企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范
企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范
主講：翁士增
一、課題名稱
企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范。
二、課程背景
人類學(xué)家統(tǒng)計(jì)，二戰(zhàn)結(jié)束后的60年來，地球上沒有戰(zhàn)爭的日子只有26天。
全世界每年因公死亡人數(shù)達(dá)到200多萬人，是每年全球戰(zhàn)爭死亡人數(shù)的3倍。地球上，平均每7秒鐘因公死亡1人，每分鐘死亡8人，每小時(shí)死亡500多人，每天死亡6000多人，相當(dāng)于每天發(fā)生一次像美國“9•11”恐怖事件那樣的大災(zāi)難。這還不包括工傷以外的各類事故人數(shù)。
據(jù)資料統(tǒng)計(jì)：我國每年因安全生產(chǎn)事故死亡的人數(shù)是美國、英國、德國、日本等世界前50個(gè)發(fā)達(dá)國家安全生產(chǎn)事故死亡的人數(shù)合計(jì)的1.5倍。安全生產(chǎn)工作已經(jīng)成為當(dāng)前我國最重要的不和諧因素。
《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，需要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)警及防范工作。
三、課程收益
1.學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價(jià)技能；
2.幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)；
3.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；
4.掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評價(jià)等方法及其應(yīng)用；
5.了解國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。
四、課程對象
安全生產(chǎn)主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，企事業(yè)單位安全主管、車間主任、班組長及儲(chǔ)備干部。
五、課程時(shí)間
1—2天
六、課程內(nèi)容
第一講 當(dāng)前全國的安全生產(chǎn)形勢分析
一、黨和國家對安全生產(chǎn)工作越來越重視
可怕的死亡定律：我國各種非正常死亡人數(shù)占到了全世界非正常死亡人數(shù)的70%以上！
案例：成都公交車燃燒事件已核實(shí)有25人遇難；
案例：法國航空空客失蹤；
案例:我國每年非正常死亡人數(shù)；
案例：2009年一季度全國安全生產(chǎn)情況。
二、國際上越來越關(guān)注我國安全生產(chǎn)工作
三、國家頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)
第二講 安全生產(chǎn)管理知識(shí)
一、 安全生產(chǎn)的重要性
1.事故現(xiàn)場展示；
2.安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失；
3.冰山理論；
4.管理人員的責(zé)任；
5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化；
6.車間安全管理的特點(diǎn)。
二、安全生產(chǎn)常識(shí)
1.一般安全規(guī)定；
2.用電安全；
3.設(shè)備安全；
4.化學(xué)品安全；
5.現(xiàn)場急救；
6.消防安全；
7.密閉空間作業(yè)；
8.高空作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)日常管理
1.安全制度解讀及執(zhí)行；
2.安全四級檢查；
3.觀察；
4.安全事故分析；
5.危害預(yù)防與控制；
6.風(fēng)險(xiǎn)評估的方法；
7.工程控制；
8.管理控制；
9.個(gè)人防護(hù)控制；
10.安全與健康教育。
第三講 員工安全知識(shí)
典型案例剖析
一、安全與安全要素
二、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)
三、工傷認(rèn)定和工傷保險(xiǎn)待遇
四、安全色與安全標(biāo)志
五、安全文化建設(shè)
第四講 企業(yè)事故危害與事故預(yù)防
典型案例剖析
一、事故危害與常見的傷害事故
二、常見的違章操作行為
三、事故預(yù)防對策和方法
第五講 企業(yè)火災(zāi)事故預(yù)防與處置
典型案例剖析
一、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案
二、報(bào)警與組織撲救
三、火場逃生
第六講 企業(yè)“三級”安全教育責(zé)任的落實(shí)
典型案例剖析
一、三級安全教育內(nèi)容
二、常見“三級”安全教育誤區(qū)
三、“三級”安全教育責(zé)任落實(shí)
第七講 現(xiàn)場安全監(jiān)控
一、一線主管人員安全管理的"四到原則"
二、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的
三、現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
四、現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法
五、運(yùn)輸安全
第八講 安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧
一、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化
二、安全目視管理
三、安全管理看板管理
四、安全管理中的技巧法

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