《工程招投標(biāo)與合同管理》

  培訓(xùn)講師:劉琦華

講師背景:
劉琦華山東科技大學(xué)資源學(xué)院教學(xué)科研辦公室主任主要從事土木工程、工程管理、工程造價(jià)等專業(yè)的教學(xué)科研工作,主持和參與科研項(xiàng)目十余項(xiàng),發(fā)表論文數(shù)十篇。長期從事建設(shè)系統(tǒng)考前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、企業(yè)咨詢等工作,具有豐富的建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師等職 詳細(xì)>>

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《工程招投標(biāo)與合同管理》詳細(xì)內(nèi)容

《工程招投標(biāo)與合同管理》

《工程招投標(biāo)與合同管理》
【課程大綱】
第一章 工程招投標(biāo)與合同管理概述?
1、建設(shè)工程市場概述
2、建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡介
3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡介
4、工程建設(shè)相關(guān)合同
重點(diǎn):工程建設(shè)相關(guān)合同
難點(diǎn):建設(shè)工程相關(guān)法律制度
第二章 工程項(xiàng)目招標(biāo)
1、概述
2、招標(biāo)準(zhǔn)備工作
3、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)
重點(diǎn):工程招標(biāo)程序、內(nèi)容、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)
難點(diǎn):工程招標(biāo)程序
第三章 工程項(xiàng)目投標(biāo)
1、概述
2、投標(biāo)準(zhǔn)備
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析
4、投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧
5、投標(biāo)文件的編制與報(bào)送
6、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)技巧
重點(diǎn):投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧、投標(biāo)文件的編制與報(bào)送
難點(diǎn):工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)
第四章 工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析
1、工程招標(biāo)實(shí)例
2、工程投標(biāo)實(shí)例
3、工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析
重點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)案例分析方法
難點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)的基本框架構(gòu)成
第五章 工程施工合同與合同管理
1、建設(shè)工程施工合同概述
2、合同訂立與履行
3、合同違約
4、施工合同管理
5、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》要義
重點(diǎn):合同訂立與履行、合同違約、施工合同管理
難點(diǎn):建設(shè)工程施工合同(示范文本)要義
第六章 索賠管理
1、概述
2、索賠報(bào)告與索賠計(jì)算
3、索賠爭議解決方法
重點(diǎn):索賠程序、索賠報(bào)告、索賠計(jì)算
難點(diǎn):索賠爭議的解決方法
第七章 工程合同管理案例分析
教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):
重點(diǎn):工程合同管理案例分析方法
難點(diǎn):工程合同管理案例分析方法
第八章 國際項(xiàng)目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡介
1、國際項(xiàng)目采購管理
2、FIDIC《施工合同條件》簡介
重點(diǎn):99版FIDIC合同范本
難點(diǎn):國際項(xiàng)目采購管理基本知識


 

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