5+3+1式組織架構(gòu)設(shè)計   04.28

“5+3+1”式組織架構(gòu)設(shè)計（1天）楊軍1)企業(yè)組織架構(gòu)關(guān)鍵問題實踐2)企業(yè)組織架構(gòu)的三類不同屬性職能3)“5+3+1”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計4)企業(yè)組織架構(gòu)的“三定”設(shè)計5)如何導(dǎo)入組織架構(gòu)

 講師：楊軍詳情

9+5式股權(quán)激勵設(shè)計   04.28

“9+5”式股權(quán)激勵設(shè)計（1天）楊軍1)股權(quán)激勵的十種模式2)股權(quán)激勵體系“9”要素3)股權(quán)激勵體系“9”要素設(shè)計4)股權(quán)激勵計劃實施的“5”大步驟5)如何導(dǎo)入股權(quán)激勵6)股權(quán)激勵計劃涉及的相關(guān)法規(guī)

 講師：楊軍詳情

3+3式薪酬設(shè)計   04.28

“3+3”式薪酬設(shè)計（1天）楊軍1)薪酬管理的十大問題2)薪酬管理體系“3”要素3)確定薪酬水平4)確定崗位相對價值5)科學(xué)薪酬體系關(guān)注什么6)如何導(dǎo)入薪酬體系7)管理薪酬體系“3”要素

 講師：楊軍詳情