《銀行團隊合作與凝聚力提升》

  培訓講師：屠振宇

講師背景：
金融行業(yè)營銷管理專家：屠振宇【專家簡介】：銀行、保險、高校、知名企業(yè)特邀培訓專家，上千場授課經驗；工行、建行、中行、農行、交行、郵儲總行及省、地市分行特約咨詢培訓專家導師招商、中信、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)、光大總行及分行特邀培訓講師人大、上交大、 詳細>>

屠振宇
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《銀行團隊合作與凝聚力提升》詳細內容

《銀行團隊合作與凝聚力提升》

課程名稱： 《銀行團隊合作與凝聚力提升》

主講： 屠振宇老師 6課時

課程目標 ：
企業(yè)裨益：
? 增強企業(yè)團隊合作意識；
? 營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強團隊凝聚力。
課程收益：
? 探索自身潛能，不斷自我認知、自我覺醒、自我提升；
? 學習成為善于自我管理、受人歡迎的專業(yè)職場人士；
? 掌握通過團隊高效合作，達成團隊工作任務的技能。
授課方式 ： 講授，測評，案例分享，情境演練、講師點評
課程大綱/要點：
第一部分 追本溯源 - 團隊認知與自我工作動機分析
1． 團隊， 團隊的構成
2． 團隊角色定位與人性潛能發(fā)展
? 團隊VS群體
? 團隊發(fā)展的五大階段
? 團隊的內在驅動力
? 人性的潛能要素
? 團隊 VS 人性 – 共贏與障礙
3． 網點負責人角色認知與轉換
? 工作動機模式
? KSA勝任力模型?
? 自我性格修煉的秘訣
第二部分 返璞歸真 - 性格色彩學說與性格潛能發(fā)展策略
1． 四種基本性格色彩的介紹
2． 性格色彩與個性修煉
3． 發(fā)現你的性格色彩密碼 – 現場性格自測
4． 性格色彩-四色人群的專屬分析
? 個體優(yōu)勢分析
? 人際關系與溝通?
? 工作中的行為特征
? 職業(yè)發(fā)展方向
? 劣勢分析及改善對策
5． 性格優(yōu)勢發(fā)展策略
策略1 - 從自我識別到自我肯定
策略2 - 拓展自我新優(yōu)勢
策略3 – 從自我完善到自我超越
第三部分 打造高效團隊 - 團隊合作與凝聚力建設
1. 影響團隊合作與凝聚力的因素 - 正面VS負面
2. 打造高效團隊的核心要素λ
? 設定明確的目標
? 建立相互信任的合作關系
? 合理的分工與協作
? 保持有效的溝通
? 卓越的領導力
? 恰到好處的團隊激勵
? 不斷完善的制度
? 積極進取，勇于創(chuàng)新的團隊文化
案例分析：唐僧師徒團隊、銀行案例分享
3. 四色人群對團隊的不同貢獻
4. 四色人群在團隊合作中優(yōu)劣表現
5. 四色管理者 VS 四色員工
6. 四色團隊的有效解決問題之道
7. 團隊合作與凝聚力的
8. 增強團隊合作與凝聚力的具體措施
情境演練： 立“拼”見影

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