《企業(yè)文化重塑與品牌指數(shù)化盈利》課綱

  培訓(xùn)講師：聶凡鼎

講師背景：
聶凡鼎著名IP策劃人中國(guó)IP商學(xué)院院長(zhǎng)個(gè)人IP加速器（前身為“個(gè)人品牌實(shí)驗(yàn)室”）創(chuàng)始人九麥品牌咨詢董事長(zhǎng)上海交通大學(xué)《產(chǎn)業(yè)IP總裁班》特約導(dǎo)師中國(guó)人民大學(xué)《城市品牌升級(jí)班》特約導(dǎo)師清華大學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)總裁班》特約導(dǎo)師一、背景概述20年品牌管理與文 詳細(xì)>>

聶凡鼎
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《企業(yè)文化重塑與品牌指數(shù)化盈利》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)文化重塑與品牌指數(shù)化盈利》課綱

企業(yè)文化重塑與品牌指數(shù)化盈利
主講：聶凡鼎
一、主題式游戲互動(dòng)
1、商業(yè)升維意識(shí)
2、商業(yè)本質(zhì)意識(shí)
3、商業(yè)之道、術(shù)、器、用四層級(jí)意識(shí)
二、企業(yè)文化的提煉與應(yīng)用
1、核心價(jià)值觀的提煉和表達(dá)方式
2、使命的提煉和表達(dá)方式
3、愿景的提煉和表達(dá)方式
4、企業(yè)文化的實(shí)效應(yīng)用
5、經(jīng)典案例
三、企業(yè)文化與品牌的雙螺旋關(guān)系
1、文化與品牌的一致性
2、文化與品牌的差異性
3、文化與品牌的互驅(qū)性
4、經(jīng)典案例
四：IP時(shí)代品牌升級(jí)與指數(shù)化盈利
1、IP時(shí)代的商業(yè)特征
2、新品牌（IP）定位法
3、指數(shù)化盈利核心動(dòng)作
4、經(jīng)典案例

 

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