后疫情時代的文旅走勢和運營管理

  培訓講師：駱欣慶

講師背景：
駱欣慶老師——企業(yè)創(chuàng)新樹理論創(chuàng)始?企業(yè)創(chuàng)新樹理論（InnovationTreeModel,ITM）創(chuàng)始人?曾任奧蘭世紀科技董事長，總裁?曾任周朝酒業(yè)銷售總監(jiān)?曾任方正普天總經(jīng)理助理?中國商業(yè)經(jīng)濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會學術(shù)顧問?首都機場集團， 詳細>>

駱欣慶
    課程咨詢電話：

后疫情時代的文旅走勢和運營管理詳細內(nèi)容

后疫情時代的文旅走勢和運營管理

《后疫情時代的文旅走勢和運營管理》
授課時間：半天（3小時）
授課要求：投影，白板，白板筆
授課對象：組織中高層管理人員，組織中從事與重大決策有關(guān)的經(jīng)理人員，業(yè)務(wù)骨干人員等。
課程簡介：通過大量案例與互動，進行疫情后文旅走勢的全面梳理，提升學員對本次疫情的認知水平，讓學員能夠從問題入手，利用所學知識，借助相關(guān)的理論框架提出遇到問題的具體解決方案。本課程具有較高的可操作性，學員學習后，會利用相關(guān)方法進行實際的創(chuàng)新性管理活動，解決企業(yè)疫情期間遇到的具體問題。
課程大綱
一、引子
1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了
2、10年來世界發(fā)生了什么
3、疫情后，文旅產(chǎn)業(yè)面對的新思維，新技術(shù)
4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、洞悉疫情對文旅產(chǎn)業(yè)的影響
1、對文旅產(chǎn)業(yè)造成的影響
2、文旅產(chǎn)業(yè)影響的成本問題分析
3、文旅產(chǎn)業(yè)影響的產(chǎn)業(yè)鏈問題分析
4、后疫情時代文旅產(chǎn)業(yè)的幾個主要變化
三、疫情后文旅產(chǎn)業(yè)之顧客篇
1、誰是你的顧客
2、旅游消費者真正的問題是什么
3、如何能夠做到顧客滿意
四、文旅產(chǎn)業(yè)運營之產(chǎn)品篇
1、什么是好的文旅產(chǎn)品
2、產(chǎn)品提供的獨特價值是什么
3、產(chǎn)品的動線與靜線概念
4、產(chǎn)品的線上與線下概念
五、文旅產(chǎn)業(yè)運營之“八一”工程
1、一個聯(lián)盟
2、一句口號
3、一項活動
4、一首歌曲
5、一部電影
6、一個事件
7、一個IP
8、一套商品
六、文旅產(chǎn)業(yè)運營之互聯(lián)網(wǎng)思維
1、社群營銷
2、數(shù)據(jù)營銷
3、流量思維
4、智能化
小結(jié)
課程四大收益
提升個人格局
明晰產(chǎn)業(yè)規(guī)律
打造創(chuàng)新思維
培養(yǎng)全能人才
授課特點
全程互動授課
案例新，代表性強
氣氛熱烈，吸引力強
學后立刻可以解決實際問題

 

駱欣慶老師的其它課程

《顛覆性創(chuàng)新》授課時間：3小時（0.5天）授課方式：線下課程授課對象：企業(yè)中高層管理人員等。課程簡介：那些成功的大企業(yè)，只專注于他們認為該做的事情，而恰是這一經(jīng)營路線，為顛覆性新技術(shù)埋葬他們敞開了大門。這一悲劇之所以發(fā)生，是因為現(xiàn)有公司資源配置流程的設(shè)計總是以可持續(xù)創(chuàng)新、實現(xiàn)利潤最大化為導向的，這一設(shè)計思想最為關(guān)注的是現(xiàn)有顧客以及被證明了的市場面。然而，一旦

 講師：駱欣慶詳情

《知識管理，決勝未來》授課時間：1天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員，包括企業(yè)董事長，總裁，黨委書記，首席執(zhí)行官，項目總監(jiān)，核心中層等。課程簡介：通過大量案例與互動，展示企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與方向，全面提升企業(yè)管理者的認知水平與知識管理能力；通過對知識管理理論和知識管理規(guī)律的分享，幫助企業(yè)管理者

 講師：駱欣慶詳情

《指數(shù)型技術(shù)前沿》授課時間：3個小時（線下半天）授課對象：企業(yè)中高層，企業(yè)核心骨干員工，企業(yè)研發(fā)人員，科技工作從業(yè)者等。課程簡介：把握未來10年商業(yè)科技新趨勢，揭示指數(shù)型技術(shù)的底層邏輯，全面展示商業(yè)風口上的8大指數(shù)型技術(shù)—量子計算、網(wǎng)絡(luò)與傳感器、機器人、3D打印、合成生物學、人工智能、AR和VR、區(qū)塊鏈。并通過生動的案例，洞察8大指數(shù)型技術(shù)的互相融合帶來的巨

 講師：駱欣慶詳情

《中國文化旅游產(chǎn)業(yè)機會與挑戰(zhàn)》授課時間：6小時授課方式：線下課程授課對象：旅游行業(yè)政府工作人員，旅游企業(yè)的中高層管理人員。課程簡介：本課程全面介紹了中國文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢。在宏觀層面，介紹了文旅行業(yè)的最新動態(tài)，總結(jié)了文旅融合的八大業(yè)態(tài)；在微觀層面，提出了文旅項目建設(shè)的“八一”工程，并給出了文旅產(chǎn)品建設(shè)的主要注意事項。最后，通過對文旅融合的三

 講師：駱欣慶詳情

《系統(tǒng)思考方法論》授課時間：1天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業(yè)管理層，企業(yè)的決策人員，企業(yè)的研發(fā)人員等。課程簡介：通過大量案例與互動，展示系統(tǒng)思考的基本方法論，全面提升企業(yè)管理者的認知水平與創(chuàng)新格局；通過對全局的系統(tǒng)的問題分析的分享，幫助管理者判斷如何做出正確的決策；通過對企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢

 講師：駱欣慶詳情

《系統(tǒng)思維》授課時間：1天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，管培生等。課程簡介：通過大量案例與互動，展示企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與方向，全面提升企業(yè)管理者的認知水平與創(chuàng)新格局；通過對創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享，幫助管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向；通過對企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢的展示，為企業(yè)管理者架構(gòu)創(chuàng)新

 講師：駱欣慶詳情

《鄉(xiāng)村旅游營銷的幾個核心問題》授課時間：1天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆授課對象：組織中高層管理人員，組織中從事與營銷有關(guān)的管理人員，營銷相關(guān)工作人員等。課程簡介：通過大量案例與互動，進行鄉(xiāng)村旅游營銷的全面梳理，提升學員認知水平，讓學員能夠從問題入手，利用所學知識，借助鄉(xiāng)村旅游營銷的理論框架提出營銷過程中的具體解決方案。本課程具有較高的可操作性，學

 講師：駱欣慶詳情

《以創(chuàng)新思維激發(fā)組織活力》授課時間：3小時授課方式：線下課程授課對象：企業(yè)骨干管理人員等。課程簡介：新時代，商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化，原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下，急需進行轉(zhuǎn)型升級。本課程首先結(jié)合新時代的特點和趨勢，就企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展給出具體可行的操作策略，然后針對創(chuàng)新組織變革，給出了可操作的方法與工具。通過本課程，學員可以了創(chuàng)新思維的本質(zhì)，結(jié)

 講師：駱欣慶詳情

《戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新思維》授課時間：一天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員，包括企業(yè)董事長，副董事長，總裁，副總裁，黨委書記，副書記，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，項目總監(jiān)，核心中層等。課程簡介：通過大量案例與互動，展示企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與方向，全面提升企業(yè)管理者的認知水平與創(chuàng)新格局；通過對創(chuàng)新理論

 講師：駱欣慶詳情

《戰(zhàn)略思維進階系列課程》授課時間：36個小時（6天）課程簡介：本進階課程分為三部分，每次授課2天。第一部分：戰(zhàn)略管理的核心問題與框架。通過大量案例與互動，提升學員認知水平，掌握戰(zhàn)略核心思維模型。第二部分：戰(zhàn)略環(huán)境與管理決策方法。介紹戰(zhàn)略決策的工具與方法，能夠用所學工具方法解決具體戰(zhàn)略問題。第三部分：戰(zhàn)略組織設(shè)計與戰(zhàn)略落地。從問題入手，利用所學戰(zhàn)略思維，打造創(chuàng)

 講師：駱欣慶詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有