6S現(xiàn)場管理提綱

  培訓講師：朱建農

講師背景：
朱建農老師?浙江大學EMBA?浙江省培訓師協(xié)會副會長?實戰(zhàn)派精益生產、管理培訓講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構特聘專家【 詳細>>

朱建農
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6S現(xiàn)場管理提綱詳細內容

6S現(xiàn)場管理提綱

6S與現(xiàn)場管理
主講：朱建農老師
〖課程大綱〗
第一講 認識現(xiàn)場管理和現(xiàn)場6S
? 生產現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象
? 七大浪費現(xiàn)象與精益管理
? 現(xiàn)場的六大要素和六大目標
? 何謂現(xiàn)場管理
? 6S起源與發(fā)展
? 企業(yè)推行6S的目的
? 6S之間的相互關系
第二講 6S之整理
? 整理的含義
? 需要和不要的基準
? 放置準則
? 非必需品處理方法
? 紅牌運動
? 整理的難點
? 整理的典型問題
第三講 6S之整頓
? 整頓的含義
? 整頓的推行
? 整頓三要素
? 整頓的難點
? 整頓的典型問題
? 定置管理
第四講 6S之清掃
? 清掃的含義
? 清掃的推行
? 清掃職場的劃分
? 建立清掃基準和制度
? 查找污染源
? 清掃的維持
? 點檢與清掃
? 清掃的典型問題
第五講 6S之清潔
? 清潔的含義
? 清潔的推行
? 清潔的典型問題
第六講 6S之素養(yǎng)
? 素養(yǎng)的含義
? 素養(yǎng)推行的難點
? 素養(yǎng)的推行
? 素養(yǎng)維持手段---班前會
? 素養(yǎng)的典型問題
第七講 6S之安全
? 安全的含義
? 安全事故的分類
? 安全管理的作用
? 安全事故發(fā)生的誘因
? 安全管理推行要領
? 現(xiàn)場安全管理方法
第八講 6S的推行
? 成立推行組織
? 擬定工作計劃
? 宣導及培訓
? 6S活動的導入實施
? 評比考核
? 檢討修正
? 納入定期持續(xù)管理









 

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