《詳解財富與管理》課程大綱（1天）

《財富與管理實戰(zhàn)系列講授》
【課程背景】
以管理理念為切入點，通過案例教學，從員工（團隊組織成員）管理、時間管理、健康管理（情緒管理）、現場銷售流程管理、到如何打造高績效團隊，將心態(tài)、技巧、理論、方法融會貫通在一起，進行串并精講，以期達到軟硬件管理同步提升，個人與組織雙贏的良好效果。
【課程收益】
1、掌握管理的理念、方法。
2、加深現場銷售流程管理運用。
3、獲得新的銷售動能。
4、為打造高績效團隊和提升單兵作戰(zhàn)能力賦能。
【課程時間】
1天
【課程對象】
保險營銷中級主管以上從業(yè)人員/管理人員、內勤管理人員
【課程形式】
講授、互動、思維引導、實戰(zhàn)思考、工具利用結合的模式
【課程大綱】
第一講：一切發(fā)生在現場
一、“現場”的概念
1、生活現場講解
1）舉例說明
2）由例子所想到的
2、工作現場講解
1）舉例說明
2）由例子所悟到的
3、現場的意義、掌控、工具利用、氛圍營造及結果呈現
第二講、財富與管理
一、財富與員工管理
1、解字說文——何為“財”
2、態(tài)度決定一切
1）態(tài)度與時間、習慣、知識
2）態(tài)度與任務、問題、挑戰(zhàn)
3）態(tài)度與專注度、總結、思考
4）態(tài)度與情緒、溝通、匯報
5）態(tài)度與向上管理、成就動機
6）態(tài)度與內驅力、團隊、公司
二、財富與時間管理
1、不同主體的不同時間立場與觀念
1）財富與時間管理之養(yǎng)老
2）財富與時間管理之健康
3）財富與時間管理之教育讀本
2、財富自由的標準
第三講、家文化與滄桑正道
如何打造高績效團隊之人才盤點
二八定律
目標管理
人才盤點的概念、路徑、方法等
二、幸運方能幸福
1、努力與選擇
2、方向與目標
3、方法與賦能

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