仲的功、能、德法則


三、設定規(guī)定、倡導文化----------基業(yè)長青
1、設立基業(yè)長青的文化四大層面：精神、制度、行為、物質
2、文化的掌控與預設--------道、法、術、勢
3、文化真正深化、落地的任督二脈：①精神上面-----打造君子
②行為上面-----管理小人
4、解決文化的致命四大病癥：①互推責任—-----專打太極
②內斗不止-------爭名奪權
③寵臣弄權------一手遮天
④排擠新人-------固有勢力


四、由文至化、執(zhí)行有度----------落地生根
1、廣開言路、博采眾長：長目飛耳樹名
2、去好去惡、臣乃見素：去法術、留大道
3、平心正節(jié)、法度禁邪偽：公平無私
4、迅速提升執(zhí)行的八大利器：①榜樣的力量 ②穩(wěn)健的力量

③集權的力量 ④信任的力量


⑤震懾的力量 ⑥新人的力量


⑦破舊的力量 ⑧危機的力量

5、執(zhí)行有度的三大核心要素：人、事、位


五、與時俱進、創(chuàng)新未來---------與時偕行
1、創(chuàng)新力是未來的核心競爭力
2、如何才生產創(chuàng)新力------------水形常形、兵無常勢
3、法無定法、不拘一法----------非常規(guī)、非對稱思維
4、保守著、并創(chuàng)新著------------求變適宜、窮通則變
5、管理團隊創(chuàng)新的成果、創(chuàng)新的成本管理-----陰陽合和、萬物資生

 

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