成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的
培訓(xùn)講師:李勇
講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營專家-山東大學(xué)研究生計算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運(yùn)營實戰(zhàn)經(jīng)驗10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營專家互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認(rèn)證高級講師曾就職于:華 詳細(xì)>>
成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的詳細(xì)內(nèi)容
成功的產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的
講授專家:李勇
培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程時間:2天 (12小時)
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗設(shè)計和優(yōu)化顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設(shè)計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。
? 讀懂產(chǎn)品經(jīng)理
? 產(chǎn)品經(jīng)理的來龍去脈
? 產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程是什么,產(chǎn)品部門的組織架構(gòu)是什么?
? 產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)是什么?
? 一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理該具備怎樣的知識結(jié)構(gòu)?
? 如何撰寫B(tài)RD,MRD,PRD文案的撰寫?又該用到哪些工具?
? 如何做好產(chǎn)品的用戶體驗?用戶體驗的要素都包含什么?
? 如何做好產(chǎn)品的交互設(shè)計?
以上這些,成為決定一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品團(tuán)隊成長中應(yīng)該關(guān)注的重點。
本課程亮點:
? 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品管理是具有創(chuàng)新性,技術(shù)性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門工作,很多人認(rèn)為學(xué)會了某一個或幾個工具就學(xué)會了產(chǎn)品設(shè)計,而忽略了產(chǎn)品設(shè)計的系統(tǒng)全面性,本課程從產(chǎn)品管理人員的素質(zhì),技能,知識儲備,團(tuán)隊架構(gòu),工作流程,使用工具等多個唯獨(dú)全面而詳細(xì)的講解了產(chǎn)品管理的方方面面,并有效結(jié)合案例進(jìn)行了分析,課程落地性強(qiáng),學(xué)員可以學(xué)以致用。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
2 了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景
2 了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求
2 理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作
2 理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的
2 理解產(chǎn)品經(jīng)理的文案撰寫,產(chǎn)品體驗設(shè)計,交互設(shè)計等具體工作的辦法
2 掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法
2 掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制
課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
效益
單元一
產(chǎn)品經(jīng)理的來龍去脈
v 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人
v 什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
v 產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因
v 做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助
v 理解產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的差別
本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景
單元二
產(chǎn)品經(jīng)理的六大工作職責(zé)
v 市場調(diào)研與分析
v 產(chǎn)品規(guī)劃定義與產(chǎn)品設(shè)計
v 產(chǎn)品研發(fā)過程中的項目管理
v 產(chǎn)品宣講
v 市場推廣協(xié)助
v 產(chǎn)品上市后的管理與迭代
學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的六方面工作職責(zé)
單元三
產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì),知識及技能管理
v 產(chǎn)品經(jīng)理的時間與情緒管理
v 產(chǎn)品經(jīng)理的自我知識目標(biāo)管理和知識管理
了解并學(xué)習(xí)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備什么
單元四
產(chǎn)品經(jīng)理的需求文檔撰寫及工具介紹
v BRD文檔撰寫的辦法與技巧
v MRD文檔撰寫的辦法與技巧
v PRD文檔撰寫的辦法與技巧
v 了解文檔中的各類工具使用
練習(xí):本章實踐思考
了解并掌握三類文檔撰寫的技巧和使用工具
單元五
產(chǎn)品經(jīng)理的用戶體驗設(shè)計及用戶體驗要素提煉
v 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗設(shè)計
1)什么是UED
2)UED具體包含了哪些內(nèi)容
3)產(chǎn)品團(tuán)隊的UED工作流是怎樣的
4)UED團(tuán)隊是如何分工的
5)每個UED的職能是什么
6)UED團(tuán)隊的相互協(xié)作
v 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗的要素
1)五大要素的區(qū)別是什么
2)五大要素中包含的內(nèi)容是什么
3)五大要素包含內(nèi)容的實際應(yīng)用
了解并掌握用戶體驗設(shè)計及體驗要素
單元六
產(chǎn)品經(jīng)理的交互設(shè)計
v 理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互的定義
v 交互設(shè)計的哪些坑
v 常用的交互設(shè)計準(zhǔn)則
v 基礎(chǔ)的交互方式
了解并掌握什么是真正的交互設(shè)計
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