別墅排屋項(xiàng)目銷售技能提升(2019版)
培訓(xùn)講師:李豪
講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>
別墅排屋項(xiàng)目銷售技能提升(2019版)詳細(xì)內(nèi)容
別墅排屋項(xiàng)目銷售技能提升(2019版)
別墅排屋項(xiàng)目銷售技能提升
講師:李豪
課程介紹:
別墅排屋項(xiàng)目以其希缺性、身份性和時(shí)尚感引發(fā)眾多中高端客戶群體喜愛(ài)和追捧,但隨
著國(guó)家政策的調(diào)控別墅等高端物業(yè)銷售一度出現(xiàn)困難。本課程就別墅項(xiàng)目銷售技能展開(kāi)
學(xué)習(xí)、討論和演練,從別墅項(xiàng)目本身特點(diǎn)出發(fā),如何有效鎖定目標(biāo)客群、客戶開(kāi)拓、客
戶跟進(jìn)和逼定展開(kāi)學(xué)習(xí)。
課程對(duì)象:
房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、項(xiàng)目高管、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)、客服人員等
課程時(shí)間:2天(12小時(shí))
課程學(xué)習(xí)目標(biāo):
1.認(rèn)識(shí)別墅排屋項(xiàng)目的特征,以及新政之下對(duì)別墅排屋項(xiàng)目的影響;
2.掌握別墅排屋項(xiàng)目對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)、技能和知識(shí)方面的要求;
3.掌握別墅排屋客戶的心理模式和行為模式,以及如何接近和開(kāi)拓別墅排屋項(xiàng)目客群;
4.重點(diǎn)掌握客戶接待、跟進(jìn)和逼定技能 。
課程大綱
1別墅排屋項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.1正確認(rèn)識(shí)別墅項(xiàng)目
1.2別墅項(xiàng)目的5S
1.3別墅的4大精神特征
1.4洋房產(chǎn)品客戶的特點(diǎn)
案例:萬(wàn)科西山華府、綠城玫瑰園
2別墅排屋項(xiàng)目推廣模式
2.1別墅排屋營(yíng)銷推廣四大特點(diǎn)
2.1.1一破局
2.1.2二立名
2.1.3三引流
2.1.4四服務(wù)
2.2項(xiàng)目剖析與破冰、破局
2.2.1別墅排屋項(xiàng)目破冰六步走
2.2.2區(qū)域市場(chǎng)破局四要素
2.3項(xiàng)目樹(shù)立品牌名知度
2.3.1事件營(yíng)銷和暴點(diǎn)營(yíng)銷策劃
2.3.2長(zhǎng)期市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和影響力的樹(shù)立
2.4項(xiàng)目線上線下多渠道客戶引流
2.5別墅排屋項(xiàng)目服務(wù)模式
2.5.1別墅排屋的服務(wù)三要素
案例:綠城桃花十里春風(fēng)破局暴銷、萬(wàn)達(dá)豪宅暴點(diǎn)營(yíng)銷
3別墅排屋項(xiàng)目置業(yè)顧問(wèn)禮儀形象與客戶接待
3.1客戶接待的禮儀與形象
3.1.1高端樓盤置業(yè)顧問(wèn)整體形象規(guī)范
3.1.1.1男性置業(yè)顧問(wèn)形象規(guī)范
3.1.1.2女性置業(yè)顧問(wèn)形象規(guī)范
3.1.2高端樓盤置業(yè)顧問(wèn)禮儀規(guī)范
3.1.2.1坐、站、蹲、行禮儀規(guī)范
3.1.2.2客戶接待與溝通的禮儀規(guī)范
3.2客戶接待流程與規(guī)范
3.2.1別墅排屋客戶接待精細(xì)化12個(gè)流程
3.2.2客戶接待中注意要點(diǎn)與禮儀
3.2.3客戶接待溝通技巧
3.2.4客戶接待中的察言觀色
3.3別墅排屋項(xiàng)目的客戶接待技能
3.3.1簡(jiǎn)短有力的介紹產(chǎn)品
3.3.2有效的發(fā)問(wèn)技巧
3.3.3傾聽(tīng)客戶需求和動(dòng)機(jī)
3.3.4不動(dòng)性格特征客戶接待技巧
3.3.5產(chǎn)品體驗(yàn)+聯(lián)想營(yíng)銷法
3.4奢侈品與豪宅關(guān)系
3.4.1奢侈品與豪宅的關(guān)系
3.4.2世界十大名車品牌
3.4.3世界十大奢侈品品牌
3.4.4奢侈品品牌個(gè)性與客戶定位
案例:影片《非誠(chéng)勿擾》西溪看別墅的聯(lián)想營(yíng)銷法
演練:客戶接待——產(chǎn)品介紹——產(chǎn)品體驗(yàn)——激發(fā)客戶興趣——引導(dǎo)客戶
4別墅排屋項(xiàng)目的客戶開(kāi)拓
4.1別墅排屋項(xiàng)目的客戶定位
4.1.1客戶對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)
4.1.2客戶的心理模式分析
4.1.3客戶的行為模式分析
4.2別墅排屋項(xiàng)目的客戶開(kāi)拓
4.2.1關(guān)系營(yíng)銷
4.2.2圈層營(yíng)銷
4.2.3口碑營(yíng)銷
4.2.4活動(dòng)營(yíng)銷
4.2.5服務(wù)營(yíng)銷
案例:綠城高端客戶的關(guān)系營(yíng)銷、碧桂園十里銀灘圈層營(yíng)銷
演練:1、六類難纏客戶的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)技能;2、圈層營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷客戶拓展;
5別墅排屋項(xiàng)目的客戶跟進(jìn)
5.1客戶跟進(jìn)的準(zhǔn)備
5.2客戶跟進(jìn)的方式
5.3個(gè)人和家庭客戶跟進(jìn)技巧
5.4團(tuán)體客戶跟進(jìn)技巧
5.5客戶跟進(jìn)的要點(diǎn)
5.6客戶跟進(jìn)的評(píng)估與總結(jié)
5.7客戶跟進(jìn)中死結(jié)的突破
案例:徐州某環(huán)境較差的別墅盤,置業(yè)顧問(wèn)長(zhǎng)年跟進(jìn)客戶銷售50套別墅
演練:客戶電話跟進(jìn)、客戶活動(dòng)邀約、客戶跟進(jìn)中異議處理
6別墅排屋項(xiàng)目的客戶逼定技巧
6.1主動(dòng)建議購(gòu)買法
6.1.1主動(dòng)建議客戶購(gòu)買
6.1.2主動(dòng)建議購(gòu)買的障礙
6.1.3主動(dòng)建議購(gòu)買的時(shí)機(jī)
6.1.4主動(dòng)建議購(gòu)買持技巧
6.2價(jià)格與異議處理
6.2.1客戶兩種價(jià)格異議
6.2.2探詢價(jià)格異議的原因
6.2.3控制客戶殺價(jià)的心理底線
6.2.4價(jià)格異議的處理原則
6.2.513種價(jià)格異議處理辦法
6.3客戶逼定的工具、氛圍準(zhǔn)備與團(tuán)隊(duì)配合
6.4客戶逼定16法
案例:萬(wàn)科別墅項(xiàng)目客戶十大必殺技
演練:客戶現(xiàn)場(chǎng)異議處理,客戶逼定技能
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的
講師:李豪詳情
營(yíng)銷越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷裂變2.學(xué)習(xí)移
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優(yōu)秀商管專員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)
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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房
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政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
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講師:李豪詳情
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講師:李豪詳情
寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,
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