“高端時尚與奢侈品經(jīng)營”
“高端時尚與奢侈品經(jīng)營”詳細內容
“高端時尚與奢侈品經(jīng)營”
《高端時尚與奢侈品經(jīng)營》
課程大綱
【課程對象】
公司高管(總監(jiān)及以上人員)、高端時尚&奢侈品行業(yè)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者
【培訓方式】
講授+行業(yè)大數(shù)據(jù)分析+頂級奢侈品品牌管理與戰(zhàn)略解讀
【培訓時間】
? 培訓時間:2天(6小時/天,合計12個小時。)
【課程大綱】
第一部分:高端時尚與奢侈品零售管理
1. 中國高端時尚行業(yè)數(shù)據(jù)回顧與市場簡析
? 中國高端時尚行業(yè)的啟蒙、市場覺醒與消費者成長;
? 全球高端時尚行業(yè)&奢侈品品牌重新布局亞太市場,中國市場領跑全球;
? 中國“塔尖”消費市場的悄然變化與政府改革;
2. 與時尚高端行業(yè)零售相關
? “時尚、高端、奢侈”三者的共性與區(qū)別
? 奢侈品的價值與不同類型
? 品牌定位與零售效率
? 從LVMH集團的擴張論零售發(fā)展
3. 門店概念設計與選址
? 門店概念的緊迫性
? 門店個性化與旗艦店
? 視覺營銷與公司品牌形象
4. 目標顧客需求與客戶滿意
? 目標顧客在店內的行為分析
? 顧客的期望與感受
? 客戶關系管理與客戶滿意
? “一桶韓國泡面”與“生日蛋糕”的故事
5. 店鋪管理
? 銷售顧問為何需要了解行業(yè)與品牌的所有相關知識
? 左手LV右手愛馬仕:如何構建目標消費者的品牌忠誠
? 商店管理:一個具體的工作
? 關于顧客體驗與方法設計
第二部分:高端時尚與奢侈品品牌管理和戰(zhàn)略
1. 厘清關系:時尚在左,奢侈在右
? 時尚與奢侈博弈論
? 從不同側面理解奢侈品的概念
? 奢侈價值
? 奢侈,存在和表現(xiàn)
? 高檔品到奢侈品無法直接轉化
? 剖析豪華汽車行業(yè):高檔次、超高檔與豪華級轎車
? 奢侈品與民族認同的表達
? 時尚品與奢侈品中的一墻之隔:服務與特權
2. 產(chǎn)品與服務
? 顧客是買產(chǎn)品還是買“夢想”
? 產(chǎn)品與服務,你中有我我中有你
? 如何構建產(chǎn)品系列與新品發(fā)布
? 服務的挑戰(zhàn):創(chuàng)造距離
3. 高端時尚/奢侈品行業(yè)中的逆向思維24法
? 扔掉“定位”,奢侈品品牌沒有可比性
? 奢侈品:“完美”PK“缺陷”
? 不必迎合消費者
? 遠離缺乏熱情者
? 廣告的作用會是促銷嗎
? 奢侈品需要定價,但不能依據(jù)價格定義奢侈品
? 。。。。。。
4. 高端品牌管理中的多樣性
? 標簽的重要性
? 無可比擬的“卓越”
? 高端產(chǎn)品與文化協(xié)調
? 奢侈品中的:稀少性、獨特性與持續(xù)性
? 時尚、藝術、慈善與高端品牌曖昧的那些事
5. 目標顧客的態(tài)度分析
? 怎樣鑒別忠實與低頻客戶
? 四大顧客群解讀
? 印度:想說愛你不容易
? 俄羅斯:寡頭心理
6. 品牌價值開發(fā)與延伸
? 產(chǎn)品、體驗和品牌
? 視品牌為高端產(chǎn)品/奢侈品鮮活的生命
? 如何理解奢侈品品牌無生命周期
? 構建高端產(chǎn)品/奢侈品品牌的兩種模式
? 通過發(fā)展副線品牌和延伸產(chǎn)品領域實現(xiàn)品牌擴張之路
? 意大利與法國品牌延伸之比較
? 高端品牌延伸成功因素
? 通過延伸的增長:萬寶龍案例
? 母子品牌的協(xié)同作戰(zhàn):充滿激情的阿瑪尼
7. 品牌解析與管理工具
? 品牌生命周期:誕生、成長、成熟、衰退、重新推出與品牌消亡
? 品牌識別與其他分析模型介紹、應用
? 品牌識別概念的局限性;
8. 創(chuàng)意管理與傳播
? 創(chuàng)意活動的本性
? 品牌美學、倫理與藝術
? 奢侈品需要傳播嗎
? 公司行為、實際消費者與中國市場奢侈品品牌溝通的個性展示
9. 高端時尚/奢侈品行業(yè)的商業(yè)模式與展望
? 高端品牌的核心盈利貿(mào)易
? 嚴格受限的核心產(chǎn)品系列
? 香水的商業(yè)模式
? 高度創(chuàng)新的商業(yè)模式
? 未來展望[pic]
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