《全員安全意識》(公開課版)

  培訓(xùn)講師:惠喜軍

講師背景:
惠喜軍老師——安全與應(yīng)急管理實操教練國務(wù)院國資委研究中心特聘安全生產(chǎn)管理專家國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程特聘講師中國注冊培訓(xùn)師,注冊安全工程師長三角知識經(jīng)濟俱樂部特約講師應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師擅長領(lǐng)域:企業(yè)安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應(yīng)急管 詳細(xì)>>

惠喜軍
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《全員安全意識》(公開課版)詳細(xì)內(nèi)容

《全員安全意識》(公開課版)

2020年安全生產(chǎn)月——
消除事故隱患、筑牢安全防線
全員安全意識學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)管理形勢嚴(yán)峻、刻不容緩!
尊敬的各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),讓我們共同回顧近年來重大安全事故:
2016年8月11日,湖北省當(dāng)陽市發(fā)電廠爆炸事故致22死4傷
2016年6月22日,中鋁河南分公司氧化鋁廠槽頂墜落致11死8傷
2016年11月24日,江西豐城發(fā)電廠“11·24”事故致74死的慘痛教訓(xùn)
2017年3月25日,廣州在建垃圾焚燒廠腳手架倒塌致9死2傷
2017年11月18日,北京大興突發(fā)火災(zāi),19死8傷!
2017年12月1日,天津城市大廈火災(zāi)事故10人死亡
2018年7月21日,四川省宜賓市恒達(dá)科技有限公司爆燃事故19人死亡,12人受傷
2019年3月21日,江蘇省鹽城市響水縣天嘉宜化工有限公司特別重大爆炸事故,造成
78人死亡、76人重傷。

習(xí)近平總書記就建設(shè)平安中國作出重要指示,強調(diào)“平安是人民幸福安康的基本要求
,是改革發(fā)展的基本前提”,要求“努力解決深層次問題,著力建設(shè)平安中國,確保人民
安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安”。


辛辛苦苦幾十年,一場事故回到解放前!安全、平安是員工、企業(yè)、社會的永恒追求


安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費!
一次又一次的事故,給我們什么樣的啟示?
首先,企業(yè)要加強消防安全意識培訓(xùn),提升員工消防安全意識。
其次,企業(yè)要注意消防器材的維護(hù)保養(yǎng),確保器材完整好用。
再次,要保證疏散通道、安全出口的暢通。
最后,企業(yè)要積極組織員工加強日常消防檢查,努力消除火災(zāi)隱患。
一、課程收獲:
1、轉(zhuǎn)變觀念,幫助學(xué)員建立正確的安全生產(chǎn)觀念;
2、認(rèn)識到“事故是最大的浪費、安全是最大的節(jié)約”;
3、安全、平安是一切生產(chǎn)活動的出發(fā)點;
4、學(xué)習(xí)掌握世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
5、強化安全方面的執(zhí)行能力;
6、安全管理重在預(yù)防。
7、培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識
二、課時:2天(6小時/天)
三、課程大綱
第一講:安全生產(chǎn)管理——預(yù)防為主
1、你真把“安全”放“第一”了嗎?
2、生命至高無上
3、一切事故,皆可避免
4、管事故管不好安全,管事件管得住事故
5、事故面前,責(zé)任難逃
6、事故冰山理論
7、不得不問,不得不答的幾個問題
8、事在人為,禍起人心
第二講:全員安全意識教育——安全為了誰
1、誰是安全的最大受益者:首要問題
2、你的平安,是對家人最好的愛:葛麥斯安全法則
3、學(xué)會安全,活著就好:生命體驗
4、企業(yè)安全好,我的收入高:共同體
5、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
6、一人違章,大家遭殃
7、把安全責(zé)任落實到每個員工
8、安全連著你我他,防范事故靠大家
9、操作之時顧左右,相互提醒夠朋友
第三講:風(fēng)險危害時時想、勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講
1、我們身處風(fēng)險包圍的世界——全員風(fēng)險管理
2、意識不到危險,才是最大的危險——泰坦尼克號啟示錄
3、麻痹大意,事故親戚——危害萬年的事故何以發(fā)生
4、只要上崗,集中思想;工作再忙,安全勿忘——態(tài)度好才是真的好
5、崗位危害我識別,我的安全我負(fù)責(zé)——發(fā)現(xiàn)隱患是成就更是能力
第四講:違章究竟害了誰——遵章守紀(jì),心存敬畏
1、黃泉路上無老少,違反規(guī)章先報到——對付“三違”須“三嚴(yán)”
2、規(guī)章制度血寫成,不要用血來驗證
3、規(guī)程就在一招一式里
4、習(xí)慣性違章,不能習(xí)慣性不管——寧聽罵聲,不聽哭聲
5、心存敬畏
6、怕死才是好員工
7、自己安全自己管,依靠別人不保險
8、從“要我安全”到“我要安全”
第五講:造就本質(zhì)安全人——進(jìn)階修煉
1、意識養(yǎng)成:我要安全
2、技能培訓(xùn):我會安全
3、配置資源:我能安全
4、制度規(guī)范:我須安全
5、流程約東:我才安全
6、用環(huán)境培養(yǎng)員工安全素質(zhì)
第六講:全員反“三違”學(xué)習(xí)
1、認(rèn)識違章
2、違章的根源
3、三違易發(fā)人群與作業(yè)環(huán)節(jié)
4、反三違的管理方法
5、三違治理
第七講:KYT——危險預(yù)知訓(xùn)練
1、安全:消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生
2、KYT危險預(yù)知訓(xùn)練:危險分析的班組活動
3、KYT課題來源:“嚇一跳、冒冷汗”事件記錄法
4、小組進(jìn)行KYT討論分析的四步法
5、企業(yè)開展KYT活動的五階段
6、KYT行動落實:“手指口述”安全確認(rèn)法
7、案例:某電路板廠KYT活動紀(jì)實
第八講:不安全行為的心理學(xué)解讀
1、不安全行為的概念
2、不安全行為理論與機理
3、不安全行為原因
第九講:行為規(guī)范與組織文化的關(guān)系
1、文化塑造人的行為
2、人為失誤的控制與管理
課時:2天

惠喜軍老師 安全與應(yīng)急管理實操教練
國務(wù)院國資委研究中心特聘安全生產(chǎn)管理專家
國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程特聘講師
中國注冊培訓(xùn)師,注冊安全工程師
長三角知識經(jīng)濟俱樂部特約講師
應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師


擅長領(lǐng)域:企業(yè)安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、班組長如何管安全、一線員工安全
意識和安全技能提升、安全心理學(xué)、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理,責(zé)任等于安全、KY
T危險預(yù)知訓(xùn)練、安全行為管理、本質(zhì)安全管理、新安全生產(chǎn)法解讀等課程。
惠老師十七年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè),對職業(yè)健
康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”
綜合提出解決方案。且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)
企業(yè)、電子、汽車、化工、制藥、煙草、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的大型企業(yè),長期領(lǐng)導(dǎo)、組織
企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,Lean
EHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本
,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有
豐富的經(jīng)驗。
教學(xué)以模擬實戰(zhàn),寓教于樂作為目標(biāo):
學(xué)員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實戰(zhàn)后實踐參與,讓課堂充
滿激情,活力,讓學(xué)員愿意,樂意和你分享交流。安全不是管出來,而是做出來的;
沒有不好的學(xué)生,只有不好的導(dǎo)師。
部分授課案例:
▲曾為大連某縫制企業(yè)從新廠車間布局規(guī)劃到現(xiàn)場6S管理與作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理,全
程規(guī)劃實施,項目結(jié)束后,美國和英國客戶對該企業(yè)進(jìn)行安全與環(huán)保驗廠中,獲得全球
供應(yīng)商中第一名,從而贏得更多的海外訂單。
▲曾為山西匯豐興業(yè)集團(煤炭行業(yè))100余名儲備干部進(jìn)行為期12期的安全生產(chǎn)精細(xì)化
管理培訓(xùn)和課后現(xiàn)場項目輔導(dǎo),獲得集團領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
▲曾為北京摩比斯汽車配件廠(韓資企業(yè))連續(xù)四期現(xiàn)場管理者安全管理能力提升授課,
課程收到韓方總經(jīng)理高度評價,學(xué)員一致評價惠老師講課接地氣,知識點新穎,方法工
具實用。
▲曾為天津摩比斯汽車配件廠(韓資企業(yè))講授“風(fēng)險分級管控與隱患排查治理”課程,該
課程連續(xù)返聘16期,能夠返聘16期,足以說明惠老師的課程效果受到客戶的絕對肯定。

▲曾為寧夏青銅峽鋁業(yè)(學(xué)員為全員輪訓(xùn))講授《安全心理學(xué)》課程,內(nèi)容實戰(zhàn)課程有趣,
使得學(xué)員們都紛紛收益,企業(yè)也提升了安全防范意識,后返聘3期。
▲曾為洛陽浩洋服飾從07年開始授課,連續(xù)服務(wù)13年,從一個廠開始到現(xiàn)在,對浩洋服飾
、浩洋酒店、浩洋工廠店、浩洋國際幼教中心、浩洋服飾分廠,浩洋包裝廠等全面進(jìn)行
“風(fēng)險分級管控與隱患排查治理”授課與現(xiàn)場項目推進(jìn),各子公司均實現(xiàn)零事故,能夠合
作13年到現(xiàn)在,足以說明客戶對惠老師的認(rèn)可可見一斑。
▲曾為周口隆達(dá)電廠講授“安全心理學(xué)”與“風(fēng)險分級管控與隱患排查治理”。
▲曾受邀為國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(學(xué)員均為央企負(fù)責(zé)人)分別在大連、貴陽、???br /> 等地講授安全生產(chǎn)管理課程。
▲曾受邀為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團青松水泥先后講授雙控預(yù)防機制、安全心理學(xué)、6S現(xiàn)場管理
等課程,并進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),課程效果與現(xiàn)場輔導(dǎo)實操水平均受到兵團企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度
評價。
……
授課風(fēng)格:
淺入深出:從一個小案例、一個小故事,帶動學(xué)員討論、思考、歸納總結(jié),得出所要學(xué)
習(xí)的知識點,因為是學(xué)員自己提煉總結(jié),因此便于學(xué)員記憶,學(xué)員的認(rèn)同度非常高。
生動有趣:大腦不喜歡枯燥無味、一成不變的學(xué)習(xí)方式,正如好萊塢電影每3分半鐘就要
有一個小高潮才能抓住觀眾的眼球,實現(xiàn)全程無尿點,惠老師的課程基于成年的學(xué)習(xí)規(guī)
律和大腦的學(xué)習(xí)習(xí)慣設(shè)計,通過視頻、圖片等形式,幽默風(fēng)趣的語言,情景模擬或角色
扮演等方式,讓學(xué)員樂在其中,寓教于樂。
案例詳實:惠老師的課程引用了大量行業(yè)案例,通過深度剖析案例,擺事實、講原理、
理思路、找方法,幫助學(xué)員通過案例,找到適合自己崗位或者企業(yè)的解決問題的辦法。

簡潔實用:惠老師是典型的實戰(zhàn)派,踐行從實踐中來,到實踐中去的教學(xué)原則,講授的
內(nèi)容都是經(jīng)過提煉精簡,即有利于學(xué)員學(xué)習(xí)記憶,又接地氣,能夠?qū)W以致用。
部分服務(wù)過的客戶:
蒙牛乳業(yè)、吳忠供熱公司、新飛電器、神華集團、南瑞集團、百色電力、元江電力、
華北水電、金風(fēng)科創(chuàng)、太原供熱公司、南海汽集團、海南路橋公司、海南建設(shè)集團、衡
陽水務(wù)集團、安陽鋼鐵、榮程鋼鐵、太原煤氣化、鄭州乾元浩生物制藥、信陽同合車輪
、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格
爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、中核集團、中國電建、武漢電纜集團、青海江河源、洛
陽浩洋服飾、中鐵集團,杭州萬向集團、鄭州商都集團、太康萬利源棉業(yè)、連云港漢高
華威、煙臺鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、中鐵隧道、長春一汽、北京奔馳
、北京現(xiàn)代、匯豐興業(yè)、成都造幣集團、江西卷煙、貴煙集團、湖北中煙集團、中鋁集
團、隆達(dá)電廠、力量集團、青銅峽鋁業(yè)、等等。
部分學(xué)員評價:
班組長如何管安全的課程,使我認(rèn)識到了班組長在安全管理中的重要性,找到了自己定
位,也掌握了一些安全管理實用的技能?;堇蠋熣f要學(xué)以致用,我回去就實踐一下,爭
取拿下下個季度的安全標(biāo)桿班組獎!
——安徽電建二公司鋼結(jié)構(gòu)二班班組 秦文濤
上完《標(biāo)桿企業(yè)的安全管理頂層設(shè)計》,才發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)工程安全管理與核電工程安全管理的
差距,傳統(tǒng)工程安全管理還在刀耕火種的石器時代,核電安全管理已經(jīng)到了精細(xì)化運作
的信息時代,代差驚人!
——安徽電建二公司副總經(jīng)理 劉驊
沒上課之前,危化品這只老虎一直讓我睡不好覺,特別是最近幾年與危險化品相關(guān)的事
故呈高發(fā)的趨勢,總擔(dān)心哪里出問題,但是又不知道該怎么管?;堇蠋熯@7招讓我有了打
老虎的本事,再也不用擔(dān)心管不好?;愤@只紙老虎了。
——中核二三南方分公司防城港項目部HSE室 張春雨
惠老師給我們做的鋼結(jié)構(gòu)吊裝高風(fēng)險培訓(xùn),真是一場及時雨,這下RP龍門架的安裝安全
管理更有保障了。
——中核華興防城港項目部鋼結(jié)構(gòu)隊長 高俊勇
原來土石方作業(yè)安全管理有這么多道啊,我以前以為管好挖機和泥頭車就行了,沒想到
還要管交通組織、車輛維修。以后要多向惠老師學(xué)習(xí)。
——中鐵隧道臺山項目部安全員 唐小鋒
以前上安全課,上完拉倒,聽完就忘。這次惠老師的實操課,讓我們自己動手,不小心
整成半個專家了,回去我都可以和別人講了!
——中建二局陽江項目部工人 馬海峰
惠老師的課使我們認(rèn)識到:風(fēng)險是根、隱患是因、事故是果;追求絕對的零風(fēng)險是片面
的,因為風(fēng)險是相對的、是主觀的,因此無法被完全消滅,但可以控制??刂频氖侄问?br /> 先就是消除隱患,因為隱患是客觀存在的。借用惠老師的話:安全就是零隱患!從這一
刻開始,我們追求零隱患!
——廣東精特總經(jīng)理 燕志剛
惠老師的課踐行從實踐中來到實踐中去的方針,案例都來源于工程一線,很接地氣、很
實用,新入職的員工,特別是應(yīng)屆畢業(yè)生,沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗,更要好好聽一聽惠老師
的課,并且付諸實踐。
——中廣核研究院有限公司安全經(jīng)理 李社坤

部分授課照片:
國務(wù)院國有資產(chǎn)管理監(jiān)督委員會安全生產(chǎn)管理授課現(xiàn)場
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青銅峽鋁業(yè)安全管理技能提升與安全心理學(xué)授課現(xiàn)場
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北京市市政工程管理處安全管理授課現(xiàn)場
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周口隆達(dá)電廠風(fēng)險分級管控與隱患排查治理授課現(xiàn)場
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周口隆達(dá)電廠安全心理學(xué)授課現(xiàn)場
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鄂爾多斯集團煤電事業(yè)部設(shè)備管理與自主檢修安全培訓(xùn)
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南力量集團風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙控體系建設(shè)培訓(xùn)
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襄陽中小企業(yè)局安全生產(chǎn)系列課程——危險預(yù)知能力訓(xùn)練培訓(xùn)
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國網(wǎng)吉林電力班組長本質(zhì)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)
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石家莊礦區(qū)企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙控體系建設(shè)培訓(xùn)
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中國電建裝備制造板塊班組長如何管安全之安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
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石家莊礦區(qū)重點企業(yè)負(fù)責(zé)人及高管安全生產(chǎn)培訓(xùn)之企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實
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惠喜軍老師的其它課程

生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化與精益管理【課程背景】☆“我們的企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)場管理”☆“如何將精細(xì)化管理的理念落實到現(xiàn)場管理的具體工作中”☆在競爭激烈的今天,資源類材料(煤、電、油、氣、礦石等)、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,標(biāo)志著微利時代的到臨,如何向現(xiàn)場要效益?☆老子說過:“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易?!薄詈柤瘓F總裁

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五型班組建設(shè)惠喜軍先生課程大綱:第一講:學(xué)習(xí)型班組建設(shè)開拓進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),是成為優(yōu)秀班組的必由之路什么是學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型班組就是會系統(tǒng)思考、自我超越、主動改善心智模式、建立共同愿景的團隊。只有班組中每個人都具有開拓進(jìn)取的精神,堅持不懈地學(xué)習(xí),才能真正打造出一支優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型班組。1、領(lǐng)頭雁:班組長是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的核心因素2、開拓進(jìn)取:全員學(xué)習(xí),爭創(chuàng)佳績3、共

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TPM2020版   02.26

工業(yè)4.0形勢下向設(shè)備管理要效益精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點檢體系搭建高級研修班地點:×××市時間:2020年月日-日課程背景:我們都懂!新時期如何轉(zhuǎn)變被動式的維修向主動式的防御,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行?如何由少數(shù)精英做向全民皆兵保量、增產(chǎn)、創(chuàng)收?如何讓員工和企業(yè)共同成長,看到企業(yè)的未來也看到自己的方向?這些都是橫亙在管理者面前不可逾越的一道鴻溝!該

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安全心理學(xué)課程背景:人是有感情并時刻具有心理活動的高級動物。人的語言、行動、情緒、思維方法等絕多數(shù)是受其心理狀態(tài)或心理活動影響的。而人的心理狀態(tài)和心理活動又是受外界因素和自身個性特征的影響。從事生產(chǎn)的勞動者發(fā)生的各種心理過程都帶有個人的特點。人的一切行動都不能無緣無故地自發(fā)產(chǎn)生,總是由客觀事物引起的。相同的客觀事物作用在不同的操作者身上會引起不同的反應(yīng)。因為

 講師:惠喜軍詳情


班組長如何管安全課程背景:一切生產(chǎn)都是在以生產(chǎn)安全為前提下的生產(chǎn)。要做好班組的安全管理,強化員工的安全意識和安全生產(chǎn)教育,班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作,才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。實事求是地講,班組長這一級是最老老實實地抓落實,落實是班組生產(chǎn)安全管理的核心,要有比較詳細(xì)實用的操作規(guī)程安全規(guī)程

 講師:惠喜軍詳情


風(fēng)險分級管控與隱患排查治理暨JSA/KYT/手指口述/本質(zhì)安全-安全技術(shù)應(yīng)用課程背景:安全生產(chǎn)雙體系(風(fēng)險分級管控與隱患排查治理)是習(xí)近平總書記首先提出來的。2016年1月初,習(xí)近平同志在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話,對全面加強安全生產(chǎn)工作提出5點明確要求,其中第4點就提出了“必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管

 講師:惠喜軍詳情


綠水青山就是金山銀山——6S管理推行落地執(zhí)行尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員,企業(yè)現(xiàn)場管理是否面臨如下問題:◆環(huán)保越來越嚴(yán),企業(yè)也想走綠色可持續(xù)發(fā)展之路,可是如何執(zhí)行?束手無策!◆生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差,客戶來訪一次嫌棄一次,我們也改善了,但是改善效果為什么不明顯?◆生產(chǎn)現(xiàn)場無序,窩工現(xiàn)象非常嚴(yán)重,生產(chǎn)效率低下,改善無從下手?◆6S管理也知道,并且也學(xué)習(xí)了、宣傳了、推

 講師:惠喜軍詳情


《生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理》主講:惠喜軍【課時安排】:1-2天(6小時/天)【課程背景】:老子說過:“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易?!焙柤瘓F總裁張瑞敏說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單:把每一件平凡的事做好就是不平凡?!彼自捳f:“細(xì)節(jié)決定成敗”。精細(xì)化管理就是體系化的細(xì)節(jié)管理。所以,在深入了解現(xiàn)場精細(xì)化管理之前,先看看細(xì)節(jié)的重要性。精細(xì)化作為現(xiàn)代工

 講師:惠喜軍詳情


《塑造世界一流的生產(chǎn)現(xiàn)場之6S管理》主講:惠喜軍【課時安排】:2天,12小時【課程背景】:從理念到動作!在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹焦ぱb、工具凌亂擺放,機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,解決這

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《TPM之全員生產(chǎn)管理》主講:惠喜軍【課時】:2天(6小時/天)【課程背景】:伴隨著機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高,設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全”各項指標(biāo)的順利完成。企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者,奔波于緊急維修、搶修之中,每天提心吊膽的提防意外狀況的降臨,“生產(chǎn)不能停頓、生產(chǎn)線、設(shè)備要保持良好

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