制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  培訓(xùn)講師：鄧超明

講師背景：
12年全網(wǎng)整合精準營銷及互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)）營銷實戰(zhàn)與高層管理經(jīng)歷曾任職大中型公司高管，目前擔(dān)任贏道顧問首席合伙人，北京寒煙牧場信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理中國電子商務(wù)協(xié)會消費金融專業(yè)委員會副秘書長、互聯(lián)網(wǎng)營銷中心主任、首席營銷專家，多家企業(yè)商學(xué) 詳細>>

鄧超明
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制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級詳細內(nèi)容

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

【課程大綱】

課程一：《經(jīng)濟下行消費升級分化  制造業(yè)創(chuàng)新與升級》培訓(xùn)課程大綱

課程大綱

引言：向消費升級與消費分化要未來

一、天下大勢：當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析及走向

1、堅硬的現(xiàn)實與無限的可能

2、消費升級與消費分化的大背景

3、競爭環(huán)境分析：強者更強、強弱失控

4、營銷環(huán)境分析：海洋與火焰

二、不懼將來，不念過往：制造業(yè)面臨的危機與機會

1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機

2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境

3、中國制造2015提供的機會

4、全球先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

4、脫困案例：這5家企業(yè)是如何華麗轉(zhuǎn)型或升級成功的

三、不負春光，頑強生長：制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向

1、思維涅槃：歸零心態(tài)，二次創(chuàng)業(yè)

2、六脈神劍：制造業(yè)創(chuàng)新升級的六種思維（工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶粉絲思維、韌品思維、資本思維、小而美思維等

3、重新找準自己的位置：定位創(chuàng)新升級

4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制：產(chǎn)品創(chuàng)新升級

5、營銷方式創(chuàng)新升級：全網(wǎng)整合精準營銷

6、一站式、個性化及體驗式：服務(wù)創(chuàng)新三劍客

7、八種創(chuàng)新模式：打一場供應(yīng)鏈升級戰(zhàn)

8、線上線下O2O全渠道滲透：渠道創(chuàng)新升級

9、客戶運營升級：從客戶關(guān)系管理，到粉絲運營

四、敢改變，做行動派：制造業(yè)創(chuàng)新升級實戰(zhàn)

1、數(shù)據(jù) 制造業(yè)運營實戰(zhàn)：大小通吃，數(shù)據(jù)化運營 數(shù)據(jù)化營銷

2、金融 制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：用B2B金融與消費金融激活市場

3、互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：正心、取勢、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行

4、匠品 制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：匠品韌品爆品三駕馬車

5、品牌 制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：無品牌，不創(chuàng)新

6、新營銷 制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：造勢、攬客、動銷、聚粉

7、消費金融激活、消費商補位

8、粉絲 制造業(yè)：粉絲沉淀與運營實戰(zhàn)技法


五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障

誰來負責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級？

如何解決推動過程中的矛盾沖突

創(chuàng)新升級的全套機制如何設(shè)計

收益代價分析

六、風(fēng)乍起，合當(dāng)奮意向人生：趨勢

時間不早了，請規(guī)劃下一個五年

智能制造如何落地

服務(wù)型制造是怎么回事

體驗式制造如何實現(xiàn)

阿米巴模式在路上

（邀請鄧老師授課，請聯(lián)系專職助理：楊先生，聯(lián)系QQ：3258758993      微信號：15957791970   電話：15957791970 ）

課程二：《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的12大入口》

大綱：

1、品牌立身與新定位

2、消費金融激活

3、數(shù)據(jù)運營

4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)效

5、乾坤大挪移：移動制造

6、場景營銷

7、粉絲大作戰(zhàn)

8、跳好O2O全渠道的騎馬武

9、匠品韌品爆品三駕馬車

10、小而美切割

11、消費商補位

12、全網(wǎng)整合精準營銷大餐

其它課程：《制造業(yè)的品牌創(chuàng)新升級實戰(zhàn)》《制造業(yè)的營銷創(chuàng)新升級實戰(zhàn)》《制造業(yè)新渠道創(chuàng)新升級實戰(zhàn)》《制造業(yè)的數(shù)據(jù)化運營實戰(zhàn)》《制造業(yè)脫困八種策略實戰(zhàn)》《制造業(yè)的新營銷紅利，如何重塑營銷競爭力》《如何重建受消費者歡迎的制造業(yè)品牌》



 

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網(wǎng)絡(luò)營銷移動互聯(lián)網(wǎng)營銷36套兵法主講老師：鄧超明每年管理執(zhí)行營銷項目超過20個的新媒體營銷實戰(zhàn)講師大爭之世，企業(yè)如何借助大互聯(lián)網(wǎng)營銷異軍突起、引領(lǐng)群雄？如何嚴控營銷風(fēng)險，優(yōu)化營銷投入產(chǎn)出比？如何互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌知名度，如何在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起？如何避免網(wǎng)絡(luò)營銷道路上的那些坑？四大特色，大爭智慧，幫助破解困局1、深度講座：實效熱點難點解讀實戰(zhàn)案例剖析實用工具

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大爭之世，企業(yè)如何用好新媒體營銷的18把刀，斬軍奪將？如何舞刀入化境，嚴控營銷風(fēng)險，優(yōu)化營銷投入產(chǎn)出比？如何互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌知名度，如何在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起？如何避開新媒體營銷道路上的那些坑？四大特色，大爭智慧，破解困局1、深度講座：實效熱點難點解讀實戰(zhàn)案例剖析實用工具方法傳授營銷投入產(chǎn)出比核算尋找具性價比的營銷之路2、智慧咖啡：講師與部分有需要的學(xué)員組織

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【課程大綱】講：揭開移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的神秘面紗10分鐘搞清楚移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是個什么梗天下大勢！移動互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀深度洞察價值判斷：為什么要布局移動互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗總結(jié)：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷成功的6大關(guān)鍵點（成功案例的共性）具代表性的10大移動互聯(lián)網(wǎng)營銷案例呈現(xiàn)及點評案例呈現(xiàn)與360度全景分析：浙江廣廈30周年移動整合營銷案例：微信網(wǎng)頁點擊1500萬，報名數(shù)133萬康師

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【課程大綱】一、30分鐘搞懂！場景化營銷到底是個什么梗？1、場景營銷是什么2、場景營銷的本質(zhì)與特點3、場景營銷的類型（十五種消費場景詳解）4、場景的構(gòu)成要素（用戶、瀏覽動機、交易動機、界面、可用性等）5、場景營銷對企業(yè)經(jīng)營提出的要求（用戶參與設(shè)計、營銷工具等）6、場景營銷的市場現(xiàn)狀分析7、國際上場景營銷的策略設(shè)計8、數(shù)據(jù)運營與場景營銷二、場景大爭！場景營銷模

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【課程大綱】講：數(shù)據(jù)改變企業(yè)營銷，企業(yè)做營銷，必須用好大小數(shù)據(jù)一、星漢燦爛：大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)是個什么梗？它們引發(fā)了哪些營銷改變？二、一個新的營銷時代大門洞開三、眾里尋他千百度：目標用戶精準定位，誰是目標用戶？誰是潛在用戶？如何找到他們？四、千人千面：從客戶群體分析到客戶個體分析，千人千面式客戶畫像五、如影隨形：基于交易記錄與時空的LBS營銷六、不辜負于這個時代

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【課程大綱】一、企業(yè)官方微博運營的六種思路自媒體思路（內(nèi)容思路）客戶服務(wù)思路電商思路社區(qū)互動思路持續(xù)規(guī)律思路全渠道思路二、企業(yè)官方微博推廣的十八種辦法詳解清晰的微博定位內(nèi)容吸引有獎活動微博廣告中心：賬號推廣微博廣告中心：博文推廣主動與其他號互動大號推薦小號轉(zhuǎn)發(fā)相互借勢：聯(lián)合推廣與資源互換主動建立關(guān)系天羅地網(wǎng)：建立微博矩陣（案例：海爾、小米、蘇寧、平安、鉑爵旅

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【課程大綱】一、火眼金精！看懂網(wǎng)紅營銷10分鐘，搞懂網(wǎng)紅營銷是個什么梗？六組關(guān)鍵詞，讓你深度了解網(wǎng)紅經(jīng)濟探秘網(wǎng)紅的生產(chǎn)鏈條帶你認識國內(nèi)10大頂級網(wǎng)紅意見領(lǐng)袖網(wǎng)紅（吳曉波、霍金、邏輯思維羅振宇、羅永浩等）微博網(wǎng)紅淘寶網(wǎng)紅微信網(wǎng)紅知乎網(wǎng)紅案例：“國民老公”王思聰?shù)呐蜒├?，如何將錢夫人淘寶店做到年入上億。二、世上沒有無來由的愛！洞察紅營銷的價值有哪些企業(yè)因網(wǎng)紅而

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【課程大綱】講大爭之世36套兵法縱橫一、天下大勢：哪些企業(yè)成功使用36套兵法二、凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢：36套兵法的組合策略三、經(jīng)費投入分析及合理設(shè)計四、精彩案例欣賞：獵豹移動是如何用全網(wǎng)整合營銷，在瀏覽器市場殺出血路！航班管家“4小時后逃離北上廣”事件活動整合營銷餓了么如何用全網(wǎng)整合精準營銷打贏外賣戰(zhàn)爭天貓雙十一、京東618、蘇寧818發(fā)燒節(jié)都如何打響一場全

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