互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
    課程咨詢電話:

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型

課程大綱

**單元  企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的4大挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)行業(yè)的6大痛點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)發(fā)展趨勢

“互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代的到來

【案例分析】


第二單元  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型方法

【案例分析】


第三單元  企業(yè)家轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)思維轉(zhuǎn)型

企業(yè)家轉(zhuǎn)型的10個(gè)方面

【案例分析】


第四單元  經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的經(jīng)營方式

創(chuàng)新的經(jīng)營方式

股權(quán)的3大功能

資產(chǎn)運(yùn)作 資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值**大化

【案例分析】


第五單元  商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式的含義

商業(yè)模式設(shè)計(jì)的5步法

商業(yè)模式創(chuàng)新的6大特點(diǎn)

商業(yè)模式創(chuàng)新的2大方法

商業(yè)模式6大創(chuàng)新思維

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新之道

【案例分析】


第六單元  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的7種途徑

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的2大標(biāo)準(zhǔn)

【案例分析】


第七單元  管理轉(zhuǎn)型

管理轉(zhuǎn)型的內(nèi)容

企業(yè)各個(gè)職能部門的轉(zhuǎn)型方法

系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)

【案例分析】


第八單元  文化轉(zhuǎn)型

企業(yè)文化的內(nèi)涵

理念落實(shí)到行動(dòng)

激發(fā)員工創(chuàng)新熱情

努力擺脫官場文化

打造高效績效體系

【案例分析】





 

雷勛華老師的其它課程

供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融

 講師:雷勛華詳情


融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對象:融

 講師:雷勛華詳情


企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:

 講師:雷勛華詳情


150個(gè)企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投

 講師:雷勛華詳情


存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:公司股

 講師:雷勛華詳情


不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法

 講師:雷勛華詳情


地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特

 講師:雷勛華詳情


中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員

 講師:雷勛華詳情


資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、

 講師:雷勛華詳情


REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程,以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←

 講師:雷勛華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有