《汽車(chē)4S店精準(zhǔn)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀——6招快速提升客戶(hù)滿意度與效益》

  培訓(xùn)講師:張坤

講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專(zhuān)家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國(guó)政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國(guó)人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國(guó)資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國(guó)認(rèn)證ACI國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)高級(jí)服務(wù)效能管理師PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師/國(guó)家 詳細(xì)>>

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《汽車(chē)4S店精準(zhǔn)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀——6招快速提升客戶(hù)滿意度與效益》

汽車(chē)4s店的精準(zhǔn)銷(xiāo)售服務(wù)禮儀——6招快速提升客戶(hù)滿意度與效益
課程背景:
隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的不斷發(fā)展,車(chē)企品牌琳瑯滿目技術(shù)更是不斷的革新,加上后疫情時(shí)代與世界格局使得車(chē)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛的同時(shí),對(duì)于價(jià)格的要求已經(jīng)逐漸放緩,更多的是享受購(gòu)買(mǎi)與服務(wù)的過(guò)程,這樣的情況各主機(jī)廠與經(jīng)銷(xiāo)商,都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范、提高顧客滿意度,做為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度,軟硬實(shí)力兼得作為目標(biāo)。4s店作為服務(wù)行業(yè),一直都在探尋什么是有價(jià)值的服務(wù)?什么驚喜又感動(dòng)的服務(wù)?什么是令客戶(hù)滿意的服務(wù)?什么是讓客戶(hù)心身愉悅的服務(wù)。
本課程以?xún)纱蠓矫媪渍袛?shù)來(lái)開(kāi)展:一方面強(qiáng)化客戶(hù)售前售后的服務(wù)要點(diǎn)的,學(xué)習(xí)各觸電的服務(wù)禮儀規(guī)范,運(yùn)用心情學(xué),植入品牌形象,提升客戶(hù)忠誠(chéng)度;另一方面提高展廳與員工的軟、硬實(shí)力,以眾多4S店為基礎(chǔ)進(jìn)行更強(qiáng)有力的案例分析與深耕,做到做讓客戶(hù)體驗(yàn)到既驚喜又感動(dòng)的愉悅式服務(wù),全方位的來(lái)提升4s店的企業(yè)形像、客戶(hù)體驗(yàn)感與業(yè)績(jī)。
課程收益:
深化理念:結(jié)合品牌文化與服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),調(diào)整服務(wù)心態(tài)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
刻畫(huà)形象:塑造員工的職業(yè)化形象,加強(qiáng)第一印象的建設(shè)提升4s店的整體形像,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提升企業(yè)效益。
提升技能:提升展廳與員工的軟硬件實(shí)力,學(xué)習(xí)不同類(lèi)別客戶(hù)的不同驚喜服務(wù),提升客戶(hù)到店接待各流程的細(xì)節(jié)掌控,提升工作效率。
植入品牌:通過(guò)整體培訓(xùn)內(nèi)容提升企業(yè)在客戶(hù)眼中的公眾形象,建立客戶(hù)忠誠(chéng)度,創(chuàng)造效益,規(guī)范場(chǎng)景化服務(wù)要點(diǎn),學(xué)會(huì)運(yùn)用感官營(yíng)銷(xiāo)的方法觸動(dòng)客戶(hù)內(nèi)心,提升客戶(hù)滿意度,讓客戶(hù)體會(huì)到愉悅式的服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)而提升銷(xiāo)量。
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:主機(jī)廠銷(xiāo)售部門(mén)、4S店全體員工、汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)從業(yè)者
授課方式:
課堂結(jié)合:案例拆解、視頻圖片、接待實(shí)例、沉浸式教學(xué)、實(shí)操演練、教練技術(shù)
知識(shí)融合:公共關(guān)系學(xué)、行為心理學(xué)、心理學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)
實(shí)戰(zhàn)落地:企學(xué)調(diào)研、配套工具包、轉(zhuǎn)訓(xùn)包、線上伴學(xué)、持續(xù)改進(jìn)打卡答疑
課程工具包:
1. 前臺(tái)接待崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
2. 銷(xiāo)售人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
3. 收銀人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
4. 銷(xiāo)售顧問(wèn)的崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
5. 基本禮儀與服務(wù)流程參考表(根據(jù)4S店具體工作專(zhuān)屬定制)
6. 各崗位話術(shù)
7. 轉(zhuǎn)訓(xùn)課件、檢查表、強(qiáng)化手勢(shì)操等
課程大綱
第一講:強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí),塑造企業(yè)品牌形象
破冰解讀:站在每個(gè)人的角度方向探討服務(wù)做的不夠好的原因
一、汽車(chē)行業(yè)的工作心態(tài)與服務(wù)意識(shí)
1. 沒(méi)有風(fēng)口的時(shí)代,服務(wù)就是風(fēng)口
2. 4s店的服務(wù)本質(zhì)與核心
3. 服務(wù)意識(shí)始于行動(dòng)
互動(dòng):意識(shí)決定行為,行為決定命運(yùn)
二、運(yùn)用心理學(xué)塑造品牌形象
1. 暈輪效應(yīng)
2. 首因效應(yīng)
3. 錨定效應(yīng)
4. 從眾效應(yīng)
三、汽車(chē)行業(yè)與服務(wù)形像的關(guān)系
1. 服務(wù)形像的影響力
2. 形象與與經(jīng)銷(xiāo)商的緊密關(guān)系
3. 站在客人角度考慮全流程服務(wù)
案例:因?yàn)橐活D飯沒(méi)賣(mài)掉的保時(shí)捷
案例:哭丟奔馳200多億的女車(chē)主
互動(dòng):相處中的換位思考——服務(wù)的真諦
第二講:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中——讓客戶(hù)印象深刻的“感官營(yíng)銷(xiāo)”服務(wù)
案例:湛江別克4S店的服務(wù)理念“要做中端品牌中的高端門(mén)店”
一、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中——4S店的硬實(shí)力較量
1. 相同展廳布局與裝修如何打動(dòng)了客戶(hù)的內(nèi)心?
二、4S店的“感官營(yíng)銷(xiāo)”服務(wù)
1. “35秒”定律
2. 極致服務(wù)的MOT關(guān)鍵時(shí)刻
3. 味覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)——擁有KPI的茶水客服
4. 嗅覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)——我們的衛(wèi)生間
5. 聽(tīng)覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)——展廳音樂(lè)+語(yǔ)言藝術(shù)
6. 觸覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)——人與物
7. 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)——門(mén)店與個(gè)人的形像案例:長(zhǎng)春歐亞賣(mài)場(chǎng)——一個(gè)洗手間引發(fā)的投資失敗
互動(dòng):“五感”植入的潛意識(shí)
三、4S店的客戶(hù)旅程體驗(yàn)圖
1. 售前客戶(hù)旅程
2. 售后客戶(hù)旅程
3. 通過(guò)客戶(hù)旅程增加效益
4. 4s店的“峰值設(shè)計(jì)”與“峰終定律”
頭腦風(fēng)暴:針對(duì)我們的4S店設(shè)計(jì)客戶(hù)旅程體驗(yàn)圖
第三講:銷(xiāo)售前置的“第一印象建設(shè)”
現(xiàn)場(chǎng)訪談:深入展廳內(nèi)外各部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪談,查缺補(bǔ)漏,加以調(diào)整與精進(jìn)。
一、門(mén)店的第一印象= 硬件形像+軟實(shí)力形像1. 主機(jī)廠要求的統(tǒng)一裝修風(fēng)格之提升
案例:雪弗蘭的“藍(lán)”= 展廳冷清之感的“冷色系”
2.店內(nèi)硬件設(shè)施的“溫馨服務(wù)”
案例:茶海的展廳
3. 經(jīng)銷(xiāo)商可掌控“軟實(shí)力形像”的驚喜服務(wù)
1)品牌的整體打造
2)自身品牌的“隱形”愉悅式服務(wù)*+
3)展廳各位置的感動(dòng)服務(wù)
二、員工的專(zhuān)業(yè)形象塑造
1. 穿出工裝高級(jí)感
2. 女性大方專(zhuān)業(yè)之感——優(yōu)雅的妝容與發(fā)型
3. 男性精干專(zhuān)業(yè)之感——整潔的面容與發(fā)型
4. 儀表中的細(xì)節(jié)——口腔、手表、味道
5. 精英形象的搭配
1)工牌的佩戴方法
2)絲巾與領(lǐng)帶的系法
3)男女的飾品
三、儀表反應(yīng)用——剖析你的客戶(hù)
1. 不能同著裝的不同性格
2. 不同性格的銷(xiāo)售話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:分析客戶(hù)不同的著裝,不同的性格,進(jìn)而達(dá)成成交
落地實(shí)操:正規(guī)服務(wù)發(fā)型、著裝理一理
四、展廳的內(nèi)的微笑
1. 微笑的力量
2. 笑容中的心理學(xué)
案例:首崗接待為什么一定要微笑欠身
五、打造的“目光禮服務(wù)”
1. 目光禮儀的散點(diǎn)柔式法2. 不同溝通距離眼睛的不同“落點(diǎn)”
3. 時(shí)刻關(guān)注的目光
落地實(shí)操:看一看“表”感情;笑一笑“顯”親切
第四講:增強(qiáng)體驗(yàn)式服務(wù),讓客戶(hù)更驚喜的服務(wù)
觀點(diǎn)引入:先了解他,知己知彼,百戰(zhàn)不敗
一、通過(guò)語(yǔ)言模式精準(zhǔn)了解客戶(hù)
1. 一般行為及語(yǔ)言模式了解客戶(hù)
2. PDP客戶(hù)人物性格分析
1)老虎型顧客的性格特點(diǎn)
2)無(wú)尾熊型顧客的性格特點(diǎn)
3)孔雀型顧客的應(yīng)性格特點(diǎn)
4)貓頭鷹型顧客的性格特點(diǎn)
落地實(shí)操:客戶(hù)的性格畫(huà)像
二、驚喜體驗(yàn)式服務(wù)的服務(wù)來(lái)自即懂我又貼心
1. 通過(guò)與客戶(hù)的前期溝通進(jìn)行客戶(hù)需求分析
2. 服務(wù)與驚喜應(yīng)與客戶(hù)同頻
3. 留客戶(hù)驚喜服務(wù)的交車(chē)儀式
1)交車(chē)的儀式的儀式感
2)不同性別、年紀(jì)、工作的不同儀式
3)培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度埋好種子
三、提升客戶(hù)滿意度的小技巧——送客戶(hù)禮品的驚喜與感動(dòng)服務(wù)
1. 送禮的心理學(xué)效應(yīng)
2. “網(wǎng)紅打卡”的二次社交能力
四、讓客戶(hù)持續(xù)感動(dòng)的服務(wù)——給他下“心錨”
1. 行為主義心理中的條件反射
2. 培養(yǎng)客戶(hù)的心錨,給他持續(xù)的感動(dòng)服務(wù)
第五講:六個(gè)場(chǎng)景提升客戶(hù)滿意度與效益
1. 場(chǎng)景一:首次接觸
2. 場(chǎng)景二:進(jìn)門(mén)門(mén)店
3. 場(chǎng)景三:展廳服務(wù)
4. 場(chǎng)景四:銷(xiāo)售流程
5. 場(chǎng)景五:離開(kāi)門(mén)店
6. 場(chǎng)景六:后續(xù)服務(wù)
第六講:六套招數(shù)的實(shí)戰(zhàn)型銷(xiāo)售服務(wù)禮儀
一、接待客戶(hù)的電話禮儀
1. 常用文明用語(yǔ)
2. 接聽(tīng)電話的準(zhǔn)備工作
3. 售前售后的電話話術(shù)
二、DCC及其他部門(mén)的電話中的介紹禮儀
1. 自我介紹的要素
2. 正確的為他人做介紹
3. 如何介紹更有記憶點(diǎn)
三、電話與微信禮儀中的銷(xiāo)售技巧
案例:DCC現(xiàn)場(chǎng)電話邀約
1. 邀約技巧的逐層鋪墊
2. 邀約時(shí)增加客戶(hù)滿意度的技巧
3. 電銷(xiāo)的微信溝通原則
4. 4s店不同崗位的朋友圈ip打造
5. 打造微信禮儀的專(zhuān)業(yè)之感
落地實(shí)操:電話模擬
四、展廳內(nèi)外的10種行為舉止規(guī)范
情景模擬:10種行為舉止規(guī)范情景模擬
五、通過(guò)握手禮展示對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)歡迎
案例呈現(xiàn):握手中的潛在語(yǔ)言
1. 商務(wù)接待場(chǎng)合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
2. 握手順序的“四個(gè)變量”
3. 職場(chǎng)中男、女握手有分別嗎?
4. 握手中的心理學(xué)
落地實(shí)操:不同的握手
六、接待時(shí)巧妙植入“品牌形象”——名片禮
案例:不同人的不同名片
1. 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
2. 透過(guò)名片分析人物性格
3. 名片中的破冰
4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨是否還用名片
落地實(shí)操:分析一下這些名片
七、4S店的展廳接待
1. 首崗接待人員的迎送禮儀——微笑到、服務(wù)到、水到
2. 接待人員的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
八、接待過(guò)程中的引領(lǐng)禮儀
1. 行走中的引領(lǐng)禮儀
2. 上下樓的引領(lǐng)
3. 電梯引導(dǎo)
4. 開(kāi)關(guān)門(mén)的引導(dǎo)
理論講解+落地實(shí)操
九、接待中的茶水服務(wù)
1. 倒水的站位
2. 持杯的正確方式
3. VIP客戶(hù)的茶水服務(wù)
理論講解、落地實(shí)操
十、引領(lǐng)客戶(hù)入座的植入服務(wù)技巧
1. 客戶(hù)的落座位置
2. 拉椅服務(wù)理論講解、落地實(shí)操
十一、銷(xiāo)售過(guò)程中“六方位繞車(chē)”中的植入式服務(wù)
1. 給客戶(hù)拉開(kāi)車(chē)門(mén)的細(xì)節(jié)——車(chē)輛保護(hù)
2. 高端的尊享介紹——主駕蹲姿講解
3. 發(fā)動(dòng)機(jī)蓋的操作提醒
4. 輪胎等低位的講解介紹
5. 后備箱開(kāi)啟的安全提示
6. 轉(zhuǎn)介紹售后服務(wù)顧問(wèn)的基本話術(shù)
落地實(shí)操:各場(chǎng)景的接到禮儀操練
案例:售前售后的銷(xiāo)售話術(shù)
十二、試乘試駕的服務(wù)禮儀
理論講解、落地實(shí)操
十三、售前與售后的客休區(qū)1. 茶水客服的話術(shù)
2. 不同位置的奉茶禮儀
理論講解、落地實(shí)操
十四、VIP休息室
十五、收銀人員的形像管理
1. 收銀柜臺(tái)起到的形像管理作用
2. 收銀人員的話術(shù)
3. 收銀人員的手勢(shì)禮儀
4. 收銀人員的服務(wù)意識(shí)
十六、“迎三送七”送別禮
理論講解、落地實(shí)操
十七、 后續(xù)服務(wù)與交車(chē)儀式
理論講解、落地實(shí)操
復(fù)盤(pán)總結(jié)課程收尾:
1. 回顧課程,小組PK總結(jié)
2. 做出行動(dòng)計(jì)劃
3. 落地工具包與轉(zhuǎn)訓(xùn)包的解讀——老師給出配套接待工作工具包
4. 分享、頒獎(jiǎng)與合影
由于4s店的工作時(shí)間特殊性,課程內(nèi)容時(shí)間根據(jù)主機(jī)廠、經(jīng)銷(xiāo)商具體情況而定

 

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讓每一次服務(wù)都有一個(gè)溫暖的回憶——銀行員工必備的商務(wù)禮儀與服務(wù)禮儀課程背景:銀行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有高度相關(guān)性。近年來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度自然放緩。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速的放緩,我國(guó)銀行業(yè)正由過(guò)去十余年規(guī)模、利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的擴(kuò)張期,進(jìn)入規(guī)模、利潤(rùn)中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”,經(jīng)營(yíng)情況總體保持平穩(wěn),在這種平穩(wěn)中各銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)

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讓重要的人更重要——搭建企業(yè)接待禮儀實(shí)戰(zhàn)操作體系課程背景:在中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)體下,每個(gè)企業(yè)單位在日常工作中都會(huì)經(jīng)常組織各種會(huì)議以及政務(wù)、公務(wù)、商務(wù)活動(dòng),同時(shí)接待不同群體、層級(jí)、客戶(hù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在所有的工作沒(méi)有正式開(kāi)始前,對(duì)外接待就已經(jīng)開(kāi)始了,接待時(shí)的第一印象就已然“藏”進(jìn)了重要客戶(hù)的潛意識(shí)里,同時(shí)也會(huì)潛移默化的影響后續(xù)的業(yè)務(wù)進(jìn)程與人際交往。企業(yè)接待水準(zhǔn)與禮儀規(guī)

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職場(chǎng)精英的修煉術(shù)——實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀增效的黃金法則課程背景:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)早已達(dá)到了焦灼的狀態(tài),同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)效益的角逐也慢慢的從企業(yè)硬實(shí)力轉(zhuǎn)變成企業(yè)軟實(shí)力的較量。此時(shí)商務(wù)禮儀不僅是一種傳統(tǒng)的職場(chǎng)規(guī)范,更是職場(chǎng)精英必備的修煉技能。任何的工作與“成交”基本上都是人與人交往的過(guò)程,企業(yè)中每個(gè)崗位的員工都是自身品牌的代言人,當(dāng)企業(yè)的合作與

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抓住存量人心紅利——運(yùn)用客戶(hù)思維學(xué)銷(xiāo)售禮儀技巧課程背景:在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,任何“成交”都是人與人交往的過(guò)程,任何效益的開(kāi)端都是對(duì)人的認(rèn)同。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是擔(dān)著買(mǎi)賣(mài)雙方中間人、自身品牌代言人的重要角色。無(wú)論成交與否客戶(hù)對(duì)于本公司的整體印象,大多源于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)骨干。尤其是在現(xiàn)在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中,存量博弈時(shí)代,如何能讓我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)骨干脫穎而出呢?在我國(guó)乃至于

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國(guó)企高端商務(wù)禮儀——贏在頂層設(shè)計(jì)的政企關(guān)系課程背景:在我國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。國(guó)有企業(yè)是一種特殊企業(yè),它的資本全部或主要由國(guó)家投入和所有,所以在日常的對(duì)內(nèi)外工作中就不能按照一般企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,會(huì)不利于企業(yè)形象。在國(guó)企的日常工作中,繞不開(kāi)的就是政企關(guān)系,字面上說(shuō)是企業(yè)但從來(lái)都會(huì)以政府的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,同時(shí)很大一

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每一次服務(wù)都有一個(gè)溫暖的回憶——銀行服務(wù)禮儀與投訴處理課程背景:銀行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有高度相關(guān)性。近年來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度自然放緩。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速的放緩,我國(guó)銀行業(yè)正由過(guò)去十余年規(guī)模、利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的擴(kuò)張期,進(jìn)入規(guī)模、利潤(rùn)中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”,經(jīng)營(yíng)情況總體保持平穩(wěn),在這種平穩(wěn)中各銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也就日益加劇

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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