學(xué)習(xí)力多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí)

  培訓(xùn)講師:董怡

講師背景:
董怡老師(北京)——企業(yè)通用管理培訓(xùn)師?王府井集團(tuán)商學(xué)院特聘講師?原王府井集團(tuán)銷(xiāo)售分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)?PRADA、COACH等多家知名品牌門(mén)店活動(dòng)策劃顧問(wèn)?美國(guó)格里咨詢(xún)(全球行業(yè)領(lǐng)先)特約行業(yè)專(zhuān)家?中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生?職場(chǎng)詠樂(lè)匯 詳細(xì)>>

董怡
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學(xué)習(xí)力多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí)詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)習(xí)力多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí)

《學(xué)習(xí)力——多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí)》
主講:董怡
【課程背景】
為什么有些員工處在有心無(wú)力的狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么有些員工面對(duì)同類(lèi)型的多件工作任務(wù)也需要逐一指導(dǎo)、不能舉一反三?
為什么有些員工工作年限長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,遇到新問(wèn)題卻總是束手無(wú)策?
為什么有些員工常年報(bào)班、證書(shū)無(wú)數(shù),卻依然不能出色完成工作?
……
據(jù)調(diào)查研究表明,絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10-30%左右的能力,如果受到充分的學(xué)習(xí)力培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50-80%。提升員工的學(xué)習(xí)力能力,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)重視,眾多優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“學(xué)習(xí)力”課程列為每年例行課程,并把其稱(chēng)之為“常規(guī)武器”。
本課程針對(duì)職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、學(xué)習(xí)時(shí)間碎片化、學(xué)習(xí)成果不知如何應(yīng)用和轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)效率不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從根源上講解學(xué)習(xí)規(guī)律,解決如何有效“學(xué)”和高效“習(xí)”的問(wèn)題,點(diǎn)燃成人學(xué)習(xí)動(dòng)力,提升員工學(xué)習(xí)能力,進(jìn)而提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
【課程收益】
理解學(xué)習(xí)能力的重要性
了解成人學(xué)習(xí)的規(guī)律
掌握學(xué)習(xí)的有效方法
掌握輸出的有效方法
提升學(xué)習(xí)能力,從而增強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)
【課程特色】通過(guò)課堂講述、案例分析、圖片展示等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐,使學(xué)員充分牢固地掌握課堂所學(xué)方法
【課程對(duì)象】員工、中基層管理者
【課程時(shí)間】0.5天,3小時(shí)
【課程大綱】
討論導(dǎo)入——關(guān)于學(xué)習(xí),你有什么困擾?我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?
一、什么是學(xué)習(xí)力
(一)什么是學(xué)習(xí)力?
(二)什么是真正的學(xué)習(xí)力?
(三)學(xué)習(xí)的三個(gè)層次
案例討論——口罩時(shí)代,你想到了什么?
二、認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律
(一)大腦是如何學(xué)習(xí)的
(二)成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
互動(dòng)討論——從照片中,你看到了什么?
三、點(diǎn)燃學(xué)習(xí)動(dòng)力
(一)時(shí)間的殺手
(二)動(dòng)機(jī)的DVF
D: Dissatisfaction對(duì)現(xiàn)況有多不滿(mǎn)
V: Vision對(duì)行動(dòng)背后的結(jié)果有多期待
Fs: First step對(duì)于下一步行動(dòng)有多清晰
Rc: Resistance to change對(duì)當(dāng)下變化的抗拒程度
D*V*Fs>Rc(三)最佳學(xué)習(xí)路徑
互動(dòng)討論——如何發(fā)現(xiàn)生活、工作中的DVF?
四、如何有效地“學(xué)
(一)三種有效的學(xué)習(xí)策略
從基礎(chǔ)學(xué)起
以終為始地學(xué)
系統(tǒng)化地學(xué)
案例分析——面試的故事、從WINDOWS幫助文件學(xué)起
(二)從基礎(chǔ)學(xué)起
什么是基礎(chǔ)
模仿式學(xué)習(xí)法
視頻案例——學(xué)習(xí)的故事
(三)以終為始地學(xué)
解決問(wèn)題式
有目標(biāo)、可衡量、強(qiáng)動(dòng)力、正強(qiáng)化
高效筆記法
案例分析——跟著Martin學(xué)工作報(bào)告
(四)系統(tǒng)化地學(xué)
建構(gòu)學(xué)習(xí)全景圖
化碎片化為系統(tǒng)化
構(gòu)建個(gè)人知識(shí)體系
案例分析——騰訊專(zhuān)家如何構(gòu)建知識(shí)系統(tǒng)
五、如何高效地“習(xí)
(一)什么是有輸出地學(xué)習(xí)?
小組討論——分享一個(gè)最近學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、工作項(xiàng)目中感受最深刻的三點(diǎn)內(nèi)容
(二)如何高效輸出?
高效輸出方式
輸出的意義
案例分析——從工作中學(xué)習(xí)經(jīng)典演講
(三)在學(xué)習(xí)區(qū)學(xué)習(xí)
(四)構(gòu)建學(xué)習(xí)閉環(huán)
通過(guò)RIA應(yīng)用所學(xué)
通過(guò)刻意練習(xí)應(yīng)用所學(xué)
小組討論——課后,有什么是可以馬上行動(dòng)的?
課程回顧

 

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《無(wú)限未來(lái)在今朝——做成功的職業(yè)生涯管理者》主講:董怡【課程背景】同樣是新人,為什么有些人能在崗位上快速上手,有些人卻無(wú)從下手?同樣是加班,為什么有些人能夠事半功倍,有些人卻事倍功半?同樣是“充電”,為什么有些人提升飛速,有些人依然“過(guò)不好這一生”?職場(chǎng)上的差距,除了努力之外,還有什么原因使得“同崗不同命”?這一切正是我們所關(guān)注的問(wèn)題。本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,

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《新任管理者核心技能》主講:董怡【課程背景】企業(yè)中當(dāng)工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的員工得到組織認(rèn)可,被提升到職場(chǎng)第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),大家常常為他們慶祝并相信其有更大的業(yè)績(jī)表現(xiàn),他們也認(rèn)為自己有更大成功的把握。然而實(shí)際上,正如我們常見(jiàn)的實(shí)事:“一個(gè)優(yōu)秀的主管并不一定是一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理”。新晉管理者常常面臨如下問(wèn)題:1.角色認(rèn)知不容易轉(zhuǎn)變,對(duì)管理工作的內(nèi)涵認(rèn)知不清晰;2.缺乏有

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《與Z世代員工做朋友——新生代員工的管理藝術(shù)》主講:董怡【課程背景】隨著Z世代(1995年-2009年出生的人)逐漸進(jìn)入職場(chǎng),成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,過(guò)去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:制度執(zhí)行難、有效溝通難、工作教導(dǎo)難、員工激勵(lì)難。體現(xiàn)在:工作不積極、不投入、不承擔(dān);心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張;隨意辭職

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《打造深度洞察力、迎接豐盈人生》主講:董怡【課程背景】隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái),90后、95后崛起,他們非常清楚自己要什么,做什么工作才會(huì)快樂(lè),但相對(duì)從前,他們對(duì)自己認(rèn)識(shí)提升的同時(shí),心中留給別人的位置卻變少了,不清楚別人怎么看待自己,甚至不以為意,覺(jué)得仿佛太聽(tīng)從外界的看法就是沒(méi)主見(jiàn),造成他們進(jìn)入職場(chǎng)后不能換位思考,只以“我以為”、“我想要”、“我喜歡”為思考焦點(diǎn),

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《打造卓越服務(wù)》主講:董怡【課程背景】為什么要打造“卓越服務(wù)”?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”有何不妥?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不足以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái);不足以建立牢固的客戶(hù)關(guān)系;不足以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)價(jià)值爭(zhēng)而非價(jià)格爭(zhēng);不足以鼓舞員工,讓他們想在工作和生活中做得更好,以及保證發(fā)放正確無(wú)誤的紅利。縱觀行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,如:沃爾瑪、星巴克、海底撈等,無(wú)一例外,服務(wù)始終是它們參與

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《讀心識(shí)人——DISC人格解析與職場(chǎng)溝通》主講:董怡【課程背景】在工作中,你是不是經(jīng)常遇到這樣的情形:溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,結(jié)果卻引發(fā)了矛盾沖突;感覺(jué)自己表達(dá)得很清晰,但對(duì)方就是get不到重點(diǎn);一再表達(dá)自己的真誠(chéng),對(duì)方卻完全感受不到;溝通時(shí)感覺(jué)暢通無(wú)阻,后續(xù)工作卻無(wú)法推動(dòng);工作結(jié)果不盡人意,每個(gè)人卻都覺(jué)得自己沒(méi)有做錯(cuò)……董老師結(jié)合自己近20年的管理工作經(jīng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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