《預防安全事故發(fā)生的6把寶刀》

  培訓講師:李開西

講師背景:
李開西老師企業(yè)生產管理實戰(zhàn)專家安全生產管理專家12年生產管理實踐經(jīng)驗國家注冊安全工程師證書IE專業(yè)大學生就業(yè)指導導師廣東九聯(lián)科技特聘精益生產講師曾任:廣東九聯(lián)科技股份有限公司IE經(jīng)理曾任:TCL集團車間主任至今累計授課300場,近20家企業(yè) 詳細>>

李開西
    課程咨詢電話:

《預防安全事故發(fā)生的6把寶刀》詳細內容

《預防安全事故發(fā)生的6把寶刀》

福禍相依安不忘?!A防安全事故發(fā)生的6把寶刀

課程背景:
我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟效益、輕安全培育導致安全事故
頻發(fā)?!敖髫S城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8.
12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起!一場事故足以毀掉一
家企業(yè)!一場事故使多少家庭支離破碎!
李克強總理今年在電視電話會強調:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持生命至上、安全第
一,深化改革創(chuàng)新,進一步健全應急管理體制機制,嚴格落實安全生產責任制,嚴格安
全監(jiān)管執(zhí)法,強化安全風險防控和隱患排查治理,加強安全基礎能力建設,依法嚴懲違
法違規(guī)和失職瀆職行為,堅決防范遏制重特大安全事故。
習近平對吉林長春長生生物疫苗案件作出重要指示指出,長春長生生物科技有限責任
公司違法違規(guī)生產疫苗行為,性質惡劣,令人觸目驚心。有關地方和部門要高度重視,
立即調查事實真相,一查到底,嚴肅問責,依法從嚴處理……

課程模型:
[pic]

課程目標:
● 響應黨和國家的號召,落實安全生產制度;
● 幫助全員樹立“安全重于一切”的理念;

教會學員如何識別不安全隱患【危險源】并用系統(tǒng)的科學的方法將其消滅在萌芽狀態(tài)進
而實現(xiàn)0事故;
● 幫企業(yè)分析安全風險,建立一套能夠自行運轉的安全保障體系。

課程收益:
● 全員牢固樹立安全紅線意識,從此“不敢”逾越安全紅線;

為企業(yè)構筑預防事故發(fā)生的6大科學的系統(tǒng)的方法;6大組合拳同時出擊讓事故永不發(fā)生
。
● 全員能夠應用隱患排查和治理方法識別周圍環(huán)境隱患并有能力推進改善;
● 為企業(yè)構建一套完整的能夠自行運轉的安全保障制度體系。

課程特點:
培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、小組互動、情境模擬等多樣化的方式綜
合實施,引導學員思考和掌握實用管理方法。
培訓成效現(xiàn)場轉化:結合企業(yè)調研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解
決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績效的快速實現(xiàn),并幫助企業(yè)及時轉化培訓效果
。

課程工具:
1. 海因里希法則
2. 馬斯洛需求層次
3. 葛麥斯安全法則
4. 安全預防控制模型、DCS模型
5. 企業(yè)安全自評表
7. 隱患排查治理表
8. 安全警示標識大全

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:安全管理專員及班組長以上管理人員
課程方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具

課程大綱
課程導入:1獨臂女神的故事
視頻欣賞:2安全為了誰
思考:自己的安全為了誰
互動分享:分組分享
3常見安全事故回顧【視頻】
分組分享:本行業(yè)安全事故類型
第一講:安全生產10大定律
視頻解讀:安全生產10大定律
思考:看視頻思考

第二講:預防事故第1刀——安全生產責任制度
一、安全生產責任制存在的問題
視頻:《生命不能重來》
思考:主體責任落實是否到位?為什么?
互動:分組分享
1. 領導帶頭作用弱
2. 居安不思危
3. 好好先生
4. 形式主義
二、安全生產責任制度3健全
1. 安全生產責任制度
2. 安全生產責任制考核制度
3. 安全生產管理目標
三、安全生產責任制度5落實
1. 黨政同責
2. 一崗雙責
3. 組織機構
4. 管理機構
5. 安全生產報告制
四、安全生產責任制度5到位
1. 安全責任
2. 安全投入
3. 安全培訓
4. 安全管理
5. 應急救援

第三講:預防事故第2刀——安全生產資金保障制度
一、設立安全生產專項資金科目
視頻:《觸電事故》
思考:安全投入是否到位?為什么?
互動:分組分享
1. ??顚S?br /> 二、安全生產專項資金比例
1. 比例設定
2. 安全資金計劃編制
三、專項資金用途
1. 安全技術措施費用
1)三寶
2)四口
3)施工用電
4)臨邊
5)施工機械與用具
2. 勞動保護用品
3. 安全生產教育和培訓費用
1)宣傳用品費用
2)培訓復訓費用
3)警戒標識安全防護費用
4)應急演練費用
四、專項資金使用報表
1. 《投入使用匯總表》
2. 《投入使用明細表》
五、資金投入使用監(jiān)督檢查
1. 安全生產資金投入使用的臺賬、報表
2. 實物與賬冊是否相符
3. 報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效
4. 財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求
六、專項資金不足和年度結余時處理對策
1. 不足有缺額時,應及時追加投入資金額
2. 作為專項資金的積累

第四講:預防事故第3刀——安全教育培訓制度
視頻:《沒有重來》
思考:培訓教育的方式
互動:分組分享
一、安全教育培訓方法
1. 制定年度安全教育培訓計劃
二、安全教育培訓形式
1. 3種教育方式
三、安全教育培訓考核及檔案管理
1. 教育培訓考核
2. 培訓檔案管理

第五講:預防事故第4刀——安全檢查及隱患排查制度
視頻:《怕麻煩的麻煩》
思考:安全隱患有哪些?如何治理?
互動:分組分享
一、安全隱患識別
1. 人的不安全行為講解
視頻:《人的不安全行為》思考:不安全行為有哪些?
2. 物的不安全狀態(tài)
3. 管理缺陷
二、隱患治理方法
互動:分組分享
三、安全色的妙用
視頻:《安全標志》思考:有幾類?舉出例子?畫出來分組展示
第六講:預防事故第5刀——生產安全事故報告處理制度
1. 風險識別
2. 風險分級管理
3. 安全隱患治理8步法
4. 設備管理“三好四會”
5. 安全防護設施“四有四必有”
視頻:《安全十大禁令》思考:結合案例列自己的10條禁令!分組展示

第七講:預防事故第6刀——安全生產應急救援制度
1. 應急處理程序
2. 演習
視頻:《XX爆炸事故案例》
思考:如何做應急救援?分組分享
課程收尾
1. 企業(yè)安全自評
2. 回顧課程
3. 答疑解惑
4. 合影道別

 

李開西老師的其它課程

金牌班組長特訓營課程背景:在企業(yè)中,班組是創(chuàng)造附加值的最重要單元,班組管理好壞直接影響著企業(yè)的運營和發(fā)展,關系到企業(yè)利潤和效益的高低.而班組長作為現(xiàn)場管理中最活躍的骨干,在企業(yè)中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色,是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵。如何加強班組長的培訓學習,使班組長具備系統(tǒng)的管理和領導力,提成基層管理績效,就成了企業(yè)基層現(xiàn)場管理的當務之急。課程模

 講師:李開西詳情


精益生產實戰(zhàn)技法課程背景:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,中國的企業(yè)不僅要面臨國內企業(yè)的競爭,還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高,多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,實施精益生產的企業(yè)一路過關斬將,發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產方式成為企

 講師:李開西詳情


新員工安全教育培訓課程背景:我國90的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發(fā)?!敖髫S城電廠11.24特別重大安全事故”“天津港8.12火災”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起!一場事故足以毀掉一家企業(yè)!一場事故使多少家庭支離破碎!一場事故讓多少心靈承受著痛心的折磨、后悔和絕望!李克強總理今年在電視

 講師:李開西詳情


6S現(xiàn)場管理與目視化管理運用課程背景:在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機器設備布滿灰塵且沒有定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處可見,6S做不好不僅僅影響車間美觀度,更多的是帶來效率的低下、品質的下滑、交

 講師:李開西詳情


安全領導力課程背景:我國90的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發(fā)?!敖髫S城電廠11.24特別重大安全事故”“天津港8.12火災”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”。。一波未平一波又起!一場事故足以毀掉一家企業(yè)!一場事故使多少家庭支離破碎!一場事故讓多少心靈承受著痛心的折磨、后悔和絕望!李克強總理今年在電視電話會強

 講師:李開西詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有