銀行開門紅廳堂氛圍營造
銀行開門紅廳堂氛圍營造詳細內容
銀行開門紅廳堂氛圍營造
**講:廳堂氛圍營造的目的是什么?聚焦、導流、轉化!
1.用氛圍激發(fā)客戶
2.給客戶一個理由
3.讓客戶愿意來
4.讓客戶愿意留
5.讓客戶愿意轉
第二講:廳堂氛圍營造的形式
1.靜態(tài)形式
2.動態(tài)形式
3.廳堂氛圍如何營造?
4.靜態(tài)氛圍營造重點
1)臨街展示:讓客戶愿意來!
2)櫥窗布置、LED跑馬屏、燈箱、公告欄、單透膜
5.廳堂享尊貴--貴賓特色服務
6.積分享好禮--兌換禮品(櫥窗)
7.購物享優(yōu)惠--優(yōu)惠商品(櫥窗)
8.活動享快樂--近期活動安排
9.生活享品質--權益展示
10.產品銷售--跑馬屏
11.促銷活動--促銷活動海報
12.入口展示:讓客戶愿意買!
1)行長推薦榜、熱銷產品排行榜、理財專家榜、本周活動介紹、積分兌換禮品架
2)讓客戶進入報名狀態(tài)、參與狀態(tài)、購買狀態(tài)
13.廳堂展示:讓客戶愿意轉!
1)座椅背后資料袋、天花吊旗、柱面、墻面、地面、積分權益公告、達標專項、禮品碼堆
2)廳堂享尊貴--六個一
3)積分享好禮--禮品碼堆
4)購物享優(yōu)惠--優(yōu)惠商品碼堆
5)活動享快樂--歷史活動照片
6)生活享品質--達標客戶權益
7)產品銷售--座椅背后資料袋
14.促銷活動現(xiàn)場組織等
15.讓客戶覺得在我行存款,好處多多、快樂多多!
16柜面展示:臨門一腳見奇效!
1)順勢營銷牌、促銷活動展示、權益告知
2)當日主打產品順勢牌--產品銷售
3)達到一定資產客戶--權益告知
如:今日爆款、權益展示牌,具象化刺激,讓客戶購買產品,資產達標。
17.貴賓區(qū)展示:讓客戶貴起來!
1)入口標識、差異化服務設施、權益展示、理財資訊
2)貴賓客戶五大專享展示、貴賓客戶服務手冊
3)讓客戶產生達標的沖動!
第三講:動態(tài)氛圍營造重點
1.網點員工根據(jù)營銷節(jié)慶或客群特色,設計形象的亮點
如:圣誕節(jié)每位員工帶上圣誕帽、春節(jié)佩戴大紅的領結或領花、妝容喜慶等
2.網點員工熱情的笑容,周到的服務,開口營銷的頻繁
3.網點員工互相聯(lián)動營銷,齊心協(xié)力達成目標的氛圍,做到周周有活動、日日有驚喜!
周云飛老師的其它課程
《銀行旺季營銷引爆廳堂》 04.15
銀行旺季營銷引爆廳堂課程背景:隨著中國銀行業(yè)改革轉型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白熱化,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉型,提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃
講師:周云飛詳情
開門紅營銷廳堂氛圍營造 04.15
銀行開門紅廳堂氛圍營造第一講:廳堂氛圍營造的目的是什么?聚焦、導流、轉化!1.用氛圍激發(fā)客戶2.給客戶一個理由3.讓客戶愿意來4.讓客戶愿意留5.讓客戶愿意轉第二講:廳堂氛圍營造的形式1.靜態(tài)形式2.動態(tài)形式3.廳堂氛圍如何營造?4.靜態(tài)氛圍營造重點1)臨街展示:讓客戶愿意來!2)櫥窗布置、LED跑馬屏、燈箱、公告欄、單透膜5.廳堂享尊貴--貴賓特色服務6.
講師:周云飛詳情
《銀行網點旺季營銷提升輔導項目》 04.15
銀行網點旺季營銷提升輔導項目課程背景隨著中國銀行業(yè)改革轉型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白熱化,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉型,提高核心競爭力。在銀行的整體布
講師:周云飛詳情
《銀行大堂經理服務營銷技能提升》 04.15
銀行大堂經理服務營銷技能提升課程背景:當今商業(yè)銀行的競爭已經達到白熱化的狀態(tài),不但產品同質化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網點,成了獲取客戶產生效益的重中
講師:周云飛詳情
《銀行柜員標準化服務及營銷轉介紹》 04.15
銀行柜員標準化服務及營銷轉介紹課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,
講師:周云飛詳情
《銀行員工標準化服務禮儀》 04.15
銀行員工標準化服務禮儀課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參
講師:周云飛詳情
《銀行網點服務營銷標桿督導項目》 04.15
銀行網點服務營銷標桿督導項目課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀
講師:周云飛詳情
《銀行大堂經理綜合技能提升訓練》 04.15
銀行大堂經理綜合技能提升訓練課程背景:當今商業(yè)銀行的競爭已經達到白熱化的狀態(tài),不但產品同質化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網點,成了獲取客戶產生效益的重中
講師:周云飛詳情
《銀行柜員標準化服務流程》 04.15
銀行柜員標準化服務流程課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與
講師:周云飛詳情
銀行大堂經理綜合技能提升訓練 01.01
課程大綱:講:角色就是人格--大堂經理角色認知與定位一、大堂經理的定位與職責1.大堂經理的定位1)管理定位2)服務定位3)營銷定位2.大堂經理的職責1)環(huán)境管理2)分流引導3)識別推薦4)指導使用5)咨詢營銷6)維持秩序7)督導糾正8)檢查指導9)信息反饋10)定期報告二、大堂經理應具備的品格素質1.具有服務導向2.積極熱情3.具有同理心4.謙虛誠實5.寬容
講師:周云飛詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21209
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14252