資源整合與跨界合作

  培訓講師：辛偉征

講師背景：
辛偉征老師高級經(jīng)濟師國家二級企業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師全國培訓師推優(yōu)大賽江蘇區(qū)亞軍中石油集團總部級培訓師中石油“百名優(yōu)師”中石油后備人才培養(yǎng)項目負責人從業(yè)17年加油站油非營銷專家【講師介紹】辛偉征老師，從2008年開始就致力于加油站油品業(yè) 詳細>>

辛偉征
    課程咨詢電話：

資源整合與跨界合作詳細內(nèi)容

資源整合與跨界合作

資源是整合出來的
——資源整合與跨界合作
辛偉征
left73620093535563006課程背景
00課程背景
課程背景
無論是對企業(yè)還是個人而言，現(xiàn)在的競爭，不再是產(chǎn)品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什么產(chǎn)品、消費什么服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。
消費獲利的全新模式讓無以計數(shù)的各界知名企業(yè)連接在一起形成異業(yè)結(jié)盟，共同分享終端聯(lián)盟消費的龐大市場帶來的持續(xù)收益，覺醒的企業(yè)已經(jīng)開始結(jié)盟。
這是一個聯(lián)盟的時代!這是一個合作的時代!這是一個資源整合的時代!
每一個企業(yè)，都需要盤點資源，吸引資源，鏈接資源，最終才能贏得市場！
本課程將通過深入研討資源整合與跨界合作理念、思維與步驟方法，賦予學員資源整合的敏銳意識，提升對于資源的敏感度，收獲更多資源整合的方法并積極實踐，從而提升整個企業(yè)的資源效率，創(chuàng)造更多多贏合作方法！
培訓目標
了解什么是資源整合與跨界合作；
樹立正確的資源整合思維觀念；
掌握一般的資源整合方法步驟；
了解經(jīng)典的資源整合與跨界合作案例；
著手訂立目標，盤點企業(yè)資源，明確整合方向。
培訓方式
理論講授、案例分析、演練、角色扮演、小組討論、游戲、實際動手等互動環(huán)節(jié)，以幫助學員盡快理解、掌握、使用有關方法和技巧。
培訓對象
本培訓適用于企業(yè)中層及以上管理者及渴望個人發(fā)展的所有人。
36830-5588000914400-77470課程內(nèi)容一覽
00課程內(nèi)容一覽
-127058864500課程大綱
第一部分：理念篇
1.1何為資源整合與跨界合作
1.2為什么必須資源整合與跨界合作
1.3資源整合與跨界合作的關系
1.4資源整合與跨界合作目標
1.5整合思維與一般思維的七大不同
1.6資源整合的五大內(nèi)涵
1.7整合與被整合
富人整合資源，窮人等待被整合
好企業(yè)做品牌，小企業(yè)賣產(chǎn)品
教學方法：講授、小組討論、拼圖游戲、案例故事
第二部分：方法篇
2.1資源整合的四個階段
2.2整合什么資源
2.3資源整合六步走
2.4如何找到合作方
2.5資源整合四要點
教學方法：典型案例分析、角色扮演、小組討論、招商展示
第三部分：實踐篇
結(jié)合企業(yè)或個人實際情況，現(xiàn)場根據(jù)資源整合理論方法，以小組為單位策劃資源整合與跨界合作方案，并進行評選，甚至付諸實施。
3.1明確目標
?目標從哪里來
3.2必須具備的資源
3.3分析已有資源
3.4缺少哪些資源
3.5缺少的資源在哪
3.6如何整合缺少的資源
教學方法：六頂思考帽、角色扮演、小組討論、展示評選
最后：復盤
與其等待被整合或被淘汰，不如主動出擊，如何整合資源，更好與他人合作。
“假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子非生異也，善假于物也?！? 一一荀子《勸學》
企業(yè)的核心競爭力就是對資源整合的能力。

 

辛偉征老師的其它課程

用心陳列營造最好氛圍—門店布局陳列與氛圍營造辛偉征left698593535562865課程背景課程背景課程背景門店商品如何布局，能與顧客動線相匹配，吸引顧客購買？為何顧客只是在門店一小部分區(qū)域溜達，而很多區(qū)域商品，鮮有顧客問津？門店商品都有哪些陳列方法與技巧，可以提升銷量？門店如何陳列，既好看，又好打理，最重要的是顧客買單？門店商品較少，如何陳列，才能營造

 講師：辛偉征詳情

《目標管理與計劃執(zhí)行》培訓師：辛偉征課程背景：你的組織是否在經(jīng)歷：1、戰(zhàn)略目標高高在上，但就是執(zhí)行不下去2、員工都抱怨目標太重，怨聲載道3、看似都很努力，卻總不能高效地達成目標4、上面制定了一堆策略，可下面就是沒有執(zhí)行的動力……關于如何正確地貫徹組織戰(zhàn)略，促使目標落地，如何上下同欲，理解目標、執(zhí)行戰(zhàn)略，是每個組織必須關注和重視的問題，然而很多企業(yè)管理者，因為

 講師：辛偉征詳情

銷售心理學   05.30

銷售心理學辛偉征943593177885課程背景00課程背景-3885521299900課程背景要想取得銷售的成功，我們必須具有積極陽光的心態(tài)；要想取得銷售的成功，我們必須要了解顧客為什么購買，要掌握發(fā)掘顧客購買需求的技術；要想取得銷售的成功，我們必須給顧客留下良好的第一印象；要想取得銷售的成功，我們要掌握心理節(jié)奏，與客戶建立信任關系，最終實現(xiàn)雙贏；要想取得

 講師：辛偉征詳情

抓牢“二度兩率”善營銷——加油站現(xiàn)場客戶營銷辛偉征課程大綱?進站率：客戶為什么來商圈調(diào)查的兩種方法大商圈調(diào)查小商圈調(diào)查顧客營銷目標顧客全生命周期顧客六維分類顧客需求分析單位客戶需求分析個人客戶需求剖析滿意度：如何讓客戶消費更多有溫度的服務打造一聲招呼好開口讓顧客賓至如歸的話術顧客與油站的情感連接有溫度的服務情態(tài)顧客異議處理五步曲引導加滿提升消費量加滿促銷策劃

 講師：辛偉征詳情

業(yè)績提升四密碼——加油站拓客與異業(yè)聯(lián)盟辛偉征-203201409700093535563006課程背景00課程背景課程背景很多銷售人員，對于如何有效拓展客戶：應具備什么樣的心態(tài)；怎樣的銷售流程，每一步的要點；如何有效把握客戶需求，引導客戶購買；如何有效展示解決方案、化解客戶異議、有效促單，實現(xiàn)成交？充滿疑惑，甚至是，一些從事銷售工作很多年的老銷售員，客戶成交

 講師：辛偉征詳情

金牌加油站客戶關系維護與挽回-1714510096593535562865課程背景課程背景課程背景加油站客戶關系維護，是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁和窗戶，企業(yè)服務好不好，客戶很大程度上是通過客戶服務來感知的。因此，做好客戶維護工作，對于加油站長期、高效、可持續(xù)發(fā)展至關重要。本課程從加油站客戶關系維護認知出發(fā)，重點講授如何做好加油站客戶維護，實現(xiàn)銷量穩(wěn)步增長，并

 講師：辛偉征詳情

金牌客戶服務真經(jīng)辛偉征-172371013920093535563006課程背景00課程背景課程背景客戶服務，是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁和窗戶，企業(yè)服務好不好，客戶很大程度上是通過客戶服務來感知的。因此，做好客戶服務工作，對于企業(yè)長期、高效、可持續(xù)發(fā)展至關重要。本課程從客戶服務認知出發(fā)，重點講授客戶服務基本禮儀、客戶服務話術技巧，同時講授要成為金牌客服還需要

 講師：辛偉征詳情

經(jīng)營型督導團隊培養(yǎng)——督導能力提升三板斧辛偉征兩點說明1、本大綱，為標準課綱；培訓意向達成后，可安排對培訓組織者、需求部門、相關方、學員等各方，進行課前調(diào)研，根據(jù)客戶實際需求，進行課程定制化設計。2、為確保培訓效果，持續(xù)落地實施，真正對于學員提升業(yè)務技能，發(fā)揮長效作用，建議培訓后進行1-2個月的線上跟蹤輔導。課程特點系統(tǒng)專業(yè)，邏輯嚴密；在內(nèi)容設計上專門針對門

 講師：辛偉征詳情

門店業(yè)績兩大密碼——門店52周MD與營銷辛偉征課程特點系統(tǒng)專業(yè)，邏輯嚴密；在內(nèi)容設計上專門針對現(xiàn)場銷售人員進行設計，針對性強。在內(nèi)容的組織上是由淺入深，邏輯嚴密。案例豐富，貼近實際。每個理論教授部分，都會有演練、角色扮演等支撐著，使學員不會感覺到是在學習一些空洞和遙遠的理論，而感到乏味。接近實戰(zhàn)，在演練中學習.1-2天課堂理論講授和演練、角色扮演、錄象、小組

 講師：辛偉征詳情

門店業(yè)績提升四密碼——門店拓客與異業(yè)聯(lián)盟辛偉征-203201409700093535563006課程背景00課程背景課程背景很多銷售人員，對于如何有效拓展客戶：應具備什么樣的心態(tài)；怎樣的銷售流程，每一步的要點；如何有效把握客戶需求，引導客戶購買；如何有效展示解決方案、化解客戶異議、有效促單，實現(xiàn)成交？充滿疑惑，甚至是，一些從事銷售工作很多年的老銷售員，客戶成

 講師：辛偉征詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有