建筑行業(yè)（含建材）海外擴(kuò)張的形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略

  培訓(xùn)講師：張強(qiáng)

講師背景：
講師介紹：張強(qiáng)老師男，1963年出生，1987年山西礦院礦山測(cè)量?？飘厴I(yè)（2001年在職進(jìn)修安全工程專業(yè)研究生）分配至北京礦務(wù)局木城澗礦工作；1994年調(diào)中建一局安全部，2001年調(diào)北京誼發(fā)建筑工程有限公司工作，2006年調(diào)中建一局俄羅斯聯(lián) 詳細(xì)>>

張強(qiáng)
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建筑行業(yè)（含建材）海外擴(kuò)張的形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)內(nèi)容

建筑行業(yè)（含建材）海外擴(kuò)張的形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略

建筑行業(yè)（含建材）海外擴(kuò)張的形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略
課程提綱：
一、海外建筑（建材）市場(chǎng)布局的大環(huán)境分析
良好的國(guó)內(nèi)政策
經(jīng)濟(jì)疲軟的世界格局與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求
一帶一路目前還是剃頭挑子
一帶一路缺乏具體承載載體
沿線國(guó)家不平衡的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)制約
多樣化的政治生態(tài)影響
民族矛盾突出對(duì)投資環(huán)境的影響
良好的愿景展望
二、海外建筑（建材）市場(chǎng)開拓的定位
（案例：哈薩克、圣彼得堡、莫斯科、德國(guó)莫尼黑領(lǐng)館、巴哈馬度假村、巴布亞新幾內(nèi)亞紅土項(xiàng)目、東南亞項(xiàng)目）
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
市場(chǎng)分析
投資開發(fā)
資源與政治
獨(dú)資與合資
代建與收益
援建
其他形式的開拓
海外建筑（建材）市場(chǎng)擴(kuò)拓中的風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)
語(yǔ)言與習(xí)俗風(fēng)險(xiǎn)
社會(huì)與文化風(fēng)險(xiǎn)
民族風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
資金和匯率風(fēng)險(xiǎn)
其他風(fēng)險(xiǎn)
三、海外建筑（建材）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與管控；
廣泛深入的調(diào)研
法律研究學(xué)習(xí)與律師顧問
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與對(duì)策制定
人才培養(yǎng)、引進(jìn)與儲(chǔ)備
屬地化
政府、社團(tuán)、部落首領(lǐng)關(guān)系
文化融入
財(cái)務(wù)、稅務(wù)制度研判
標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
民風(fēng)民俗培訓(xùn)和尊重
媒體與社區(qū)關(guān)系
環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
社會(huì)責(zé)任與社會(huì)貢獻(xiàn)
盈利與發(fā)展規(guī)劃

 

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