《企業(yè)數字化轉型與數據分析》
《企業(yè)數字化轉型與數據分析》詳細內容
《企業(yè)數字化轉型與數據分析》
企業(yè)數字化轉型與數據分析
課程背景:
隨著數字化轉型成為企業(yè)的必答題,企業(yè)數字化進程的開展,面對產品、研發(fā)、財務、人力、銷售、維護各個環(huán)節(jié)鋪面而來的數據,我們應該如何高效分析處理?如何提升我們的工作效率?適應企業(yè)數字化轉型的趨勢,這是企業(yè)員工必須面對的狀況。
數字化進程以數據分析為抓手對企業(yè)業(yè)務進行梳理、優(yōu)化、重構,掌握傳統統計數據分析和大數據分析方法是企業(yè)員工必備技能。本課程即是在講授企業(yè)數字化轉型關鍵和平臺構建基礎上,探討如何利用統計方法工具進行傳統數據分析,并以營銷的關鍵——精準客戶識別方法為示例介紹大數據分析的重要方法,使得學員能夠從理念到工具對企業(yè)數字化轉型中面臨的數據分析工作做到游刃有余、精準高效,從而實現企業(yè)降本增效的目的。
課程收益:
● 熟悉并掌握企業(yè)數字化轉型的關鍵并搭建數字化平臺的方法;
● 掌握統計方法進行數據分析和業(yè)務決策;
● 掌握大數據理念的管理和運營關鍵;
● 掌握大數據進行精準分析的方法—聚類、決策樹和邏輯回歸;
● 掌握大數據分析工具RapidMiner的使用方法,能根據場景選用相應算法進行大數據分析。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)運營管理部門、營銷部門及有數據分析需求的員工
課程方式:案例分析+實操演練+思考練習
課程大綱
第一講:企業(yè)所面臨的數字化轉型
一、企業(yè)數字化轉型原因
1. 數字化改變商業(yè)模式
1)數據變機會
2)機會變服務
3)服務變收入
2. 數字化建立企業(yè)優(yōu)勢
3. 數字化提升使用體驗
二、數字化轉型核心要素
1. 以數據為中心的智能化發(fā)展目標
2. 數字化平臺的構建
三、員工在企業(yè)數字轉型中應該作出的應對
1. IT思維和業(yè)務思維相融合
2. 培養(yǎng)開放共享的心態(tài)
3. 圍繞以用戶為中心
4. 提升數據分析處理能力
第二講:利用統計方法實現數據分析
一、標度的選擇使用
量化感覺、態(tài)度、喜好等的方法
二、頻數的選擇使用(衡量對總體水平的作用程度)
1. 餅圖
2. 條形圖
3. 直方圖
三、基于統計方法的分析
1. 分析異常值與偏斜數據
2. 均值VS中位數VS眾數
3. 全距/四分位數的使用
4. 百分位數與箱線圖的使用
5. 方差VS標準差分析變異性VS分散性
6. 利用概率進行分析
案例1:用戶購買公司產品概率的分析
案例2:某某企業(yè)員工加薪方案的選擇四、基于統計方法的決策
1. 比較法進行決策
2. 組合法進行決策
3. 貝葉斯方法進行決策
4. 快省樹方法進行決策
思考:優(yōu)秀員工如何選用統計指標進行評價
案例:假設檢驗與數據證偽保證決策結果的正確
綜合示例:運用統計指標分析銷售數據尋找方法提升某產品的銷量
第三講:利用大數據進行管理與運營
一、大數據現狀
1. 大數據時代的標志
2. 六大趨勢推動大數據發(fā)展
3. Hype Cycle技術趨勢對大數據的判斷
4. 新基建戰(zhàn)略對大數據的定位
5. 數字中國的內容
案例:阿里雙11
二、大數據4V特征1. 數量大
2. 多樣性
3. 速度快
4. 價值性
案例:大數據4V特征在數字化全量全連接中的應用
三、把握大數據的三個關鍵
1. 更多——全樣本透視本質
2. 更雜——透過混雜性適配場景應用
3. 更好——把握相關性,提供更好服務
案例:三個關鍵對數字化實時反饋的影響
案例:大數據商業(yè)畫像示例——千人千面
練習:猜猜他是誰?
四、大數據分析
1. 大數據分析的困難
2. 數據即服務DaaS
討論:數字化轉型中我們應該關注工作中的哪些管理數據和業(yè)務數據,它們的價值和應用難點有哪些?
五、大數據應用
1. 被動式演變成預判式
2. 大數據商業(yè)價值3. 大數據在行業(yè)的應用
案例:智慧城市建設
案例:企業(yè)數據地圖實踐
討論:企業(yè)數據治理——如何管好用好數字化平臺的數據?
第四講:利用大數據技術進行營銷數據分析
一、K均值聚類算法應用——客戶價值分析
1. 客戶價值分析有利于減少營銷成本
1)理解價值型客戶
2)差異化服務應對不同價值客戶
2. 客戶價值分析方法
1)客戶價值識別流程
2)K均值聚類識別客戶價值
a確定中心
b計算距離
c確定新中心
d迭代得到最終分類
3)針對不同客戶價值采用不同營銷策略
視頻:根據對象不同采用不同策略的銷售視頻
案例:根據客戶的消費額和交互屬性進行聚類分析
二、決策樹算法應用——風險客戶分析
1. 傳統風險分析識別方法的劣勢
2. 大數據方式下分析識別方法的改進——決策樹算法應用
1)預先建立if-then的判斷規(guī)則
2)數據分析建立的規(guī)則——信息熵
3)決策樹算法操作思路
4)建立決策樹模型進行分析
a劃分屬性值
b計算劃分組的概率
c計算每個劃分規(guī)則下的信息熵
d選擇最小信息熵的規(guī)則為第一規(guī)則
e迭代到樣本分類
案例:警察是如何發(fā)現罪犯的?
案例:如何分析是否適合作為另一半
三、邏輯回歸算法應用——敏感客戶分析
1. 厘清不同場景下的敏感客戶特點
2. 分析敏感客戶的關注點
3. 邏輯回歸算法的應用
1)二分類問題
2)個人采用二分法預判的局限性
3)預判二分類問題的優(yōu)化
4)二分類結果預判的本質
5)大數據回歸方法進行二分類預判
a線性回歸大數據方法
b邏輯回歸大數據方法
案例:如何判斷對方是否真心喜歡我
案例:回歸方法預判職業(yè)發(fā)展
案例:營銷場景中敏感客戶分析降低投訴率
第五講:Rapid Miner數據分析
1. 分析接口
2. 導入數據
3. 加載數據
4. 進行數據可視化
5. 進行建模
6. 進行模型應用
7. 測試模型
8. 進行模型評估
9. 使用擴展
聚類算法練習:客戶價值分析
決策樹算法練習:信用風險評分分析
邏輯回歸算法練習:敏感客戶分析
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