企業(yè)高管財(cái)稅課程

企業(yè)高管財(cái)稅課程
【作為企業(yè)的高管，您是否有以下困惑】
(1) 企業(yè)面臨“現(xiàn)金流第一”還是“銷量最大化”兩難困境，其經(jīng)營的方針該何去何從？(2) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握掌握不全，分析偏差，可能造成決策失誤，憑感覺已無法滿足企業(yè)要求。(3) 不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營中的財(cái)務(wù)一頭霧水? (4) 在激烈的競爭中需怎樣能洞察企業(yè)問題，如何能做到針對(duì)性的解決問題？(5) 如何在眾多高管中成為翹楚，精準(zhǔn)定位，決勝千里？
【主講內(nèi)容】
1、會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成，三項(xiàng)報(bào)表的閱讀與分析，會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系。2、如何區(qū)分費(fèi)用及資產(chǎn)。3、如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制。4、對(duì)成本和費(fèi)用如何管控。5、財(cái)務(wù)管理原理及管理效率與安全的衡量。6、通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長。7、企業(yè)獲利能力分析的方法。8、如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)的危機(jī)。9、總經(jīng)理如何有效建立管理體系。
【學(xué)習(xí)收獲】
具備財(cái)務(wù)頭腦，讀懂財(cái)務(wù)語言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。 2、讓高管不但理解各報(bào)表數(shù)字的表層含義，更能看透報(bào)表，掌握?qǐng)?bào)表背后的信息。 3、通過財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿企業(yè)盈利能力，資產(chǎn)效率及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)管理問題、及時(shí)找出解決辦法，提升企業(yè)管理水平。4、憑借清晰的財(cái)務(wù)分析結(jié)果及先進(jìn)的決策分析工具，助力戰(zhàn)略性決策。5、知道如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障企業(yè)健康發(fā)展。6、學(xué)會(huì)從會(huì)計(jì)報(bào)表上讀懂企業(yè)問題并進(jìn)行解決。
講師介紹：尚春艷

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