《專業(yè)銷售策略》
《專業(yè)銷售策略》詳細內容
《專業(yè)銷售策略》
《專業(yè)銷售策略》課程介紹(兩天)
培訓師:楊虎
【課程背景】
您或您的銷售團隊是否存在以下類似的問題呢?
銷售人員總是技能不過關,不知道如何讓他們整體性提升;
銷售人員對公司和產品的介紹非常認真,客戶卻并不買賬;
除了講產品,和客戶幾乎就沒話說,有一句沒一句,好尷尬;
要么就是說了很多,但是到底哪些該說哪些不該說,心里沒底;
客戶表現得挺感興趣,就是遲遲不掏錢;
客戶拜訪了很多,但是失敗率很高,非常打擊積極性;
您想知道以上銷售狀況怎樣輕松搞定嗎?本課程給你答案!
【課程目標】
讓銷售人員深刻認知從產品導向到客戶導向的思維轉變,從而促進售人員在銷售過程中能切實站在客戶角度思考問題、解決問題。
了解客戶信任感產生和建立的全過程,全方位、多角度地運用各種可能的資源和條件來創(chuàng)造客戶的信任感。
建立自己相對比較完善的銷售流程,并且清楚地知道每一步流程要解決的核心銷售問題是什么,如何解決。
掌握銷售當中的核心提問技術,學會運用提問技術來了解客戶需求、幫助客戶有效解決問題,從而高效率完成銷售。
了解銷售流程的特點及關鍵點,能夠通過有效的產品展示贏得客戶的滿意。
【課程對象】
企業(yè)銷售人員,在專業(yè)化銷售能力上還有所欠缺的銷售人員。
【課時安排】兩天,12小時。
第一部分:銷售思維的轉變
1、銷售現狀分析
銷售人員自身的局限性
銷售流程的系統化與結構化阻礙銷售發(fā)展
2、從產品導向到客戶導向
產品導向的銷售方式是怎樣的
客戶導向的銷售與產品導向的區(qū)別
銷售思維轉變的關鍵點
實戰(zhàn)研討:教育產品的特點
第二部分:客戶信任的建立
1、銷售行為的核心就是解決客戶信任問題
為什么信任對于銷售來說如此重要?
客戶為什么不信任?
2、完整銷售流程的設計
信任環(huán)節(jié)
興趣環(huán)節(jié)
呈現環(huán)節(jié)
結束環(huán)節(jié)
再售環(huán)節(jié)
3、初步獲取客戶信任的角度
公司角度:形象、產品、口碑
個人角度:形象、言談、舉止
4、如何讓客戶覺得跟你接觸很爽?
實戰(zhàn)研討:你的銷售流程是什么?
第三部分:銷售核心技術:提問
1、問對問題賺大錢
提問的三個好處
基礎提問能力的三個要求
2、設計出好的問題
銷售對話的上半場與下半場
上半場提問設計的依據是下半場的產品
下半場的產品推薦前提是上半場的提問
3、銷售是一場對話,誠意的對話
4、先賣麻煩、再賣方案
什么是客戶的麻煩?
客戶的麻煩都有哪些?集體討論
把客戶的麻煩轉變?yōu)槲覀兊匿N售機會
實戰(zhàn)研討:建立信任的具體方法和策略
第四部分:展示:讓你的產品開口說話
1、客戶的價值:客戶贏,你才能贏
2、圍繞客戶的問題展開
客戶存在哪些問題?
我們的產品究竟是如何幫客戶解決的?
產品本身不重要,重要的是帶來的利益
3、三段法展示你的產品
品牌優(yōu)勢
產品特色
其它特點
FABE精講精練
USP精講精練
4、如何有效防范競爭對手?
實戰(zhàn)演習:完美呈現你產品
第五部分:答疑與成交
1、客戶疑異的解除方法
潛在客戶會提出異議的時間點
處理異議時應考慮的要點
三類主要的異議類型
處理異議的核心技巧
異議處理之后你該做什么
黃金準則:切忌弄巧成拙
2、成交策略
何時提出成交的要求
識別客戶購買信號
提出成交要求的頻度
成交時的困難
多種成交技巧靈活運用
準備一個多重成效序列
基于情景的成交
如何買賣不成仁義在?
第六部分:非面對面銷售技能
1、電話營銷的基礎技術
電話營銷的三個核心
有效電話溝通的五個原則
做足準備:話術設計非常重要!
2、移動互聯營銷的簡易操作
微信、微博、QQ價值及其使用
銷售人員如何運用好網絡營銷工具進行營銷
如何通過移動互聯工具和客戶溝通
楊虎老師的其它課程
《新零售思維與業(yè)務升級》 08.05
《新零售思維與業(yè)務升級》(兩天)講師:楊虎【課程背景】當下,傳統企業(yè)經營遇到諸多挑戰(zhàn),無論是來自疫情的影響,還是原本就有的互聯網銷售,都對線下傳統企業(yè)形成了多方位的沖擊??梢哉f,傳統企業(yè)的轉型升級迫在眉睫。如何轉型?如何升級?核心在于思維與方法。互聯網背景下誕生的新零售,不僅是線下,更重要的是線下賦能。所以,我們需要緊跟這個時代的步伐,運用互聯網思維的新零售
講師:楊虎詳情
《疫情后商業(yè)領導力教練營》 08.05
《疫情后商業(yè)領導力教練營》(三天兩晚)講師:楊虎(注:以下內容安排在實際授課時會根據現場需要做出微調)主要運用的教學方法:講授法、案例法、小組討論法、團體教練法課程框架概覽:第一天:領導自我(上午準備amp;思維,下午行為amp;成效,晚上研討會)第二天:領導業(yè)務(上午業(yè)務戰(zhàn)略amp;客戶戰(zhàn)略,下午競爭戰(zhàn)略amp;關系戰(zhàn)略,晚上研討會)第三天:領導團隊amp
講師:楊虎詳情
《營銷團隊倍效模式》 08.05
《營銷團隊倍效模式》(兩天)講師:楊虎【課程背景】營銷團隊發(fā)展一直是各企業(yè)、各組織極為關心的領域,這是直接關系到企業(yè)業(yè)績增減與否的問題。本課程立足于營銷團隊績效表現最佳的時刻,以及在這些績效時刻背后的條件和行為,總結出導致業(yè)務團隊產生高績效的關鍵影響因素。本課程基于楊虎老師通過對各營銷團隊中的領導者和團隊成員進行相關的訪談和問卷調研,最終根據實研研究對象的訪
講師:楊虎詳情
《優(yōu)勢領導力:克服團隊協作的五大障礙》 08.05
《優(yōu)勢領導力:克服團隊協作的五大障礙》領效教練:楊虎導入:團隊協作的五大障礙根述第一大障礙:缺乏信任缺乏信任的原因缺乏信任的團隊特征充滿信任的團隊特征建立團隊信任的方法團隊領導的任務團隊信任與團隊沖突第二大障礙:懼怕沖突懼怕沖突的原因懼怕沖突的團隊特征擁抱沖突的團隊特征進行積極爭論的方法團隊領導的任務懼怕沖突與欠缺投入第三大障礙:欠缺投入欠缺投入的原因欠缺投
講師:楊虎詳情
《戰(zhàn)略領導力:VUCA時代的經營攻守道》講師:楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管(公開課)【課程時長】兩天(12小時)【課程背景】我們身處的世界變化越來越快,知識邊界不斷被突破,信息的超飽和不斷打破暫時達成的平衡。VUCA時代已經到來。VUCA一詞20世紀90年代起源于美國軍方。是Volatility易變性、Uncertainty不確定性、COMPLEXITY
講師:楊虎詳情
《專業(yè)銷售策略》定制版 08.05
《專業(yè)銷售策略》講師:楊虎老師【課程對象】企業(yè)銷售經理、銷售負責人、有一定經驗的銷售人員【課程時長】2天,12小時第一部分:銷售目標達成方法銷售目標設定與分解傳統銷售目標設定的問題目標地圖:最小行動計劃的制定MAP制定的方法四個重要的問題解決目標達成中的概率思維銷售成功概率的公式如何提高銷售基礎概率如何提高銷售能力概率概率思維下的銷售流程第二部分:銷售心理與
講師:楊虎詳情
《精準營銷》 08.05
《精準營銷》講師:楊虎【課程對象】企業(yè)營銷負責人【課時安排】2天,共12小時課程導入:重識精準營銷精準營銷于企業(yè)的意義精準營銷的本質精準定位目標客群目標客群的選擇客戶群的三維劃分目標客群定位的五大價值客戶畫像基本四要素案例分析目標客群需求分析精準定位目標客群需求目標客群需求的三層次劃分針對關鍵需求的精準營銷案例分析精準定位企業(yè)業(yè)務基于目標客群的業(yè)務定位如何對
講師:楊虎詳情
《企業(yè)新效能:積極型組織的建設與發(fā)展》講師:楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管(公開課)【課程時長】兩天(12小時)【課程背景】積極組織強調對員工心理優(yōu)勢的開發(fā)與管理,與傳統組織將重點放在解決管理者和員工的機能失調、沖突、工作壓力等問題上所不同的是,積極組織將重點放在如何采取積極的方法和怎樣發(fā)揮員工優(yōu)勢以提高組織的績效水平上,包括信心/自我效能、希望、樂觀、主
講師:楊虎詳情
《企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略》 08.05
《企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略》主講:楊虎老師(注:實際授課時會根據現場需要做出微調)【課程背景】營銷永遠都是企業(yè)的熱門話題,尤其對于以市場為導向的企業(yè)來說。現代管理學之父彼得·德魯克曾說,企業(yè)的基本職能就是營銷和創(chuàng)新。隨著時代的變化和國家供給側改革的推進,市場競爭越來越激烈,層出不窮的商業(yè)模式和營銷模式令人眼花繚亂,也加重了企業(yè)營銷的難度。如何在這樣一個劇變時代抓住營
講師:楊虎詳情
《消費升級下的品牌營銷》 08.05
《消費升級下的品牌營銷》講師:楊虎老師【課程對象】企業(yè)老板、營銷負責人【課程時長】2天(6小時/天)消費升級與品牌營銷消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征品牌的價值主張品牌價值主張案例品牌價值主張的三個要素如何尋找品牌價值主張功能層面,含義與案例情感層面,含義與案例價值層面,含義與案例品牌的精準營銷識別品牌的目標客群目標客群案例
講師:楊虎詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16282
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14590
- 9文件簽收單 14251