《財務管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》課程
《財務管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》課程詳細內(nèi)容
《財務管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》課程
《財務管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》
(2天版)
【課程收益】:
企業(yè)價值體現(xiàn)為三個層次:追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制,實現(xiàn)企業(yè)、股東及利
益相關者價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”;追求企業(yè)價值最大化,體現(xiàn)的
是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”;追求以股東為代表的利益相關者價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是
社會的企業(yè)”;
新經(jīng)濟推動企業(yè)財務管理優(yōu)化轉型:傳統(tǒng)財務,從資金角度認識財務管理,研究資金
運動,關注融資、投資、股利分配過程等;現(xiàn)代財務,從資源角度認識財務管理,研究
資源配置,更關注產(chǎn)權交易及契約活動等;財務是現(xiàn)金、契約和信息的函數(shù),其記錄經(jīng)
營管理過程、平衡利益相關者矛盾,撐開利潤空間,提高資源配置效率,提升企業(yè)價值
。
《財務管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》課程,致力于為您:解惑、解決與解放!通過由簡入深
的實戰(zhàn)性課程,為您的企業(yè)財務管理提升如下企業(yè)價值:加強成本管理、稅收籌劃、資
金管理、精益生產(chǎn)、利潤管理等,達成“財務管理創(chuàng)造企業(yè)價值”;加強預算管理、價值
鏈管理、產(chǎn)權管理、績效管理、計劃管理等,做到“財務管理支持企業(yè)價值”:加強財務
組織管理、財務信息管理、風險管理等,成就“財務管理保證企業(yè)價值”
您來了,您就會帶回“一套全新的可落地的財務管理方法與工具體系”!
【培訓對象】:
企業(yè)主、高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管
【培訓時間】:
2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )
【課程大綱】:
引子(含案例)
模塊一 企業(yè)價值提升對財務管理的要求
一、什么是企業(yè)價值提升
二、資源配置對財務管理的要求
三、企業(yè)目標對財務管理的要求
模塊二 現(xiàn)代財務管理系統(tǒng)在企業(yè)中的定位
一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理體現(xiàn)的資源管理
二、企業(yè)財務管理的核心體系提升企業(yè)價值
三、企業(yè)財務管理的保持支持與創(chuàng)造價值
四、經(jīng)營者財務體系+出資人財務體系
五、企業(yè)財務的管家與戰(zhàn)略家的角色定位
模塊三 透析財務報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點
一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向
二、 認識大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影
三、 透過報表與外部信息的關聯(lián)發(fā)掘利潤增長點
四、 財務數(shù)據(jù)如何以不變應萬變的管理
模塊四 深刻理解財務報表快速抓住管理盲點
一、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表:家底“有多少?”
二、從管理的角度解讀利潤表:臉面“好不好?”
三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包“多不多?”
模塊五 信息爆炸時代下的財務數(shù)據(jù)使用價值
一、公司財務運作的核心思路
二、營運資本分析與效率控制
三、財務指標指導經(jīng)營績效改善
四、金字塔頂?shù)墓蓶|凈資產(chǎn)回報最大化
模塊六 新常態(tài)下的財務管理非常態(tài)
一、九型財務風格詳解
二、盈利型財務風格的兩個衡量維度
三、構建盈利型財稅管理框架
四、構建盈利型財務管理組織
五、構建盈利型財稅體系
模塊七 公司運營與財務管理沙盤實戰(zhàn)演練
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