企業(yè)內部市場化

  培訓講師：王群峰

講師背景：
王群峰博?簡介萬事利?學執(zhí)?校長；浙江?學、清華?學、浙江省經信委、浙江省社科院、阿?商學院、阿?云?學等特聘講師、浙江培訓師協會?級企業(yè)培訓師。云棲?會“技術驅動管理變?”論壇主持?，中國管理學年會（天津）特邀企業(yè)家分享嘉賓，杭州市??資 詳細>>

王群峰
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企業(yè)內部市場化詳細內容

企業(yè)內部市場化

企業(yè)內部市場化

2008年以來世界經濟危機，加上特朗普以“美國優(yōu)先”策略阻?全球?體化進

程，以及遍及全球的新冠病疫情，使得世界經濟遭受了重?影響。企業(yè)管理層

越來越感受到市場的壓?、競爭的壓?，越來越認識到企業(yè)管理變?的重要性

和迫切性。

回顧企業(yè)發(fā)展史，影響世界的重?技術發(fā)明都將催?新的?業(yè)和企業(yè)的跨越

發(fā)展。誰?先將新技術應?于產品開發(fā)、市場營銷、企業(yè)管理，誰就將脫穎?

出、快速發(fā)展和壯?。今天正是千載難逢的時代，“云、?、端”新信息基礎設施

的作?，數據這?新的?產要素，都將成為企業(yè)管理變?的觸發(fā)點。

然?企業(yè)隨著規(guī)模的逐步增加，其活?逐漸下降，對市場的敏感、對技術的

理解、對客戶的服務，都變得麻?。重新喚醒企業(yè)的活?，成為企業(yè)變?的重

點，?企業(yè)內部市場化則是?個有效的途徑。

課程特?

? 系統(tǒng)性：詳盡闡述企業(yè)內部市場化的管理思維和具體?法；

? 實踐性：以講師20多年著名企業(yè)管理實踐經驗和案例為依托，課程具有突

出的實戰(zhàn)性。

課程時間

3?時

課程綱要

教學內容 知識與能??標

新經濟時代的特征

1.理解企業(yè)的本質；

2.理解新經濟時代對企業(yè)的挑戰(zhàn)。

企業(yè)組織的創(chuàng)新

1.了解傳統(tǒng)企業(yè)組織難以逾越的障礙；

2.理解新經濟時代企業(yè)組織的理想架構；

3.理解理想組織的構建基礎-內部市場化。

企業(yè)內部市場化的基本原則

1.組織市場化劃分的原則-阿?巴組織；

2.價值市場化劃分的原則-市場對標；

3.??資源市場化劃分的原則-兼顧思維。

市場化組織的績效管理

1.卓有成效的績效管理；

2.市場化組織的?標設計；

3.市場化組織的過程控制。

市場化組織的?本激勵

1.理解?性；

2.理解以?為本的激勵思維；

3.掌握市場化組織的激勵模式。

總結 強化知識


 

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