7C企業(yè)管理文化操練

7C企業(yè)管理文化操練

蘊思想于操作，化意識為操練！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：
    ◆ 企業(yè)核心理念總是在強調，卻很難真正做到
    ◆ 老總的想法很多，管理層的共鳴很少
    ◆ 企業(yè)文化‘上墻’易，讓員工‘上心’難
    ◆ 樹‘新風正氣’很難見效，‘歪風邪氣’卻屢禁不絕

融使命入行動、促愿景成現實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練培訓課程：
    ◆ 運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文化和管理文化的企業(yè)核心文化操練提升方案
    ◆ 協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識，使企業(yè)核心文化能夠真正成為員工的思想和行動，立竿見影的提升企業(yè)文化水平，取得實實在在的企業(yè)文化成果

【學員對象】總經理、部門經理、企業(yè)文化經理、人力資源經理，企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關需要提升企業(yè)核心文化水平的各層次人員。
 
【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】
    ◆ 課程設計和完善歷時長達6年，匯集君遠咨詢公司10年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)核心文化操練經驗，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業(yè)核心文化，課程生動，容易掌握。

【至誠服務，超值體驗！】
    ◆ 每一位參會的客戶均可獲得君遠一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，我們會協(xié)助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業(yè)現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的價值。
    ◆ 課程關鍵字:企業(yè)文化培訓,企業(yè)文化課程,企業(yè)文化咨詢,企業(yè)文化,企業(yè)核心文化,管理文化,職業(yè)文化,行動學習,公開課,企業(yè)文化塑造,企業(yè)文化建設,君遠,企業(yè)文化突破

【主講老師】 周建
    ◆ 7C企業(yè)文化突破方案首席專家，管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師。
    ◆ 自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)高層管理經驗，8年管理咨詢及培訓經驗，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
    ◆ 文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
    ◆ 主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆ 職業(yè)經歷：歷任著名跨國企業(yè)副總經理，大型民營企業(yè)營銷總監(jiān)，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰(zhàn)略咨詢顧問，美國加州大學柏克萊高科技管理項目（MOT）咨詢顧問。
    ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【部分參課學員課程評語】
    ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富，生動，具有指導和可操作性----浙江新柴控股集團公司 商董事長
    ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
    ◆ 課程時間緊，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團人力資源部周經理
    ◆ 這是我所聽過的國內最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內頂尖的真正的企業(yè)文化專家----河南旭陽科技集團張董事長
    ◆ 課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監(jiān)
    ◆ 內容系統(tǒng),可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任
    ◆ 老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值,對企業(yè)的發(fā)展有很多助益----白馬集團公司周總經理
    ◆ 除了課程內容帶來的收獲外，還從老師在不經意的話語當中獲得了6條理念，這些理念對我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務師事務所顧副所長
    ◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理

【越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇了7C企業(yè)文化突破培訓課程】
    ◆ 中國普天、中國移動、招商證券、創(chuàng)維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、殼牌、海爾、白沙集團、TCL集團、廣東中外運、中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿集團、廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、東風日產、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團。。。。。。

【課程核心內容】（原創(chuàng)課程，版權所有）（*企業(yè)可以根據自身文化特點選擇配置相應的核心文化主題）

《7C企業(yè)管理文化操練》培訓課程（培訓時間：一天）
----管理的基礎是文化，沒有優(yōu)秀的管理文化作為支撐，無論多好的管理方式都只能是空中樓閣，卓越的管理文化才能造就卓越的管理。

  第一部分  系統(tǒng)管理文化操練：‘不謀全局者，不足以謀一隅’,全局意識和系統(tǒng)管理能力是管理者必須修煉的基本功。
    ◆ 難題：企業(yè)內部各自為戰(zhàn)、協(xié)作成本高、浪費嚴重，如何實現良性的系統(tǒng)效應？
    ◆ 理念：系統(tǒng)產出決定個體價值
    ◆ 工具：7C系統(tǒng)管理文化構建模式，讓系統(tǒng)管理文化在企業(yè)開發(fā)結果
    ◆  操練：系統(tǒng)思維與系統(tǒng)管理核心能力操練  。。。。。。
  第二部分  簡單管理文化操練：大道至簡，簡單管理文化可以提升的不僅是效率，還有人性和企業(yè)本身。
    ◆ 難題：管理越來越復雜、組織越來越臃腫，如何讓管理變得簡單？
    ◆ 理念：復雜就是病態(tài)，簡單方為正常
    ◆ 工具：7C簡單管理文化構建模式，讓簡單管理文化在企業(yè)開花結果
    ◆ 操練：簡單思維與簡單管理能力操練  。。。。。。
  第三部分  理性管理文化操練：理性是一切力量中最強大的力量，理性管理文化是企業(yè)穩(wěn)定、規(guī)范和持續(xù)發(fā)展的源泉。
    ◆ 難題：理性才能持續(xù)，如何通過相應的制度安排克服根深蒂固的幼稚和盲目？
    ◆ 理念：理性，讓成功成為必然
    ◆ 工具：7C理性管理文化構建模式，讓理性管理文化在企業(yè)開花結果 
    ◆ 操練：理性思維與理性管理能力操練  。。。。。。
  第四部分  人性管理文化操練：企業(yè)競爭越來越依賴對員工潛力的激發(fā)，人性化管理是激發(fā)員工潛力的最重要的途徑。
    ◆ 難題：企業(yè)的潛力在哪里？人的潛力在哪里？如何激發(fā)人的潛力？
    ◆ 理念：員工的潛力，企業(yè)的動力
    ◆ 工具：7C人性管理文化構建模式，讓人性管理文化在企業(yè)開花結果
    ◆ 操練：人性思維與人性管理能力操練  。。。。。。
  備選主題：柔性管理文化操練：管理的最終目的是為了達到‘不管’的境界，柔性管理文化主要是通過對人性、物性的理解和遵循，實現企業(yè)的自然成長。
    ◆ 難題：寬嚴均失措，收放皆兩難！企業(yè)管理如何得心應手并自我優(yōu)化？
    ◆ 理念：無為造就輝煌，柔性成就強勢
    ◆ 工具：7C柔性管理文化構建模式，讓柔性管理文化在企業(yè)開花結果
    ◆ 操練：開放思維與柔性管理能力操練  。。。。。

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