《出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤》
培訓(xùn)講師:楊曉璐
講師背景:
楊曉璐老師——經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)教練人才培養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)踐專家湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專家崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師崗位案例萃取應(yīng)用工坊原創(chuàng)導(dǎo)師PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師/高級(jí)人力資源師高級(jí)經(jīng)驗(yàn)萃取師/高級(jí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師原勁牌有限公司(中 詳細(xì)>>
《出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤》詳細(xì)內(nèi)容
《出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤》
楊曉璐老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
敏捷開發(fā)、SAM迭代、情景微課、崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化,這些方法你是不是已經(jīng)耳熟能詳了
?它們幫助企業(yè)開發(fā)了海量的課程,培養(yǎng)一批批兼職講師。但這就夠了嗎?
崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來了,但知識(shí)的傳承需要表達(dá)!
遇到一個(gè)抽象的概念,卻沒有辦法說清楚!
工作流程和方法,多么重要,講起來索然無味!
課堂沉悶,老師煞費(fèi)苦心,學(xué)員昏昏欲睡!
內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤——
快速提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力;讓企業(yè)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)得到真正有效的傳承!
對(duì)公司的價(jià)值:
1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感,增強(qiáng)培訓(xùn)活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗(yàn)得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效
對(duì)個(gè)人的價(jià)值:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓(xùn)效果
2、提升個(gè)人表達(dá)、溝通和說服能力
課程特點(diǎn):
科 學(xué):基于腦科學(xué)的研究成果:好的表達(dá)要成功激發(fā)聽眾的左腦、右腦、情緒腦。
好 玩:沙盤式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員在游戲中學(xué)習(xí),樂此不疲。
高 效:21輪練習(xí),讓表達(dá)提升和行為改變發(fā)生在課堂之中。
課程對(duì)象:
需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師
課程形式:沙盤模擬+演練點(diǎn)評(píng)
沙盤模擬的英文是simulation,模擬器的意思,可以簡(jiǎn)單地把它想象成一個(gè)大型的桌
面游戲,它可以在很短的時(shí)間把培訓(xùn)課程的知識(shí)點(diǎn)放到學(xué)員的頭腦里面,而且是在不知
不覺,寓教于樂的時(shí)候。
課程時(shí)間:
2天標(biāo)準(zhǔn)版(6小時(shí)/天)
課程結(jié)構(gòu):
第一部分:認(rèn)知篇
1-走進(jìn)表達(dá)
1.1 什么是表達(dá)
1.2 表達(dá)的誤區(qū)
1.3 表達(dá)的要求
2-走進(jìn)全腦
2.1 三位一體人腦
2.2 左右腦
2.3 全腦優(yōu)勢(shì)
3-走進(jìn)全腦表達(dá)
3.1 理性的左腦
3.2 感性的右腦
第二部分:左腦篇
1-時(shí)間結(jié)構(gòu)
1.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
1.2 展示示范:時(shí)間結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
1.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說明/問題解答
2-空間結(jié)構(gòu)
2.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
2.2 展示示范:空間結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
2.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說明/問題解答
3-支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
3.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
3.2 展示示范:支點(diǎn)結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
3.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說明/問題解答
4-鐘擺結(jié)構(gòu)
4.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
4.2 展示示范:鐘擺結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
4.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說明/問題解答
5-變焦結(jié)構(gòu)
5.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
5.2 展示示范:變焦結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
5.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說明/問題解答
6-遞推結(jié)構(gòu)
6.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
6.2 展示示范:遞推結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
6.3 練習(xí)演練:概念講述/意義渲染
觀點(diǎn)闡釋/方法說明/問題解答
第三部分:右腦篇
1-對(duì)比刺激
1.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
1.2 展示示范:對(duì)比刺激的運(yùn)用
1.3 練習(xí)演練:逆向?qū)Ρ扰c順向比較的運(yùn)用
2-視覺刺激
2.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
2.2 展示示范:視覺刺激的運(yùn)用
2.3 練習(xí)演練:顯性視覺與隱性視覺的運(yùn)用
3-節(jié)奏刺激
3.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
3.2 展示示范:節(jié)奏刺激的運(yùn)用
3.3 練習(xí)演練:韻律重復(fù)與詞句重復(fù)的運(yùn)用
4-比喻刺激
4.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
4.2 展示示范:比喻刺激的運(yùn)用
4.3 練習(xí)演練:明喻與暗喻的運(yùn)用
5-幽默刺激
5.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
5.2 展示示范:幽默刺激的運(yùn)用
5.3 練習(xí)演練:肢體反差與語(yǔ)言反差的運(yùn)用
6-情緒刺激
6.1 講解陳述:定義與特點(diǎn)
6.2 展示示范:情緒刺激的運(yùn)用
6.3 練習(xí)演練:感染情緒與平淡情緒的運(yùn)用
第四部分:全腦篇
1-任務(wù)背景
2-任務(wù)目的
3-任務(wù)形式
4-任務(wù)規(guī)則
第五部分:成果篇
1-綜合運(yùn)用案例
2-綜合運(yùn)用設(shè)計(jì)
3-綜合運(yùn)用考核
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出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤
課 程 大 綱
“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)
練習(xí)目標(biāo):
培訓(xùn)中的任何一個(gè)概念講述、意義渲染、方法說明、觀點(diǎn)闡釋與問題解答都能運(yùn)用:
至少6種邏輯框架來進(jìn)行!
練習(xí)目標(biāo):
培訓(xùn)中的任何一個(gè)概念講述、意義渲染、方法說明、觀點(diǎn)闡釋與問題解答都能運(yùn)用:
至少6種刺激讓語(yǔ)言有感染力
楊曉璐老師的其它課程
崗位案例萃取與應(yīng)用項(xiàng)目(項(xiàng)目落地版)項(xiàng)目背景:在企業(yè)內(nèi)部的管理過程中,我們身邊是否總有這樣一群人,他們管理有方、團(tuán)隊(duì)齊心;他們業(yè)績(jī)突出、工作高效;他們潛心專研、技術(shù)過硬。這群人身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和財(cái)富。然而,當(dāng)有一天他們突然離開的時(shí)候,我們是否已經(jīng)提前將這批優(yōu)秀管理者、銷售精英和高技能人才身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)萃取出來,通過內(nèi)部傳承的方式,將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)上
講師:楊曉璐詳情
煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗(yàn)萃?。▋?nèi)訓(xùn)落地版)課程背景:企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),近年來越來越多的企業(yè)開始重視內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的萃取與傳承。經(jīng)驗(yàn)萃?。▋?nèi)訓(xùn)落地版)可以解決以下問題:●一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí),能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡;●管理者、老員工、高績(jī)效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;●將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
講師:楊曉璐詳情
實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(項(xiàng)目落地版)課程背景:華為創(chuàng)始人任正非先生曾說過:“企業(yè)最大的浪費(fèi),是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)!”知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部核心人才身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)最重要的知識(shí)資產(chǎn),也是企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。是否有一種方法,能順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代碎片化的發(fā)展需求,簡(jiǎn)單高效的將員工身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)萃取出來,在企業(yè)內(nèi)部快速?gòu)?fù)制和傳播,通過拿來就用的方法、表單和工具
講師:楊曉璐詳情
經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)應(yīng)用工坊(內(nèi)訓(xùn)落地版)課程背景:人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑,也是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最高形式。企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中,如何將外部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資,其作用在于:▲崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的提煉,化隱性知識(shí)為顯性化,建立企業(yè)知識(shí)
講師:楊曉璐詳情
崗位案例萃取與應(yīng)用工坊(內(nèi)訓(xùn)落地版)課程背景:在企業(yè)內(nèi)部的管理過程中,我們身邊是否總有這樣一群人,他們管理有方、團(tuán)隊(duì)齊心;他們業(yè)績(jī)突出、工作高效;他們潛心專研、技術(shù)過硬。這群人身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和財(cái)富。然而,當(dāng)有一天他們突然離開的時(shí)候,我們是否已經(jīng)提前將這批優(yōu)秀管理者、銷售精英和高技能人才身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)萃取出來,通過內(nèi)部傳承的方式,將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)上
講師:楊曉璐詳情
楊曉璐老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱課程背景:人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑,也是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最高形式。在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中,如何將外部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資,其作用在于:1、崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的提煉,化隱性知識(shí)為顯性化,建立企業(yè)知識(shí)庫(kù),防止組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的流失;2、沉淀出緊密結(jié)
講師:楊曉璐詳情
楊曉璐老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱課程背景:“內(nèi)部為主,外部為輔”是企業(yè)培訓(xùn)從狂熱與盲目走向理性和成熟的標(biāo)志。因此,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在公司內(nèi)所承擔(dān)的使命越來越受重視。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不同于職業(yè)培訓(xùn)師:其在“內(nèi)容匹配度”上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但并不是頻繁授課,也沒有外來和尚的那種神秘感與新鮮感,所以在“現(xiàn)場(chǎng)感染力”上往往處于劣勢(shì)。通過《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》項(xiàng)目組10多年的實(shí)踐與研究,
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