消費(fèi)升級(jí)與新零售

  培訓(xùn)講師:高雄勇

講師背景:
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷和新零售專家—高雄勇老師【背景介紹】?現(xiàn)任小米電視副總裁?曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管?中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物?小米內(nèi)部講師?暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】高雄勇先生1 詳細(xì)>>

高雄勇
    課程咨詢電話:

消費(fèi)升級(jí)與新零售詳細(xì)內(nèi)容

消費(fèi)升級(jí)與新零售

《消費(fèi)升級(jí)與新零售》
第一部分:消費(fèi)升級(jí)
1、中國第三次消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn):消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
2、消費(fèi)升級(jí)帶來的商業(yè)機(jī)會(huì):消費(fèi)矩陣
3、日本消費(fèi)升級(jí)的啟示
4、中國第三次消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)
5、重新定義消費(fèi)
6、小米對(duì)消費(fèi)升級(jí)的認(rèn)識(shí)
7、討論:你以及你身邊的人消費(fèi)觀念發(fā)生了哪些變化?
第二部分:新零售
1、新零售的起源:雷軍、馬云
2、新零售關(guān)鍵詞
3、新零售的不同解讀
4、新零售的定義
5、2017年新零售誕生的新物種
6、阿里新零售:人、物、場(chǎng)
7、阿里新零售版圖及其期望
8、京東新零售:無界零售
9、騰訊新零售版圖及其期望
10、國美新零售
11、網(wǎng)易嚴(yán)選12、小米對(duì)新零售的理解
13、討論:新零售還有哪些機(jī)會(huì)
第三部分:小米新零售實(shí)踐:小米之家
1、小米之家目前發(fā)展規(guī)模
2、小米之家發(fā)展歷史
3、小米之家2017年成績(jī)單
4、小米之家全球發(fā)展?fàn)顩r
5、小米之家新零售的實(shí)質(zhì)
6、小米之家新零售的核心
7、小米之家溢價(jià)模式
8、小米之家背后的秘密
9、爆品:高品質(zhì)
10、顏值:好設(shè)計(jì)
11、高性價(jià)比:閉著眼睛買
12、小米之家IP
13、小米之家與其他新零售模式對(duì)比
14、討論:小米之家可以模仿嗎?
四:小米之家管理模式
1、坪效
2、模式變化
3、產(chǎn)品為核心
4、選品邏輯5、選品原則6、大數(shù)據(jù)下的選品(案例)
7、選品的核心是用戶體驗(yàn)
8、小米之家管理效率
9、小米之家門店設(shè)計(jì)
10、門店與客戶的關(guān)系
11、米粉文化
12、討論:新零售模式如何做好線下渠道?

 

高雄勇老師的其它課程

《小米生態(tài)鏈背后的邏輯》小米生態(tài)鏈成果介紹小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式小米生態(tài)鏈的投資法寶有品的產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)案例一案例二

 講師:高雄勇詳情


《小米鐵人三項(xiàng)的商業(yè)邏輯》鐵人三項(xiàng)是什么?鐵人三項(xiàng)后面的意義是什么?小米的爆品分析小米電視產(chǎn)品成功的原因小米的新零售小米之家火爆的背后故事小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如何變現(xiàn)小米模式難在哪?小米模式可以復(fù)制。

 講師:高雄勇詳情


《轉(zhuǎn)型是要流血的》員工是用戶,對(duì)員工誠信是最好的管理模式對(duì)知識(shí)工作者,正激勵(lì)比負(fù)激勵(lì)有效很多與其死守傳統(tǒng),不如加入贏者圈企業(yè)內(nèi)部員工不是能力問題,是被同化了多開小會(huì),少開大會(huì)吸收外來資本,借來的子彈一樣傷人深刻理解“羊毛出在豬身上”讓計(jì)劃見鬼去吧放開手讓年輕人去干吧員工越有錢,企業(yè)越有發(fā)展前景脫下西服,老大帶頭往前沖信任是傳統(tǒng)企業(yè)的稀缺資源企業(yè)轉(zhuǎn)型,基層是主

 講師:高雄勇詳情


1、什么是消費(fèi)升級(jí)?重點(diǎn)講述消費(fèi)升級(jí)以及品牌饑渴癥。2、新零售的本質(zhì)是什么?重點(diǎn)講述小米對(duì)新零售的理解。3、電商是新零售的一種模式?重點(diǎn)講述小米商城的運(yùn)營模式與思路。4、電商的最大意義是提高了整個(gè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率。重點(diǎn)講述小米電視產(chǎn)供銷整個(gè)流程。5、小米之家的新嘗試重點(diǎn)講述小米之家產(chǎn)生的背景以及模式。6、小米之家背后的本質(zhì)是用電商的技術(shù)和方法論來做線下重點(diǎn)講述小

 講師:高雄勇詳情


《小米的電商邏輯》小米其實(shí)是個(gè)電商公司小米電商體系小米電商的基礎(chǔ)小米電商的選品策略小米電商的雙十一小米電商的營銷策略小米電商的數(shù)據(jù)體系小米電商的供應(yīng)鏈小米商城的米粉節(jié)案例小米有品的眾籌案例

 講師:高雄勇詳情


《小米電視背后的商業(yè)邏輯》用戶畫像數(shù)據(jù)分析用戶家居場(chǎng)景米粉消費(fèi)驅(qū)動(dòng)小米電視三駕馬車新國貨小米價(jià)新服務(wù)服務(wù)變現(xiàn)小米電視商業(yè)邏輯

 講師:高雄勇詳情


《小米模式下的中國智造》我和制造有個(gè)約會(huì)小米給制造也帶來的幾大震撼用最好的工藝做大眾消費(fèi)品設(shè)計(jì)的不妥協(xié)工匠精神不是說出來,而是做出來產(chǎn)品的快速迭代供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)成本控制人才是稀缺品制造迭代

 講師:高雄勇詳情


《小米如何玩轉(zhuǎn)自媒體營銷》自媒體是主戰(zhàn)場(chǎng)以小米電視為例討論產(chǎn)品預(yù)熱老板風(fēng)格確定了自媒體走向人人都是自媒體產(chǎn)品要自己能說話參與感搶占頭條拉拉仇恨自媒體是個(gè)系統(tǒng)工程自媒體需要不斷進(jìn)化

 講師:高雄勇詳情


創(chuàng)新是一種態(tài)度1、創(chuàng)新是什么?2、創(chuàng)新是每時(shí)每刻都在想的事情3、產(chǎn)品創(chuàng)新流程4、僅僅技術(shù)是不夠的5、創(chuàng)新是持續(xù)演進(jìn)6、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的不同方式7、創(chuàng)新是有用的8、創(chuàng)新的過程是曲折的9、創(chuàng)新需要找到紅海中的藍(lán)海10、小米生態(tài)鏈簡(jiǎn)介11、小米生態(tài)鏈投資邏輯12、小米生態(tài)鏈可以復(fù)制嗎?13、小米生態(tài)鏈案例分析114、小米生態(tài)鏈案例分析215、產(chǎn)品經(jīng)理是創(chuàng)新的靈魂

 講師:高雄勇詳情


《管理無形—小米的管理方式》即時(shí)決策全民營銷主動(dòng)補(bǔ)位羊群效應(yīng)兄弟文化自己動(dòng)手豐衣足食小會(huì)解決大問題無KPI一張紙保持初心

 講師:高雄勇詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有