《品牌的建立與發(fā)展》
《品牌的建立與發(fā)展》詳細內容
《品牌的建立與發(fā)展》
品牌的建立與發(fā)展
課程背景:
什么叫品牌?
一個家喻戶曉的“商標”或企業(yè)名稱是品牌嗎?
為什么中國企業(yè)的國際化如此艱難?
為什么在國內品牌價值幾百億的知名品牌卻無法走向國際市場?
為什么在中國曾經(jīng)非常好使的品牌建設之路出了國界就不靈了?
對于中小企業(yè)來說,如何打造有個性有特色的品牌?
品牌的價值體現(xiàn)在哪里?品牌建設的目標是什么?一句話,那就是要成為目標客戶的首
選,即當消費者想買某一類產(chǎn)品時首先想到了某某品牌。要做到這一點就要想辦法把品
牌的差異化定位植入消費者的“長期記憶”。唯有這樣,企業(yè)才能夠成為壟斷競爭者當中
的一員,才能賺品牌的錢。
課程收益:
(明確品牌建設方向,樹立在客戶心目中的印象
(塑造品牌個性,找準品牌定位
(實現(xiàn)品牌溢價,實現(xiàn)企業(yè)由產(chǎn)品的價格競爭到價值競爭的轉化,提升盈利水平
(找到品牌延伸與維護策略的有效途徑,實現(xiàn)品牌在客戶心目中的長久穩(wěn)定性,實現(xiàn)品牌
的綜合價值
學員對象:
市場總監(jiān),產(chǎn)品市場經(jīng)理,市場開發(fā)經(jīng)理
研發(fā)總監(jiān),產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理
主管新產(chǎn)品開發(fā)的副總經(jīng)理,副總裁
主管企業(yè)戰(zhàn)略的副總經(jīng)理,副總裁
主管品牌建設的副總經(jīng)理,副總裁
中小民營企業(yè)的總經(jīng)理,董事長
授課方式:
講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練
課程時間:
1天, 6小時/天
課程大綱
第一講: 品牌的內涵與作用
1.品牌的整體涵義:六個層次
2.品牌是企業(yè)最持久的資產(chǎn)
3.品牌資產(chǎn)的五大元素
4.品牌狀況與企業(yè)競爭力
互動案例:學員參與
老師點評總結
第二講:品牌建設---建立強勢品牌
一.品牌定位:只為部分人服務
1.差異化定位:塑造自己的個性
2.用戶認知是企業(yè)的終級戰(zhàn)場
3.讓定位回歸常識
4.做透細分市場是做好品牌的關鍵
5.搶占消費者心智
二.品牌名稱與選擇--取個好名字
1.品牌名稱的幾個屬性
2.品牌名稱需要保護
三.品牌持有的四種形式
1.零售業(yè)中的全國性品牌
2.快速增加的零售店品牌
3.全國性品牌與商店性品牌的競爭
4.許可品牌
5.合作品牌
四.品牌開發(fā)的四種策略
1.產(chǎn)品線延伸--滿足客戶多樣化需求
2.品牌延伸--節(jié)省品牌開發(fā)成本
3.多品牌--占領更多市場份額
4.新品牌--瞄準不同客戶群
互動案例:學員參與
老師點評總結
第三講:品牌建設的核心工作-產(chǎn)品創(chuàng)新
一.產(chǎn)品現(xiàn)在的創(chuàng)新模式
產(chǎn)品創(chuàng)新的5大模式
二.市場營銷的4P
三.傳統(tǒng)研發(fā)方式
老板 案例分享
銷售 案例分享
研發(fā) 案例分享
四.中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
五.優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新之道
國內企業(yè)的創(chuàng)新之道 案例分享
國外企業(yè)的創(chuàng)新之道 案例分享
互動案例:學員參與
老師點評總結
第四講:品牌與競爭優(yōu)勢的建立
一.沒有品牌,企業(yè)只能打價格戰(zhàn)
1.品牌的創(chuàng)立,是長期性的
2.品牌的投入是”舍近求遠”
3.讓品牌產(chǎn)生溢價效應
二.品牌塑造與企業(yè)的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
1.成本最低戰(zhàn)略
2.差異化戰(zhàn)略
3.目標集中戰(zhàn)略
三.給品牌注入實在的內容
1.品牌建立不只是廣告
2.品牌建立的二條腿:產(chǎn)品與服務
3.品牌的情感價值
互動案例:學員參與
老師點評總結
第五講:如何進行品牌管理和維護
1.與顧客保持溝通
2.樹立”客戶至上”的企業(yè)文化
3.定期檢視品牌優(yōu)勢和劣勢
互動案例:學員參與
老師點評總結
第六講:互動分享討論,解疑釋惑
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.合影道別
鄒國華老師的其它課程
企業(yè)快速分銷與應收帳款管理實戰(zhàn)技巧課程背景:面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略?市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)?如何實現(xiàn)快速分銷,讓產(chǎn)品進入銷售網(wǎng)絡,提升周轉,實現(xiàn)資金的快速循環(huán)?為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常,是企業(yè)正常經(jīng)營的前提?為什么說“客戶是老朋友,賒銷一點金額沒關系”是錯誤的?企業(yè)的財務人員,在賒銷業(yè)務中如何盼
講師:鄒國華詳情
《企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓》【課程背景】為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常,是企業(yè)正常經(jīng)營的前提?為什么說“客戶是老朋友,賒銷一點金額沒關系”是錯誤的?企業(yè)的財務人員,在賒銷業(yè)務中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意,又讓公司資金風險降低?面對國內客戶普遍信用缺失
講師:鄒國華詳情
全方位客戶開發(fā)與客戶關系深度營銷 05.05
全方位客戶開發(fā)與客戶關系深度營銷課程背景:為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品,也有優(yōu)良的研發(fā)體系,產(chǎn)品和服務在市場上銷售很一般?銷售人員如何進行客戶開發(fā)?隨著市場競爭的加劇,企業(yè)越來越認識到,市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭,企業(yè)要實現(xiàn)贏利必須依賴客戶,要想在激烈的市場中保持優(yōu)勢,保持長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視客戶關系。對于老企業(yè)來說,花大量資源和代價去爭搶新客戶,將重心放
講師:鄒國華詳情
如何開好展會 提升展會價值 05.05
如何開好展會 提升展會價值課程背景:為什么企業(yè)花幾十萬的展費,老客戶只在展位前停留5分鐘?為什么老板,業(yè)務經(jīng)理想要見到的重要客戶,往往總是沒有充分的時間進行交流?面對一年又一年的展會,難道只是要給客戶留下印象:我們還沒有倒,我們還存在?如何讓展會成為企業(yè)拓展市場的利器?如何給經(jīng)銷商和終端用戶留下深刻印象?從我們去找客戶,到我們去挑選客戶的轉變?如何實現(xiàn)從被動
講師:鄒國華詳情
外銷型企業(yè)如何做內銷市場 05.05
外銷型企業(yè)如何做內銷市場課程背景:外銷出口市場近年不穩(wěn)定性越來越大:2008年金融危機、歐債危機、中美貿(mào)易戰(zhàn)影響等,隨著俄烏戰(zhàn)爭的影響,國外消費者的消費能力和消費信心下降,越來越來的外貿(mào)企業(yè)的訂單在減少。部分國家的反全球化,相互制裁,相互脫溝的影響,對人員消費習慣和消費信心的改變,都是前所未有的。外貿(mào)出口型企業(yè)的轉型之路在哪里?以前的“把雞蛋放在一個籃子里”
講師:鄒國華詳情
贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法?課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的
講師:鄒國華詳情
《企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓》【課程背景】為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常,是企業(yè)正常經(jīng)營的前提?為什么說“客戶是老朋友,賒銷一點金額沒關系”是錯誤的?企業(yè)的財務人員,在賒銷業(yè)務中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意,又讓公司資金風險降低?面對國內客戶普遍信用缺失
講師:鄒國華詳情
《客戶關系管理--保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展》【課程背景】隨著市場競爭的加劇,企業(yè)越來越認識到,市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭,企業(yè)要實現(xiàn)贏利必須依賴客戶,要想在激烈的市場中保持優(yōu)勢,保持長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視客戶關系。對于老企業(yè)來說,花大量資源和代價去爭搶新客戶,將重心放在不斷開發(fā)新客戶上?還是重視客戶關系的管理?為什么開發(fā)出來的客戶很快就流失了?什么樣的客
講師:鄒國華詳情
產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何從市場中提煉新產(chǎn)品?有哪些有效方法?新產(chǎn)品研發(fā)出來之后,如何進行有效推廣?如何讓新產(chǎn)品盡快為
講師:鄒國華詳情
打造極致服務體驗 增強客戶粘性 05.05
打造極致服務體驗增強客戶粘性課程背景:在服務經(jīng)濟時代,伴隨著消費者中心時代的來臨,服務已經(jīng)不再是局限于服務業(yè)了,它已經(jīng)成為各行各業(yè)競爭制勝的關鍵所在。面對經(jīng)濟的全球化,企業(yè)競爭的加劇和顧客角色的根本轉變,作為企業(yè),服務是企業(yè)的成本中心,還是利潤中心?為什么說企業(yè)的利潤將來主要來源于服務?如何將服務的無形化,通過有形展示,增強顧客的信心和忠誠度?如何在產(chǎn)品同質
講師:鄒國華詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14251