新零售運(yùn)營與新零售戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:陳起輝

講師背景:
區(qū)塊鏈培訓(xùn)專家—陳起輝【背景介紹】清華本科、中科院碩士清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員廣東省機(jī)器人協(xié)會區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會主任亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員清華大學(xué),北京大學(xué),上海交大,深圳大學(xué)等總 詳細(xì)>>

陳起輝
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新零售運(yùn)營與新零售戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

新零售運(yùn)營與新零售戰(zhàn)略

新零售運(yùn)營與新零售戰(zhàn)略
課程重點(diǎn):什么是新零售運(yùn)營?
新零售運(yùn)營前臺
消費(fèi)場景無處不在
消費(fèi)者需求升級(商品+服務(wù)+內(nèi)容)
新零售:重構(gòu)人貨場
新零售運(yùn)營中臺
以消費(fèi)者為核心的全域營銷
基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場
新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條
C2B催生高效企業(yè)
新零售運(yùn)營后臺
基礎(chǔ)設(shè)施不斷進(jìn)步
人工智能貫穿新零售全流程
傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費(fèi)體驗(yàn)
AR/VR實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合的消費(fèi)體驗(yàn)
課程重點(diǎn):新零售運(yùn)營的特點(diǎn)是融合
數(shù)字化
線下場景成為數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)
實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流的高效統(tǒng)一
全渠道
線上線下打通,無縫購物體驗(yàn)
渠道的合縱連橫
靈活供應(yīng)鏈
高效可逆的供應(yīng)鏈
企業(yè)和消費(fèi)者更好連接
三者融合后的新零售生態(tài)
課程重點(diǎn):新零售企業(yè)的典型策略
上游供應(yīng)鏈改進(jìn)
加強(qiáng)制造端控制,從源頭保證品質(zhì)
自營物流,提升供應(yīng)鏈效率
通過第三方物流平臺實(shí)現(xiàn)物流提升
渠道變革
減少中間環(huán)節(jié),縮短渠道
補(bǔ)全線上線下全渠道,實(shí)現(xiàn)無縫銜接
通過無人零售業(yè)態(tài)覆蓋更廣義的渠道
擴(kuò)展國際業(yè)務(wù),尋找增長新動力
消費(fèi)環(huán)節(jié)的提升
個(gè)性化定制服務(wù)反向推動供應(yīng)鏈
上門快速配送便利消費(fèi)者
社交電商增強(qiáng)引流能力,去中心化
新物種新業(yè)態(tài)打造新體驗(yàn)
課程重點(diǎn):社區(qū)新零售或成下一個(gè)零售風(fēng)口
如何認(rèn)知新時(shí)代搶占新風(fēng)口
互聯(lián)網(wǎng)大潮、跨界整合大潮、新零售大潮洶涌來襲
國內(nèi)商業(yè)競爭態(tài)勢在變化
新零售是趨勢也是必然
如何理解社區(qū)新零售
消費(fèi)升級引起的商業(yè)變革
新零售時(shí)代的六大趨勢
新零售時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化邏輯
社區(qū)新零售的場景設(shè)計(jì)
各建全新的社區(qū)消費(fèi)場景
構(gòu)建全新的社區(qū)雙交平臺
強(qiáng)調(diào)環(huán)境的生態(tài)氛圍
復(fù)合化的消費(fèi)體驗(yàn)場景
社區(qū)體驗(yàn)店的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
社區(qū)新零售案例分析
“喪茶”是什么東西
淘寶試衣間
天貓回憶超市
課程重點(diǎn):新零售四大戰(zhàn)略模式
盒馬模式—平臺思維新零售
平臺模式的主要特征
平臺模式優(yōu)劣勢比較
平臺模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以盒馬鮮生為例分析
B2C電商參股—嵌入式新零售
嵌入式模式的主要特征
嵌入式模式優(yōu)劣勢比較
嵌入式模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以京東為例分析
接入第三方O2O平臺-耦合性新零售
耦合性模式的主要特征
耦合性模式優(yōu)劣勢比較
耦合性模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以美團(tuán)外賣為例分析
新型傳統(tǒng)零售
新型傳統(tǒng)模式的主要特征
新型傳統(tǒng)模式優(yōu)劣勢比較
新型傳統(tǒng)模式的戰(zhàn)略支點(diǎn)
以無人便利店為例分析

 

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