《黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法選擇與實(shí)操訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:盛耀東

講師背景:
盛耀東老師企業(yè)黨建實(shí)踐專家30年企業(yè)黨建與管理融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)13年黨建與思想政治工作系列項(xiàng)目、課程輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)5年國(guó)有企業(yè)黨建巡察督導(dǎo)負(fù)責(zé)人國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)東部培訓(xùn)中心特邀黨史黨建講師曾任:山東煤炭干部學(xué)校丨教師曾任:中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司黃島油庫(kù) 詳細(xì)>>

盛耀東
    課程咨詢電話:

《黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法選擇與實(shí)操訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法選擇與實(shí)操訓(xùn)練》

黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法選擇與實(shí)操訓(xùn)練
課程背景:
國(guó)有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問(wèn)題長(zhǎng)期困擾企業(yè)黨建作用的真正發(fā)揮,即便是一些黨建工作做得比較好的企業(yè),黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的現(xiàn)象也比較突出,究其原因,既有專兼職黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)與能力不足的問(wèn)題,更有缺少黨建與中心工作相融合的途徑與發(fā)方法的問(wèn)題。
十八大以來(lái),特別是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來(lái),企業(yè)黨建工作的地位和得到普遍重視,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作的作用愈加明顯,而黨建品牌建設(shè),正是實(shí)現(xiàn)黨建工作融入中心工作、黨組織通過(guò)發(fā)揮政治功能體現(xiàn)和強(qiáng)化管理功能的有效抓手。
本課程從黨支部建設(shè)與基層經(jīng)營(yíng)管理中心工作兩個(gè)維度,向?qū)W員介紹黨支部工作與中心工作相融合的基本要求和基本方法,構(gòu)架“黨建工作促進(jìn)中心工作、中心工作彰顯黨建力量”的橋梁和紐帶,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的作用,聚焦基層管理工作的重點(diǎn)和痛點(diǎn),綜合運(yùn)用黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)組等行之有效的黨建工作制度,通過(guò)黨建品牌建設(shè),達(dá)成黨建與管理工作雙促進(jìn)、雙提升的目的。
課程收益:
● 正確認(rèn)識(shí)黨建在國(guó)有企業(yè)管理和發(fā)展過(guò)程中的“根魂”作用
● 正確認(rèn)識(shí)“黨建+”與“+黨建”的關(guān)系
● 能夠找準(zhǔn)黨建品牌建設(shè)的努力方向
● 能夠正確運(yùn)用發(fā)揮“兩個(gè)作用”的載體與平臺(tái)
● 掌握黨建品牌創(chuàng)建的要點(diǎn)與步驟
● 能夠獨(dú)立編制一份合乎要求的黨建品牌創(chuàng)建方案
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)專兼職黨務(wù)工作人員和管理人員
課程方式:集中講授、案例分享、小組討論、實(shí)操練習(xí)
課程大綱
第一講:國(guó)有企業(yè)黨建與管理的關(guān)系
一、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況回頭看
1. 國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的主要表現(xiàn)
2. 中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的啟示
3. 黨建是國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、國(guó)有企業(yè)黨組織與公司治理的關(guān)系
1. 國(guó)有企業(yè)是黨長(zhǎng)期執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)
2. 兩個(gè)“一以貫之”
3. 黨的領(lǐng)導(dǎo)與治理模式的體用關(guān)系
4. 企業(yè)黨組織的政治功能與管理功能
三、企業(yè)黨建與管理的關(guān)系
1. 國(guó)有企業(yè)的盈利性
2. 黨建的政治目標(biāo)與管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相互關(guān)系
3. 黨建與管理的主要區(qū)別
4. 黨建與管理的辯證關(guān)系
四、企業(yè)黨組織在企業(yè)管理中的地位與作用
1. 陀螺儀、穩(wěn)定器、平衡器
2. 國(guó)有企業(yè)黨建工作的三個(gè)難點(diǎn)
3. 基層黨建與中心工作融合的四個(gè)層次
4. 黨組織書(shū)記抓黨建態(tài)度三要素
五、“黨建+”與“+黨建”的關(guān)系
第二講:國(guó)有企業(yè)黨建品牌建設(shè)(案例分享)
一、寶鋼“黨員登高計(jì)劃”
1. 黨組織生活“7+5”模式
2. 黨員登高計(jì)劃
3. 案例效果
二.濰柴實(shí)施品牌工程,讓基層黨建“活”起來(lái)
1. 推行“支部生活日+”黨建工作模式
1)黨課營(yíng)養(yǎng)早餐會(huì)
2)“我是黨課主講人”
3)“雙創(chuàng)攻關(guān)”
4)“黨員登高計(jì)劃”
5)“亮諾、踐諾、創(chuàng)效”
6)集體政治生日
2. 開(kāi)展黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),實(shí)行黨建“一幫一”幫扶計(jì)劃
三、聚焦“一區(qū)兩崗”動(dòng)力源 打造過(guò)硬黨支部建設(shè)名片
1. “評(píng)星定級(jí)”
2. “三學(xué)三爭(zhēng)”
3. “三項(xiàng)黨性實(shí)踐”
4. “1+1+N”服務(wù)群眾
5. “公開(kāi)承諾”
第三講:企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建的載體與平臺(tái)
一、黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)
1. 黨員發(fā)揮作用的通用載體與平臺(tái)
1)黨員責(zé)任區(qū)
2)黨員示范崗(先鋒崗)
3)黨員項(xiàng)目攻關(guān)(黨員攻關(guān)組)
2. 通用載體與平臺(tái)的關(guān)系與綜合運(yùn)用
3. 黨員發(fā)揮作用特色方法
1)黨員目標(biāo)管理
2)主題實(shí)踐
3)勞動(dòng)競(jìng)賽
4)技能比賽
二、黨員發(fā)揮作用平臺(tái)的實(shí)踐缺陷
1. 本末倒置
2. 目標(biāo)模糊
3. 缺乏操作性
4. 無(wú)法量化評(píng)價(jià)
5. 缺乏過(guò)程控制
6. 形式主義
三、黨員作用發(fā)揮平臺(tái)的建設(shè)要求
1. 問(wèn)題意識(shí)與問(wèn)題導(dǎo)向
2. 目標(biāo)管理
3. 持續(xù)改進(jìn)
第四講:黨建品牌建設(shè)基本內(nèi)容
一、創(chuàng)建黨建品牌的意義
1. 品牌建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)
2. 黨建品牌化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
3. 黨建品牌化建設(shè)的基本含義
4. 黨建品牌化建設(shè)的目的要求
二、黨建品牌的類別
1. 黨建工作品牌
2. 黨組織品牌
3. 黨員品牌
三、黨建品牌建設(shè)基本要求
1. 黨建品牌建設(shè)總體要求
2. 黨建品牌建設(shè)要點(diǎn)
3. 黨建品牌建設(shè)程序
4. 黨建載體、平臺(tái)、方法品牌化建設(shè)要點(diǎn)
四、黨建品牌化建設(shè)主要步驟
1. 黨建品牌化建設(shè)程序——規(guī)劃
2. 黨建品牌化建設(shè)程序——調(diào)研
3. 黨建品牌化建設(shè)程序——定位
4. 黨建品牌化建設(shè)程序——宣貫
5. 黨建品牌化建設(shè)程序——優(yōu)化
6. 黨建品牌化建設(shè)程序——升級(jí)
五、黨建品牌化建設(shè)的工作重點(diǎn)
1. 黨建品牌化建設(shè)重點(diǎn)——緊緊依靠職工群眾
2. 黨建品牌化建設(shè)重點(diǎn)——全面提升組織力
3. 黨建品牌化建設(shè)重點(diǎn)——業(yè)務(wù)與黨建深度融合
六、提升黨建品牌建設(shè)質(zhì)量的努力方向
1. 黨建品牌化建設(shè)的精髓
2. 黨建品牌養(yǎng)成人為三要素
3. 黨建品牌建設(shè)的創(chuàng)新要求
1)引入管理的理念
2)引入服務(wù)的理念
3)引入質(zhì)量的理念
4)引入經(jīng)營(yíng)的理念
第五講:黨建品牌創(chuàng)建的平臺(tái)與方法應(yīng)用訓(xùn)練
一、講師分享
1. 黨員責(zé)任區(qū)
1)黨員責(zé)任區(qū)的目的作用
2)黨員責(zé)任區(qū)設(shè)置原則
3)黨員責(zé)任區(qū)的制度責(zé)任
4)黨員責(zé)任區(qū)的工作目標(biāo)
5)黨員責(zé)任區(qū)的劃分原則與方法
6)黨員責(zé)任區(qū)的管理
7)黨員責(zé)任區(qū)的激勵(lì)與成果轉(zhuǎn)化
8)黨員責(zé)任區(qū)的設(shè)定流程
2. 黨員示范崗
1)爭(zhēng)創(chuàng)“黨員示范崗”邏輯圖
2)黨員示范崗創(chuàng)建要求
3. 黨員攻關(guān)組
1)黨員攻關(guān)組工作流程
2)黨員攻關(guān)組工作要求
3)黨員攻關(guān)組課題內(nèi)容
4)黨員攻關(guān)組攻關(guān)課題實(shí)施步驟
4. 黨員目標(biāo)管理
1)黨員目標(biāo)管理工作流程
2)實(shí)行黨員目標(biāo)管理的四大作用
3)實(shí)行黨員目標(biāo)管理應(yīng)遵循的原則
4)實(shí)行黨員目標(biāo)管理的六大要素
5)黨員目標(biāo)管理過(guò)程控制五大要點(diǎn)
6)黨員目標(biāo)管理考評(píng)工作要點(diǎn)
5. 黨支部設(shè)崗定責(zé)工作流程
6. 黨員承諾踐諾工作流程
二、PDCA的應(yīng)用
1. 黨建工作引入PDCA存在的誤區(qū)
2. 運(yùn)用PDCA工具提升黨建品牌建設(shè)的意義
3. PDCA基本方法
分組練習(xí):
1)分組抽簽,根據(jù)PDCA原理和方法,每一組制定一份可量化、可評(píng)價(jià)、操作性強(qiáng)的黨員責(zé)任區(qū)或者黨員示范崗、黨員攻關(guān)組的實(shí)施方案,并對(duì)P、D、C、A每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)想,給出避免和改進(jìn)措施。
2)各組交叉對(duì)對(duì)方的方案進(jìn)行詰問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多而準(zhǔn)確的組勝出。
3)培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)

 

盛耀東老師的其它課程

提高黨支部組織生活質(zhì)量的要點(diǎn)與實(shí)操訓(xùn)練課程背景:十八大以后,在全國(guó)黨的建設(shè)得到重視和加強(qiáng)的大背景下,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要性也水漲船高。從2016年10月全國(guó)國(guó)有企業(yè)的黨的建設(shè)工作會(huì)議以來(lái),國(guó)有企業(yè)黨組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)入上升通道。但是通過(guò)開(kāi)展全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”,可以發(fā)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化

 講師:盛耀東詳情


新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作實(shí)務(wù)課程背景:目前,我國(guó)正處在全面完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、開(kāi)啟第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程的偉大歷史關(guān)頭,貫徹新的發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代主旋律。中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,理應(yīng)在新時(shí)代有所新作為?;鶎庸?huì)組織履

 講師:盛耀東詳情


中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例實(shí)戰(zhàn)解讀課程背景:黨的十九屆六中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)行了新的詮釋,概括為“10個(gè)明確”與“10個(gè)堅(jiān)持”,首當(dāng)其沖、提綱攜領(lǐng)的就是黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)。十八大以來(lái),黨中央在黨的制度建設(shè)方面取得了豐碩成果,基層黨支部工作制度建設(shè)是其中重要的一環(huán),《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工

 講師:盛耀東詳情


黨的十九屆六中全會(huì)精神解讀深刻認(rèn)識(shí)黨的政治建設(shè)時(shí)代偉力切實(shí)增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺(jué)性課程背景:2021年11月8日至11日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議在北京舉行,這次全會(huì)是在我們黨百年華誕的重要時(shí)刻,在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開(kāi)的一次重要會(huì)議,全會(huì)最重要的成果是通過(guò)了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》(以

 講師:盛耀東詳情


黨支部書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)力“五力”模型——黨支部書(shū)記工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景:不同于西方的現(xiàn)代企業(yè)制度體系所形成的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和組織職位設(shè)計(jì),黨支部書(shū)記職位是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)所獨(dú)有的企業(yè)管理崗位設(shè)計(jì),因他既要履行執(zhí)政黨所賦予的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治控制使命,還要行使作為企業(yè)基層管理者所承擔(dān)的管理責(zé)任。因此,黨支部書(shū)記在行使職位和職務(wù)權(quán)力的時(shí)候,既有符合西方

 講師:盛耀東詳情


黨支部談心談話賦能管理溝通方法訓(xùn)練課程背景:韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話,大意是“在GE,一句話不重復(fù)一百遍,就不會(huì)真正被理解”,由此可見(jiàn)溝通在管理中的基礎(chǔ)性地位,尤其是在基層直接作業(yè)環(huán)節(jié),一切管理活動(dòng)都需要通過(guò)溝通得到落實(shí),因此有人講,管理就是溝通。與管理溝通不同,基層黨支部的談心談話的差異主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是談心談話具有強(qiáng)制性,不像管理溝通的主動(dòng)權(quán)掌握

 講師:盛耀東詳情


國(guó)企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方法應(yīng)用課程背景:國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)呈現(xiàn)出一定周期性,還沒(méi)有徹底從“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的怪圈脫離出來(lái)。十八大以后,在全國(guó)黨的建設(shè)得到重視和加強(qiáng)的大背景下,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要性也水漲船高。從2016年10月全國(guó)國(guó)有企業(yè)的黨的建設(shè)工作會(huì)議以來(lái),國(guó)有企業(yè)黨組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)入上

 講師:盛耀東詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有