《工匠精神----員工核心價值觀鍛造與升華》

  培訓(xùn)講師:崔學(xué)良

講師背景:
崔學(xué)良家居建材行業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一人上海市十大杰出青年經(jīng)濟(jì)專家上海市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家成員品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)品牌專家家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎獲得者《銷售與市場雜志》專家顧問團(tuán)成員東北林業(yè)大學(xué)客座教授上海交通大學(xué)賦能高層教育中心特聘教授GMT博弈 詳細(xì)>>

崔學(xué)良
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《工匠精神----員工核心價值觀鍛造與升華》詳細(xì)內(nèi)容

《工匠精神----員工核心價值觀鍛造與升華》

u 培訓(xùn)大綱:

**部分:匠心之魂---匠心精神的傳承與創(chuàng)新

l 工匠精神的歷史:古、今、中、外

案例:魯班VS喬布斯的工匠精神

l 工匠精神的傳承:精神、意志、技藝、文化

l 新時期匠人精神的環(huán)境和土壤:尊重、價值、創(chuàng)新、傳承

l 匠心的價值貢獻(xiàn):百年企業(yè)、持續(xù)永久

案例:張小泉的剪刀傳奇

l 企業(yè)如何打造適合匠心的環(huán)境:內(nèi)部、外部

l 如何建立匠心的社會價值認(rèn)知:社會、團(tuán)體、個人

l 供給側(cè)改革催生的工匠精神:經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢、企業(yè)成長的需要

案例:日本馬桶蓋的冷思考

第二部分:匠心之筑---企業(yè)如何打造匠心的陣地

l 國家與民族層面:世界地位、民族發(fā)展

案例:日本工匠精神的傳承與發(fā)展

l 社會層面:尊崇、價值、文化、理念

l 企業(yè)層面:戰(zhàn)略、文化、創(chuàng)新、堅(jiān)持

案例:沈陽機(jī)床廠的創(chuàng)新與發(fā)展

l 強(qiáng)化價值激勵,讓匠人發(fā)揮價值

l 個人層面:態(tài)度、責(zé)任、使命

案例:阿大蔥油餅

l 如何實(shí)現(xiàn)匠人精神的思考

思考:我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)自我的匠人之路

第三部分:匠人之本---唯有用心才得匠人之魂

l 做匠人的基礎(chǔ)要件:細(xì)節(jié)、執(zhí)行、嚴(yán)苛

案例:瑞士鐘表的前生今世

l 匠人精神的職業(yè)路徑:職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)理念

l 如何提高匠人的能力:訓(xùn)練、總結(jié)、學(xué)習(xí)、凝練

案例:一萬小時定律

l 匠人之本:不僅僅是重復(fù),是價值的錨定

l 繼承民族魂魄:靈魂、價值、認(rèn)同度

l 內(nèi)外兼修:內(nèi)練精氣神、外練筋骨皮

案例:壽司之神

l 匠心的創(chuàng)新:工藝技術(shù)創(chuàng)新、制度體系創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新

案例:上海中心的神話

l 匠心層面:個人層面、企業(yè)家層面、社會層面

思考:為什么工匠精神**多的出現(xiàn)在日本和德國。

u 培訓(xùn)時間:6小時

u 以下無正文


 

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《渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》◆課程特點(diǎn):←了解和掌握渠道開發(fā)和管理基礎(chǔ)知識←運(yùn)用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練←掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具◆培訓(xùn)時間:一天(6課時)◆培訓(xùn)對象:銷售類管理人員、渠道管理人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子,在折射了

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《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務(wù)能力提升課程大綱》◆課程目標(biāo):←掌握家居建材行業(yè)的營銷動向←掌握家居建材企業(yè)的招商策略←掌握招商過程中的關(guān)鍵流程←提升招商過程中的實(shí)戰(zhàn)技能◆培訓(xùn)時間:一天(6課時)◆培訓(xùn)對象:招商人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:第一部分家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢與市場格局分析一、建材行業(yè)的行業(yè)特征與

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《家居建材企業(yè)主動營銷—電話銷售課程大綱》◆課程目標(biāo):←掌握家居建材企業(yè)電話營銷的基礎(chǔ)←掌握具體實(shí)施電話營銷的實(shí)施策略←掌握電話營銷的銷售技能和方法←掌握電話營銷客戶的維護(hù)與管理◆培訓(xùn)時間:6小時◆培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商、門店店長、終端管理人員等◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式。◆培訓(xùn)大綱:第一部分開展電話

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