《職場心理壓力和情緒管理》
《職場心理壓力和情緒管理》詳細(xì)內(nèi)容
《職場心理壓力和情緒管理》
職場心理壓力和情緒管理
課時(shí)設(shè)計(jì):1天
培訓(xùn)對(duì)象:全體員工
課程背景:
每個(gè)人在現(xiàn)代社會(huì)里都同時(shí)扮演著多個(gè)不同角色,同事、朋友、同學(xué)、夫妻、親屬、兒
女、父母....每種不同的角色在高壓的社會(huì)環(huán)境下都會(huì)給人產(chǎn)生壓力,充滿競爭的社會(huì)
,壓力無處不在。快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。各
種壓力問題不但對(duì)個(gè)人的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來的是工作績效降低、成本
增加等無形損失。
設(shè)計(jì)思路
本課程從“壓力調(diào)適、情緒管理、思維突破”入手,利用心理學(xué)技術(shù),健康理念,學(xué)習(xí)壓
力與情緒管理,使員工避免壓力的無情傷害,掌握有效緩解壓力的方法,化抱怨為動(dòng)力
,提高應(yīng)對(duì)壓力和管理情緒的能力。從而提高員工的身心靈成長和工作效率。讓員工高
效的工作,快樂的生活!
課程目標(biāo):
1、建立學(xué)員對(duì)職場心理與情緒管理的正確認(rèn)知
2、透過演練讓學(xué)員真實(shí)面對(duì)情緒與壓力
3、讓學(xué)員具備創(chuàng)造正面情緒的能力
4、讓學(xué)員了解自身的壓力性格與目前的壓力狀況
5、建立學(xué)員正確看待壓力與有效化解壓力
課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)心理壓力
1、什么是心理壓力?
2、壓力無處不在
工作壓力 工作要求高、任務(wù)時(shí)間緊、受獎(jiǎng)少
人際關(guān)系 上下級(jí)、朋友、家人關(guān)系中的困擾
個(gè)人發(fā)展 自我設(shè)計(jì)與各類關(guān)系中的阻礙因素
災(zāi)難性事件 空難、事故、地震
3、壓力無時(shí)不在
嬰兒期——渴望母愛
幼兒期——渴望游戲
青春期——渴望獨(dú)立
青年期——渴望愛情
中年期——渴望成功
老年期——渴望尊重
4、壓力的表現(xiàn)形式
1) 壓力征兆
2) 生理信號(hào)
3) 心理信號(hào)
5. 心理承受能力
6. 職業(yè)壓力程度測試
7. 壓力持續(xù)性測試
二、認(rèn)識(shí)情緒
1、情緒的由來
2、情緒的種類羅伯特?普拉切克(Robert Plutchik)情緒模型
3、負(fù)面情緒類型和表現(xiàn)
4、發(fā)現(xiàn)壓力與負(fù)面情緒的積極方面
5、情緒的四大層面
三、壓力與情緒管理
情緒管理的基礎(chǔ):
身體調(diào)試、心態(tài)調(diào)試
給予自己積極的心理暗示
2、情緒管理第二步:認(rèn)知調(diào)整
1) ABC情緒調(diào)適法
2) A(activating event),誘發(fā)事件
3) B (belief):信念和態(tài)度
4) C (consequence):引起的情緒和行為后果
3、理論要點(diǎn):
影響我們情緒的是我們對(duì)事情的看法,而不是事情本身。
情緒ABC理論的應(yīng)用
4、個(gè)人情緒緩解法-四種常用簡易治標(biāo)方法
四、積累三大心理資本
1、建立陽光心態(tài)
2、提升情商(EQ)
3、打造自我核心競爭優(yōu)勢
五、壓力管理策略
1、壓力管理8點(diǎn)策略
2、超覺靜思法(三分鐘放松方法)練習(xí)
六、幸福法寶——幸福的五個(gè)因素
吳默冬老師的其它課程
內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)訓(xùn)版課時(shí)設(shè)計(jì):3天培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層、主管培訓(xùn)副總裁)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管)、培訓(xùn)實(shí)施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師)、培訓(xùn)服務(wù)者(職業(yè)院校講師、培訓(xùn)公司、咨詢顧問公司管理人員、內(nèi)訓(xùn)師)、培訓(xùn)需求者(學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型個(gè)人)。課程背景:企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職/兼職培訓(xùn)師,主要針對(duì)本企業(yè)內(nèi)部員工展開各種類
講師:吳默冬詳情
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》課程背景:為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?為什么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時(shí)效性差?為什么員工的意識(shí)未跟上公司發(fā)展的步伐,動(dòng)力不足?為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織
講師:吳默冬詳情
優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力課時(shí)設(shè)計(jì):1-2天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各崗位中基層員工、班組長、主管,部門經(jīng)理、中層干部課程背景:執(zhí)行力的定義其實(shí)很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)?!昂唵蔚氖虑橹貜?fù)做,重復(fù)的事情不出錯(cuò)”?!鞍押唵蔚氖虑樽龅綐O致,你就是行業(yè)里的大師”。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。一
講師:吳默冬詳情
《優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)》 03.08
優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:新員工、全體員工課程背景:企業(yè)發(fā)展靠的是員工,員工的工作是根本。一個(gè)訓(xùn)練有素的員工是企業(yè)的巨大資產(chǎn),而一個(gè)消極徘徊的員工不但自身是企業(yè)的負(fù)資產(chǎn),更具威脅的是會(huì)將負(fù)面因素在員工團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行病毒般散播。管理制度、崗位職責(zé)定的再好,只有正確的去執(zhí)行與落實(shí)才會(huì)產(chǎn)生能效,而執(zhí)行與落實(shí)的無不依賴于員工自身所具備的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)。
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