行為安全觀察

  培訓(xùn)講師:劉杰

講師背景:
劉杰企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師(職業(yè)安全與健康、內(nèi)訓(xùn)師)?國(guó)家注冊(cè)安全工程師?美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師?某大型央企HSE工程師?企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師,金牌講師?中國(guó)職業(yè)安全與健康協(xié)會(huì)會(huì)員?環(huán)球網(wǎng)校、中業(yè)網(wǎng)校特聘講師?中安華邦、鏈工寶特聘講師?國(guó)家安監(jiān)局培 詳細(xì)>>

劉杰
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行為安全觀察詳細(xì)內(nèi)容

行為安全觀察

行為安全觀察

 

【課程類別】作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制

【課程名稱】行為安全觀察

【課程目的】

一、了解行為安全管理相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)

二、了解海油發(fā)展“五想五不干”行為安全觀察

三、掌握海油發(fā)展“五想五不干”行為安全管理辦法

四、了解行為安全觀察實(shí)施的進(jìn)展與現(xiàn)狀

五、掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)異常行為的管理與控制

【課程時(shí)長(zhǎng)】    8  學(xué)時(shí)

【培訓(xùn)形式】課堂講授

【培訓(xùn)要求】

一、課程要求

1、符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)

2、符合國(guó)家法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)作業(yè)要求

3、案例引用切合實(shí)際并具有代表性

4、實(shí)操具有針對(duì)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性

二.適用對(duì)象

1、安全管理人員

2、安全監(jiān)督

3、班組長(zhǎng)

4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員

【培訓(xùn)考核與評(píng)估】

一、培訓(xùn)采用理論知識(shí)考試和實(shí)際技能考核的方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核與評(píng)估。

二、理論知識(shí)考試

⒈ 理論知識(shí)考試采用筆試,命題范圍根據(jù)培訓(xùn)大綱中的培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn)確定??荚嚍殚]卷,時(shí)間60分鐘,采用百分制,滿分100分,60分以上為合格。

⒉ 理論考試時(shí)間應(yīng)選擇在理論課程完畢之后進(jìn)行,考核成績(jī)記入學(xué)員學(xué)籍記錄。

三、理論知識(shí)考試和實(shí)際技能考核不及格者,允許補(bǔ)考一次,補(bǔ)考仍不及格者,需要重新培訓(xùn)。

【培訓(xùn)教材與參考書】

《安全管理實(shí)務(wù)》、《中海油良好作業(yè)實(shí)踐》。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、行為安全管理基礎(chǔ)

1、為什么要實(shí)施行為安全管理

2、行為安全的發(fā)展

3、行為、態(tài)度與文化

4、工作現(xiàn)場(chǎng)受到傷害的根源

5、不安全行為的管理與控制

6、行為干擾模式

7、行為安全觀察的四個(gè)主要步驟

二、海油發(fā)展“五想五不干”行為安全觀察

1、“五想五不干”行為準(zhǔn)則

2、“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)簡(jiǎn)介

3、“五想五不干”行為安全觀察過(guò)程

(1)準(zhǔn)備階段

(2)觀察階段

(3)溝通階段

(4)報(bào)告階段

4、觀察與溝通技巧

三、海油發(fā)展“五想五不干”行為安全管理辦法

1、組織與職責(zé)

2、行為安全管理要求

3、行為安全管理七步程序

(1)第一步:辨識(shí)出關(guān)鍵的行為,并制定觀察計(jì)劃

(2)第二步:初次向員工發(fā)出通知和對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

(3)第三步:實(shí)施觀察,并給予反饋

(4)第四步:收集和分析數(shù)據(jù)

(5)第五步:制定實(shí)施方案

(6)第六步:通告進(jìn)展情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

(7)第七步:表?yè)P(yáng)所付出的努力,祝賀取得的成績(jī)

四、行為安全觀察實(shí)施的進(jìn)展與現(xiàn)狀

五、異常行為的管理與控制


 

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