管理經(jīng)濟學(xué)

管理經(jīng)濟學(xué)
一、課程背景
管理經(jīng)濟學(xué)是我國MBA、EMBA教育以及EDP課程體系中的核心基礎(chǔ)課，同時也是全球商
學(xué)院MBA項目指定必修的課程之一。本課程借鑒上個世紀70年代以來組織經(jīng)濟學(xué)的最新研
究成果，以互補性、委托代理理論與交易成本經(jīng)濟學(xué)三大理論視角為基礎(chǔ)，對組織中個
體和群體行為、組織中的結(jié)構(gòu)和流程以及組織間的關(guān)系進行探討，為管理者提供分析和
研究組織和管理問題的全新視角，開拓管理者的思維。著名管理咨詢麥肯錫公司在上個
世紀90年代就開始在戰(zhàn)略、組織和人力資源咨詢中運用組織經(jīng)濟學(xué)的方法，取得了優(yōu)異
的績效，間接驗證了組織經(jīng)濟學(xué)知識在管理中的作用。
本管理經(jīng)濟學(xué)課程一方面保持了經(jīng)濟學(xué)的固有特征，即邏輯一貫性，另一方面兼顧管
理活動的特點，突出管理經(jīng)濟學(xué)對管理活動的相關(guān)性。在課程的講授上，采取理論探討
和案例分析相結(jié)合的方式，以管理現(xiàn)象為出發(fā)點，以及解析現(xiàn)象背后的機制為終點。本
課程的目的旨在提升學(xué)員對管理現(xiàn)象和經(jīng)濟現(xiàn)象更深層次的理解，幫助學(xué)員將管理經(jīng)濟
學(xué)的理念和方法運用于企業(yè)管理實踐，最終達到提升管理績效的目的。
二、課程大綱
第一講 有關(guān)人類行為的經(jīng)濟學(xué)觀點
第二講 市場、組織與知識的作用
第三講 生產(chǎn)活動的組織:企業(yè)與市場的邊界
第四講 組織架構(gòu)：決策權(quán)的分配、績效評估與獎勵和懲罰

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