員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造-1天

  培訓(xùn)講師:錢思菁

講師背景:
錢思菁老師(AmandaQian)——國內(nèi)著名的管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家“潛力量公社”創(chuàng)始人華為公司消費(fèi)者事業(yè)部合作顧問講師曾任騰訊控股集團(tuán)騰訊學(xué)院運(yùn)營外包項目負(fù)責(zé)人及顧問曾任全球最佳雇主的美國戈爾公司(W.LGoreAssociate)亞太區(qū)發(fā)展 詳細(xì)>>

錢思菁
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員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造-1天詳細(xì)內(nèi)容

員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造-1天

員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造

培訓(xùn)受眾:
全體員工
課程收益:
提升員工素質(zhì),塑造卓越的職業(yè)能力。
課程大綱:
第一部分 塑造職業(yè)理念
1.快樂工作 活力人生? 快樂工作 發(fā)自內(nèi)心
----不同職業(yè)發(fā)展故事的分享
2.思想與命運(yùn)
----看圖研討:卓越人生、從心開始
3.敬業(yè)盡職 沒有借口
----看圖研討:對崗位職責(zé)的理解
----案例研討:何為借口
----計算與研討:不斷超越與卓越人生
4.自信向上 享受團(tuán)隊
----自信檢查表
----自信心訓(xùn)練
5.團(tuán)隊精神與享受團(tuán)隊
----團(tuán)隊意識塑造的有效工具
6.執(zhí)行意識 細(xì)節(jié)能力
----細(xì)節(jié)能力的意義
----細(xì)節(jié)能力提升的基本方法
7.崗位流程與細(xì)節(jié)能力

第二部分 提升職業(yè)能力
1.正確接受命令
----接受命令的基本要求
----接受命令的二維檢查表
2.確定明確目標(biāo)
----目標(biāo)描述檢查要點(diǎn)
----目標(biāo)設(shè)定的案例與練習(xí)
3.PDCA素養(yǎng)
----改善工作循環(huán)的重要工具
----活動練習(xí):感受與運(yùn)用PDCA
4.科學(xué)安排時間
----時間管理的基本理念
----時間管理的重點(diǎn)工具與技巧
5.清晰描述計劃
----填空練習(xí):工作計劃的重要性
----計劃描述的幾種有效工具
6.積極有效溝通
----圖片研討與感悟:關(guān)于溝通的核心理念
----關(guān)于溝通的基本概念和要點(diǎn)
----企業(yè)內(nèi)部溝通幾種場合的技巧
7.拓展人際網(wǎng)絡(luò)
----統(tǒng)計數(shù)據(jù)與研討:人際網(wǎng)絡(luò)與卓越人生
----練習(xí):人際關(guān)系認(rèn)識的誤區(qū)
----人際相處的基本技巧
8.發(fā)現(xiàn)與解決問題
----何謂問題
----問題種類與問題意識
----如何認(rèn)識問題
----解決問題的程序
----解決問題的技巧
----不同類型問題解決的基本思路
9.創(chuàng)新創(chuàng)造思維
----練習(xí)與感悟:人人都有創(chuàng)造與創(chuàng)新能力
----創(chuàng)新思維的基本類型
----創(chuàng)新思維技巧訓(xùn)練
10.匯報復(fù)命總結(jié)
----比較:匯報、復(fù)命、報告
----復(fù)命的注意點(diǎn)
----匯報與報告的時間
----不同形式報告的基本原則

 

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