農(nóng)村 電商 金融 三流并軌的平臺體系

  培訓講師：胡國強

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胡國強老師簡介銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課題講師某國有銀行零售銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究員商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型研究員網(wǎng)點渠道與服務銷售流程設計員銀行渠道轉(zhuǎn)型創(chuàng)新踐行者銀行網(wǎng)點效能分析與評價專家《零售銀行》雜志專欄作者曾擔任：某國有銀行一級分行渠道轉(zhuǎn)型項目牽頭 詳細>>

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農(nóng)村 電商 金融 三流并軌的平臺體系詳細內(nèi)容

農(nóng)村 電商 金融 三流并軌的平臺體系

農(nóng)村 電商 金融 三流并軌的平臺體系
一、農(nóng)村電商的起源與趨勢
（一）農(nóng)村電商的定義
（二）農(nóng)村電商的現(xiàn)狀1、政府政策
2、行業(yè)動向
（三）農(nóng)村電商解決的問題
（1）將農(nóng)村的產(chǎn)品送出去
（2）將外面的產(chǎn)品買進來
（四）農(nóng)村電商的服務方式
（1）網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場
（2）特色旅游
（3）特色經(jīng)濟
（4）數(shù)字農(nóng)家樂
（5）招商引資
二、農(nóng)村電商的發(fā)展優(yōu)勢
（一）消費特征
1、年齡偏輕
2、手機上網(wǎng)占比高
3、購買目的有特點
4、價格優(yōu)勢/物流便利
5、選擇品類多
（二）農(nóng)村消費增長
1、基礎(chǔ)設施改善
2、銷售帶動購買
（三）互聯(lián)網(wǎng)電商的戰(zhàn)略意圖
1、產(chǎn)業(yè)鏈的最前端
2、消費金融的全閉環(huán)
3、消費市場的新天地
三、農(nóng)村電商的難點與突破口
（一）難點
1、支付問題
2、物流問題
3、網(wǎng)絡問題
4、觀念
5、電商發(fā)展動力
6、普及教育問題
7、接地氣問題
8、產(chǎn)品同質(zhì)化
9、質(zhì)量標準
10、金融支持
11、消費能力
12、最后一公里
13、法律法規(guī)不健全
14、人才稀缺
15、售后問題
（二）突破口
1、農(nóng)村電子商務平臺
2、農(nóng)村信息服務體系
3、培養(yǎng)信息人才
4、未來農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展標準
5、農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)改革
四、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務
（一）農(nóng)村電商案例
1、阿里巴巴的“千縣萬村”
2、京東的“京東1號”
3、蘇寧的“家電下鄉(xiāng)”
4、趕街網(wǎng)“遂昌模式”
（二）互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1、簡單模式，產(chǎn)品模式
2、羊毛出在豬身上，讓狗買單
3、增值服務
4、客戶變現(xiàn)
5、金融變現(xiàn)
6、82定律
（三）拆解阿里巴巴的商業(yè)邏輯
1、讓天下沒有難做的生意
2、淘寶與ebay
3、淘寶與支付寶
4、雙十一與天貓
5、大中臺，小前臺
6、生態(tài)鏈金融
五、農(nóng)村電商策略
（一）解決農(nóng)村的實際問題
1、購買力問題
2、購買需求問題
（二）電商構(gòu)建核心戰(zhàn)略
1、趨勢預測
2、目標客戶
3、核心產(chǎn)品
4、商業(yè)模式
5、渠道建設
（三）打造電商用戶體驗
1、執(zhí)行效率
2、服務體驗
3、宣傳推廣
4、資源對接
5、價格收益
（四）電商平臺搭建要點
1、大數(shù)據(jù)的應用
2、平臺與生態(tài)
3、業(yè)務流與產(chǎn)品設計
4、開放平臺
（五）電商平臺營銷體系
1、流量思維的運用
2、特色門店建設
3、自媒體與價值傳遞
4、問題反饋機制
5、參與感
（六）農(nóng)村電商的本地化策略
1、老鄉(xiāng)式的親切感。
2、一起拾柴的眾包模式。
3、改造小賣鋪計劃。
4、針對性的金融探索。
六、農(nóng)村電商與金融
（一）金融支持的困境
1、貸款
2、結(jié)算
3、理財
（二）破局農(nóng)村電商金融
1、貸款效率與預授信
2、多平臺結(jié)算
3、結(jié)構(gòu)性理財和余額理財
4、風險對沖的保險產(chǎn)品
5、產(chǎn)業(yè)鏈金融
6、體內(nèi)循環(huán)的閉環(huán)

 

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