客戶服務與客戶管理

  培訓講師:王朝

講師背景:
通信系統(tǒng)資深管理專家【職業(yè)履歷】★畢業(yè)于南京軍區(qū)政治學院,歷任:戰(zhàn)士、班長、參謀、指導員、營教導★有著十幾年部隊管理帶兵經(jīng)驗,并多次立功受獎,轉(zhuǎn)業(yè)后曾任職于中國郵政、分營后在中國移動集團公司任管理職務、通信系統(tǒng)資深管理專家,所帶領的團隊在夏 詳細>>

王朝
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客戶服務與客戶管理詳細內(nèi)容

客戶服務與客戶管理

客戶也瘋狂—客戶服務與客戶管理
――客戶維系與挽留技巧

課程目標:
? 認識客戶服務的地位,提高客戶服務的意識;
? 掌握客戶服務的基本理念和服務技巧、方法;
? 提高企業(yè)的整體客戶服務的管理水平;
? 學會如何做好客戶服務、建立企業(yè)和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力;
培訓對象:企業(yè)的客服人員、銷售人員、中高級管理人員等
培訓大綱:

一、客戶服務在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位
1、客戶服務在企業(yè)價值鏈中的地位
2、以產(chǎn)品為中心導向以客戶為中心
3、銷售市場服務一體化客戶服務的流程和組織架構(gòu)
4、企業(yè)贏利的客戶價值最大化
? - 延長客戶生命周期
?- 擴大市場占有率
? - 挖掘現(xiàn)有客戶的潛力
二、提高客戶滿意度的四大要素
1、客戶接觸面影響客戶滿意度
1)、產(chǎn)品質(zhì)量是客戶滿意度的基礎
2)、優(yōu)質(zhì)服務是客戶滿意度的保障
3)、企業(yè)形象是客戶滿意度的期望
4)、客戶關系是客戶滿意度的法寶
2、客戶服務的分類—售前服務、售中服務和售后服務

三、態(tài)度和意識直接影響客戶的滿意度

1、意識決定著服務的行動
2、態(tài)度決定著服務的質(zhì)量
3、企業(yè)的文化與員工滿意度的關系

四、做好優(yōu)質(zhì)客戶服務的理念

1、客戶是朋友,而不是“上帝”
2、實現(xiàn)雙贏是客戶服務的本質(zhì)
3、客戶服務人員經(jīng)常換位思考
4、加強團隊精神訓練,避免“踢皮球”現(xiàn)象
5、統(tǒng)一客服中心,實現(xiàn)一站式服務
6、產(chǎn)品設計、定價和銷售群體分析
7、提高客戶滿意度的技巧和方法

五、售前、售中優(yōu)質(zhì)客戶服務的實戰(zhàn)技巧

1、以客戶為中心營銷的4R
2、實現(xiàn)客戶的1-1服務
- 客戶細分的原則和方法
- 人的六個基本需求
- 如何進行客戶分群—決策樹方法
- 新目標客戶群的篩選
- 客戶關系網(wǎng)管理
3、掌握不同客戶群不同決策和需求的心理狀態(tài)
4、如何快速實現(xiàn)潛在客戶的信任
? 如何迅速掌握客戶的個人需求和企業(yè)需求
? 如何收集客戶資料和信息的技巧
? 差異化服務和營銷
? 客戶關鍵決策人物分類
? 如何作好交叉銷售和提升銷售
- 保留老的客戶
- 開發(fā)新的客戶
- 提高客戶的忠誠度
- 減少客戶的流失
- 加強競爭對手的分析
- 降低運營的風險(信譽度)
六、以客戶為中心的客戶服務方法和技巧
? 真正的銷售是在銷售之后
? 培養(yǎng)客戶的忠誠度
? 客戶服務便利勝于價格
? 幽默的語言可以解決棘手問題
? 客戶服務就是解決客戶的例外(超越客戶服務)
? 人性化的客戶服務
? 承諾一定要實現(xiàn)
? 不要使用模糊的服務語言
? 研究客戶的需求,調(diào)整服務時間
? 簡化業(yè)務流程,實現(xiàn)便捷客戶服務
? 客戶流失原因分析
? 客戶風險管理和信用分析
? 交叉銷售和提升銷售
? 欺詐行為發(fā)現(xiàn)和風險預警
? “小恩小惠”買人心
? 客戶在乎被尊重的感覺
? 企業(yè)贏利的客戶價值最大化
? 處理咨詢需求的基本技能

七、處理客戶建議、投訴的方法和技巧

? 處理客戶投訴的步驟和方法
? 客戶投訴的類型
? 客戶投訴的主要原因
? 處理客訴的行動計劃
? 客戶異議處理的4P和7P模式
? 處理特殊客戶投訴的技能
? 學會傾聽,提高溝通能力
? 處理客戶異議的方法和技巧
? 如何平息客戶的不滿
? 處理客戶投訴的四種方法
- “掉虎離山”法
- “回踢皮球”法
- “偷換概念”法
- “反守為攻”法

八、客戶關懷的方法和技巧

? 客戶服務的主動關懷
? 客戶服務俱樂部模式
? 組織客戶群體活動,加強感情的投入
? 及時發(fā)現(xiàn)客戶異?,F(xiàn)象,快速實現(xiàn)客戶關懷
? 主動關懷服務

 

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