《法眼看股權(quán)》

  培訓(xùn)講師：巴云鵬

講師背景：
巴云鵬?石家莊律師協(xié)會行業(yè)發(fā)展委員會委員?企業(yè)風(fēng)險免疫力提升系統(tǒng)研發(fā)人?石家莊裕華區(qū)政府法律顧問?京冀律師服務(wù)聯(lián)盟發(fā)起人?企業(yè)泛股權(quán)課程研發(fā)人?河北省多家大型企業(yè)、政府機構(gòu)法律顧問研究領(lǐng)域?企業(yè)法律顧問、?企業(yè)融資模式設(shè)計、?企業(yè)股權(quán)設(shè)計與 詳細>>

巴云鵬
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《法眼看股權(quán)》詳細內(nèi)容

《法眼看股權(quán)》

“法眼看股權(quán)”系列課程介紹
課程主旨：向企業(yè)講解在股權(quán)架構(gòu)、公司控制權(quán)、股權(quán)激勵、股權(quán)融資與交易四大方面的知識與方法。
面向?qū)ο螅汗蓶|、企業(yè)創(chuàng)始人
時間安排：每節(jié)課約兩個小時
第一課：《合伙人選擇與公司股權(quán)分配》
3111500107950內(nèi)容：
1、如何選擇合伙人
2、不同貢獻的人作為合伙人的條件
3、如何分配合伙人的持股比例
4、唐僧團隊是如何分配股權(quán)的
5、泛股權(quán)模型對合伙人股權(quán)分配的新方法
案例應(yīng)用：
唐僧團隊的合伙人選擇與股權(quán)分配問題
某制造行業(yè)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的合伙人股權(quán)再分配問題
第二課：《公司控制權(quán)四大危局與對策》
3182620551180目的：講解公司控制權(quán)糾紛的四大危局和防范方法，避免公司陷入控制權(quán)糾紛從導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機。
內(nèi)容：
公司控制權(quán)的誤區(qū)與危害
公司控制權(quán)喪失的四大危局
公司控制權(quán)風(fēng)險方法的途徑
案例應(yīng)用
3158490235585俏江南張?zhí)m出局的原因
國美控制權(quán)糾紛始末
馬云保障阿里巴巴控股權(quán)的方法
綠地集團的持股與控制
案例精講
西少爺團隊的股權(quán)糾紛與復(fù)盤
唐僧是如何管控眾徒弟而取經(jīng)成功的
第三課：《 公司高管風(fēng)險防范與股權(quán)激勵》
目的：
3128645621030 講解公司如何對高管所帶來的風(fēng)險進行防范，并通過實施股權(quán)激勵達到集人、集資、集智的目的，重點運用433模型，講解不同行業(yè)與階段的公司實施股權(quán)具體方法與注意事項，并如何在股權(quán)激勵的過程中保障創(chuàng)始人的控制權(quán)。
內(nèi)容：
公司高管的選擇與風(fēng)險防范
如何通過股權(quán)激勵來達到集人、集資、集智的目的
3151505186055傳統(tǒng)股權(quán)激勵的方法與風(fēng)險分析
“433”模式下的新股權(quán)激勵方法
案例分析：
某傳統(tǒng)行業(yè)因股權(quán)激勵導(dǎo)致公司控制權(quán)喪失的案例分析
某健康行業(yè)公司在三個發(fā)展階段的運用“433”股權(quán)激勵方案分析
唐僧的股權(quán)激勵方法與運用
第四課：《股權(quán)交易對企業(yè)擴張的輔助與風(fēng)險防范》
目的：講解企業(yè)在發(fā)展的不同階段如何通過股權(quán)交易的方法實現(xiàn)眾籌、融資、建立連鎖體系、擴張商業(yè)布局的方法與風(fēng)險防范問題。
3230880128269內(nèi)容：
企業(yè)股權(quán)眾籌的方法與風(fēng)險防范
企業(yè)“以股權(quán)換治權(quán)”的方法
如何建立與股權(quán)為架構(gòu)的連鎖體系
股權(quán)融資的方法與風(fēng)險防范
案例分析
31832552044701、唐僧取經(jīng)歸來后，是如何建立自己連鎖店的
河北某鞋業(yè)連鎖從1家店到180家店的方法與問題
某健康企業(yè)通過股權(quán)交易完成三次融資的方法

 

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