房地產(chǎn)新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊

  培訓講師：劉洪濤

講師背景：
劉洪濤老師現(xiàn)任大型商業(yè)地產(chǎn)集團奧特萊斯人力資源管理中心副總經(jīng)理專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作近10年歷任TOP20榮盛發(fā)展地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及區(qū)域公司人力資源負責人知名上市公司泛海建設(shè)人力資源高級經(jīng)理大型商業(yè)地產(chǎn)集團奧特萊斯人力資源管理 詳細>>

劉洪濤
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房地產(chǎn)新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊

      房地產(chǎn)新老管理層的融合與企業(yè)文化工作坊

 

1.     課程對象

房地產(chǎn)企業(yè)非各級管理者

2.     課程特色

?  最實用的工具方法；

?  最真實的情景模擬；

?  最實戰(zhàn)的應用感受；

?  最純粹的實戰(zhàn)課程。

3.     標準課程學時

1-2天/7-14學時

4.     課程介紹

1. 房地產(chǎn)管理與服務(wù)意識（統(tǒng)一目標）

1.1 房地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧

1.2 房地產(chǎn)管理者角色認知

1.2.1 關(guān)于管理的四個問題

1.2.2 房地產(chǎn)管理者勝任力模型

1.3 服務(wù)意識與結(jié)果導向工作思維

1.3.1     服務(wù)意識體驗：合力造塔

?  服務(wù)意識是突破本位主義的逆向思維方式

?  服務(wù)意識是一種責任意識

?  服務(wù)意識是實現(xiàn)共贏的最有效手段

?  服務(wù)意識就是要以服務(wù)對象為核心提供有價值的結(jié)果產(chǎn)出

1.3.2      結(jié)果導向工作思維

1.3.2.1解讀結(jié)果

1.3.2.2群策群力工作坊：從服務(wù)角度出發(fā)，管理者的工作產(chǎn)出結(jié)果有哪些

1.3.2.3經(jīng)驗分享

?  理事角度的三大結(jié)果

?  管人的核心

2. 企業(yè)文化與企業(yè)管理

2.1 體驗企業(yè)文化的重要性：數(shù)字傳遞

?  企業(yè)文化是企業(yè)倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式

2.2 頭腦風暴：我眼中的公司企業(yè)文化

?  通過頭腦風暴的形式，引導參訓人員去發(fā)現(xiàn)、體悟公司企業(yè)文化對自己工作、學習生活的影響，從側(cè)面強化員工對企業(yè)文化的認識。

2.3 行動學習實踐——每組通過創(chuàng)意形式將企業(yè)文化內(nèi)容進行匯總及圖畫展示

3. 團隊融合

3.1  團隊游戲——找優(yōu)點

?  每組成員列舉除自己外其他每個成員的優(yōu)點，不少于5項，并在組內(nèi)分享，分享完成后，組內(nèi)進行表決確定每一個人的5項優(yōu)點，并大聲讀出來。

3.2 感恩

3.2.1視頻：沒手沒腳沒煩惱

3.2.2 解讀感恩

3.2.3 寫給未來的自己

4. 課程總結(jié)

 


 

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房地產(chǎn)人員助力課程-職業(yè)生涯規(guī)劃1.課程對象企業(yè)全員2.課程收益?了解人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵及意義；?掌握人力資源規(guī)劃的工具及方法；?調(diào)整工作的觀念和態(tài)度3.課程特色?最實用的工具方法；?最真實的情景模擬；?最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗；?最純粹的實戰(zhàn)課程。4.課程時間1天5.課程介紹1.職業(yè)生涯規(guī)劃概述1.1職業(yè)生涯規(guī)劃概念解析1.2職業(yè)生涯規(guī)劃階段論1.3職業(yè)生涯規(guī)劃的

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