獨家版權(quán)課程：《教練式領(lǐng)導力》   03.03

教練式領(lǐng)導力主講：瞿鑫老師【課程背景】德魯克說：未來的領(lǐng)導者是善于管理知識型工作者的人，這些人更專業(yè)，比老板更清楚自己的責任與義務(wù)。今天我們面臨這樣的挑戰(zhàn)，以前的管理方式已經(jīng)遠遠不能適用于對于知識工作者者的管理。有沒有新的管理方式可以幫助我們管理比自己更牛的人呢？人生的意義在于追求自己的夢想，并實現(xiàn)自己的夢想。為什么我們大多數(shù)人無法實現(xiàn)自己的夢想呢？這無關(guān)乎

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獨家版權(quán)課程：《戰(zhàn)略地圖》   03.03

《戰(zhàn)略地圖》方案班專為中小企業(yè)量身定制的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行手冊60分鐘定出全員想實施的戰(zhàn)略保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的策略方法加速企業(yè)內(nèi)功精進的行動計劃強烈建議以下人員參加：企業(yè)家CEO、總裁、集團高管高層管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門總經(jīng)理注：最佳學習團隊是每家企業(yè)由以上人員組成4－8人的學習小組，能迅速達成共識，當場制定出全員都想實施的戰(zhàn)略，當場收獲直接可執(zhí)行的戰(zhàn)略地

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《管理點金石—卓越團隊管理者的管理技能訓練》   03.03

推薦課程：《管理點金石》—卓越團隊管理者的管理技能訓練主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著

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《基于戰(zhàn)略的績效管理》   03.03

推薦課程：《基于戰(zhàn)略的績效管理》主講：瞿鑫老師課程背景：德魯克曾表達過這樣的觀點：企業(yè)管理，歸根結(jié)底就是績效管理?？冃Ч芾淼淖罱K意圖就是實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)的業(yè)績增長。業(yè)績增長不能僅憑借老板一腔熱血就可達成，需要借助一定的工具和方法。那么什么方法被認為是最有效的達成業(yè)績的方法呢？答案就是高效PDCA目標管理法。孫正義就是靠PDCA戰(zhàn)勝所有的困難包括如何做到“超乎常

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《人力資源的未來與趨勢》   03.03

推薦課程：人力資源的未來與趨勢主講：瞿鑫老師課程背景：當今時代，互聯(lián)網(wǎng)時代進入下半場，大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等各類技術(shù)創(chuàng)新層出不窮，共享經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、社群經(jīng)濟等新商務(wù)模式風靡全球?；ヂ?lián)網(wǎng)時代是個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式

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《薪酬體系設(shè)計實務(wù)》   03.03

推薦課程：《薪酬體系設(shè)計實務(wù)》主講：瞿鑫老師課程背景：企業(yè)的薪酬體系是最直觀的利益分配體現(xiàn)，所以在企業(yè)里涉及到薪酬體系的改變，都是高度敏感而又十分重要的變革。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。設(shè)計薪酬時應(yīng)該注意的設(shè)計原則是什么薪酬總量如何控制全報酬模型如何設(shè)計？在有限的預(yù)算下，如何更合理的支配薪酬

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》   03.03

推薦課程：戰(zhàn)略性人力資源管理主講：瞿鑫老師前言我們現(xiàn)在的管理體系是錯的，錯在太復雜！錯在認為員工都是壞人！錯在強調(diào)的是控制！進入互聯(lián)網(wǎng)時代，組織內(nèi)部人力資源發(fā)成了質(zhì)的改變，人性天然追求自由，希望釋放自我和獲得自我價值最大化，管理者需要根據(jù)今天的個體特征給予更多的賦能，但是需要怎么賦能才能真正激活個體呢？陳春花說：在這二十年研究過程中，最深的感受就是我們的企業(yè)

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《組織設(shè)計理論與實務(wù)》   03.03

推薦課程：《組織設(shè)計理論與實務(wù)》主講：瞿鑫老師課程背景：戰(zhàn)略決定組織，組織追隨戰(zhàn)略。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計最重要的因素是公司戰(zhàn)略選擇，如何進行公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃呢？我們通過戰(zhàn)略研討會的方法學習掌握制定公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃的方法。中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是人管人，靠家族式管理，不能靠組織進行管理。組織結(jié)構(gòu)不夠合理，職能界定不清，溝通不暢；多頭領(lǐng)導導致員工角色錯亂，對身

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《非人力資源的人力資源管理》2天   03.03

推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著頭緒？面對紛至沓

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《高效招聘與面試技巧》   03.03

推薦課程：《高效招聘與面試技巧》—打造慧眼識人的金牌面試官主講：瞿鑫老師課程背景：你想快速提升你的招聘與面試技能嗎？你知道管理者諸多工作中那一項是最重要的工作？選人看人的維度很多，如果只讓你從一個維度看人選人，你覺得最重要的維度是什么？你知道決定一個候選人是否加入你公司，對候選人來說最重要的因素是什么？你知道如何快速提升你的面試技能嗎？你知道如何成為一個甚至

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